Господ изяде избраната храна, а слугата трохите и ето го отново:
Процесът не работи по такъв начин, че ръководството трябва да седне около шоколадовата фабрика и да каже: хм, колко бихме развалили Гилдията. Ръководството познава екстремен и безсмислен натиск за възможно най-ниската цена и те са принудени да се адаптират.
На работа се движа из големите производствени и търговски компании (не само в хранителната индустрия) и аплодисментите за огромния натиск за възможно най-ниската цена (и липсата на качествени служители) ще намалят всички в унисон.
Ако произвеждам и в чужбина (обикновено AT и DE), те трябва да се фокусират предимно върху качеството.
Процесът не работи по такъв начин, че ръководството трябва да седне около шоколадовата фабрика и да каже: хм, колко бихме развалили Гилдията. Ръководството познава екстремен и безсмислен натиск за възможно най-ниската цена и те са принудени да се адаптират.
На работа се движа из големите производствени и търговски компании (не само в хранителната индустрия) и аплодисментите за огромния натиск за възможно най-ниската цена (и липсата на качествени служители) ще намалят всички в унисон.
Ако произвеждам и в чужбина (обикновено AT и DE), те трябва да се фокусират предимно върху качеството.
Процесът не работи по такъв начин, че ръководството трябва да седне около шоколадовата фабрика и да каже: хм, колко бихме развалили Гилдията. Ръководството познава екстремен и безсмислен натиск за възможно най-ниската цена и те са принудени да се адаптират.
На работа се движа из големите производствени и търговски компании (не само в хранителната индустрия) и аплодисментите за огромния натиск за възможно най-ниската цена (и липсата на качествени служители) ще намалят всички в унисон.
Ако произвеждам и в чужбина (обикновено AT и DE), те трябва да се фокусират предимно върху качеството.
Процесът не работи по такъв начин, че ръководството трябва да седне около шоколадовата фабрика и да каже: хм, колко бихме развалили Гилдията. Ръководството познава екстремен и безсмислен натиск за възможно най-ниската цена и те са принудени да се адаптират.
На работа се движа из големите производствени и търговски компании (не само в хранителната индустрия) и аплодисментите за огромния натиск за възможно най-ниската цена (и липсата на качествени служители) ще намалят всички в унисон.
Ако произвеждам и в чужбина (обикновено AT и DE), те трябва да се фокусират предимно върху качеството.
Правилно ли е написан в тях съставът на „маркови“ храни, продавани в Словакия?
Защо някои хора са купували тези храни? Дали бяха доволни от тях? Предполагам, че когато са ги купили. И така, какво се е променило? Друг състав от храни от същата "марка" промени качеството на тези, продавани в Словакия?
Това е типичен пример за несправедлив потребител, който купува по „марка“. Потребители без собствено мнение Лесни за манипулиране чрез маркетинг. Храната му "вкусва" според това, което някой друг пише за нея.
И какъв е резултатът от новите знания? Ще спре ли потребителят да купува „маркови“ храни, които той е „престанал да опитва“ въз основа на нова информация? Не, той иска от държавата да го защити от собствената му глупост чрез длъжностни лица. Изискват се допълнителни забрани, заповеди, разпоредби. иска да засили ролята на държавата (в случая ЕА) и в крайна сметка изисква ограничения върху собствената си свобода.
Всички левичари с неомарксисти трябва да се радват на такова несправедливо стадо.
Когато чета статии като тази, винаги си спомням научно-фантастичната комедия „Абсурдистан“. Прекалено бързо се приближаваме до компанията в този филм.
Единственото, което има значение в hifi е това, което е по-приятно за ушите. Също така на добра храна и други удоволствия.