Съдържание
Опитно обучение по прилагане на методите на Lean Management за повишаване на ефективността, гъвкавостта и качеството на процесите.
1.Lean организация на практика и цели Lean
- Примери за приложение на Lean Management в автомобилното и други производства и услуги.
- Какво е постно производство и как се прилагат „постните“ принципи в областта на производството и услугите?
- Процес на стратегическо планиране - Hoshin Kanri.
2. Симулация на намаляване на организацията в играта "Stickletrain"
- Как да елиминираме загубите (отпадъците) в процесите.
- Цели на изпълнението.
- Приложение към производствената система и пренасяне на принципи в областта на действие на участниците в курса.
3. Описание и анализ на процесите
- Картографиране на процеса.
- Време на цикъла на процеса. Изчисляване на транзакционните разходи.
- Стандартизирана работа. "Такт" на клиента и процеса.
- „Оформление“, поддържащо „постни процеси“.
4. Избрани инструменти на практика - организация на работните места, гъвкавост и качество
- Визуализация на практика. Предотвратяване на грешки.
- Приложение "5S".
5. Прилагане на "pull" системата (Pull System)
- Прилагане на системата за проекти (клиент на процеса) към играта, "едно парче".
- Видео филм за внедряването на системата Kanban в компанията.
6. Елиминиране на отпадъците и оптимизиране на процесите
7. Процедура за изпълнение на Lean Management
- Фирмена оценка. Проекти за внедряване на „постни“ системи и инструменти.
- Критични фактори за успех и анализ на силовото поле на изпълнението на Lean Management.
- Практически опит. Приложение в областта на участниците.
Курсът е акредитиран от Министерството на образованието, науката, изследванията и спорта на Словашката република.