10.11. Какво е общото между най-новите снимки на цигари, бикини и бюджетен дефицит?

fiscal

Щастлив съм да публикувам текста на кризата Ľuda Ódora, написано специално за читателите на блога на Bookworm:

Ще познаете стария виц, когато ханджията окачи дъска с думите „утре пием безплатно“. В министерствата на финансите лесно би могло да се напише: „ще постигнем балансиран бюджет в средносрочен план“. За политиците най-доброто време за консолидация е винаги утре или след това. Преди да ги осъдим, че са лъжци и искат просто да обгърнат електората с разговори за балансиран бюджет (което, разбира се, не може да бъде изключено), нека се погледнем малко.

На първия януари много от нас вземат новогодишни решения: откажете цигарите, пийте по-малко алкохол, избягайте маратон или, например, свалете няколко килограма. Тези ангажименти обикновено няма да оцелеят през първата половина на годината. Защо? Лъжливи ли сме или не сме сериозни? Не е задължително. Просто "планиращият" в мозъка ни отново загуби битката с "наслаждаващия се". Тези двамата са врагове от незапомнени времена. Рационалният плановик решава, че от утре няма да ядем сладко или, например, няма да запалим друга цигара. След това идва утре и ценителят вижда сладка торта или усеща мирис на цигарен дим и тъй като взима повече решения въз основа на емоции и реални ползи, той е обвързан. Планировщикът е победен.

Можеш да кажеш, че това е част от живота, нека си го признаем. Не! Ако сериозно мислим за отслабване или ставане по-рано, нека да дадем оръжия с по-тежък калибър в ръцете на проектанта. Нека да увеличим цената на прегрешенията и да се опитаме да укрепим нашите ангажименти.

Например, в телевизионно предаване за отслабване, бикините бяха снимани в началото. Ако дамите не отслабнаха предварително за седмица, снимките бяха публикувани във вечерното предаване. С изключение на един, всички те загубиха повече от лимита. Наслаждаващият се страхува от негативната полза, че снимките ще бъдат видяни от съсед, колега или съученик.

Хайде да ставаме сега. Решихме да тръгнем да тичаме в седем сутринта. Crrrrrrrr! Колко лесно е за ценителя да натисне бутона и да продължи да ръми. Но също така можете да си купите часовници, които се търкалят от масата, когато натиснете бутона и случайно се скриете в стаята. Докато ги намерите, отдавна ще бъдете превзети.

Микроикономическите проучвания показват, че с добре установени механизми за ангажираност има значително по-голям шанс за успех в ангажиментите. Но как можем да ги настроим добре? Пример за това е уебсайтът stickk.com. В четири прости стъпки можете да изплетете камшик на ценителя. Първо си поставяш целта. Например, губите 10 килограма на месец. Във втората стъпка вие определяте глобата. Това обикновено е сумата, която ще платите, ако не изпълните ангажимента си. Няма значение на кого плащате. Можете да вложите там благотворителност, но дори мразен футболен отбор или пари в случай на провал могат да получат съсед, който все още ви дразни (и със сигурност не бихте искали това!).

Третата стъпка е да изберете арбитър (обикновено приятели), за да проверите съответствието. За вас би било твърде лесно да проверите резултатите сами. Например ценителят може да зададе минус пет килограма, преди да претегли. Четвъртата стъпка е да изберете поддръжници, които могат да проследят частичните ви резултати и да кажат „чудесно, добре сте“.

Глоба и сега към бюджета. Досега Словакия няма балансиран бюджет дори една година. Думата излишък ни звучи по-скоро като научна фантастика. Обещаваме по-добро управление, но в крайна сметка винаги имаме още една чаша повече. Какво можем да направим по отношение на фискалния алкохолизъм и склонността към дефицит? Нека опитаме същите практики като в микроикономиката. Но не и снимки на премиера с бикини. По-скоро измисляме друг механизъм за ангажираност, който ще увеличи цената на политиците да се отклоняват от отговорната траектория.

Нека следваме четирите стъпки в предишния пример. Първо, нека правителството ви каже колко бързо иска да се консолидира. Това всъщност е поставяне на цели. Нека го запишем в закона, за да има по-голяма тежест (под формата на фискални правила). Втората стъпка е глоба: тук можем да мислим от репутационен риск до екстремни санкции като падането на правителството.

В третата стъпка трябва да бъде избран съдия. Тази роля може да се играе например от независим съвет за фискална отговорност в парламента. И накрая, необходимо е да се идентифицират поддръжниците. В този случай трябва да е публиката. От една страна, публичните финанси трябва да бъдат по-прозрачни, а от друга страна, обществеността трябва да бъде по-добре информирана за разходите за безотговорна фискална политика. Въпреки това не искаме да ограбваме собствените си деца или внуци, като правим непрекъснато дългове.

Както видяхме, добре установени мотивации и механизми за ангажираност помагат на нашия плановик да преодолее наслаждаващия се. Разбира се, само ако приемем, че сме сериозни относно тези планове. Така че нека опитаме следващия път и да се надяваме, че и нашите политици ще опитат.

PS1: За начинаещи: много добри и забавни книги, които също включват дискусия по тази тема (на микроикономическо ниво), можете да намерите тук и тук.

PS2: За ценителите: подробно и сериозно проучване относно възможна реформа на фискалните институции в Словакия ще бъде публикувано през ноември.

Ľudovít Ódor & 8 brave: Криза от гледна точка или малко рецесия по време на рецесия. TREND Holding (2009), 203 с.