Трябва да остане между нас! Раджо тайно договарял по-скъпо мляко с веригите

Антимонополният офис публикува доклад, който може да разклати репутацията на търговските вериги и голяма словашка мандра.

остане

В продължение на няколко години словашките клиенти можеха ненужно да плащат допълнително за млечни продукти в супермаркетите. Контролерите на Антимонополната служба публикуваха доклад, който може да разклати репутацията на някои търговски вериги и най-важната словашка млечна продукция.

Според офиса борбата за клиента за някои видове мляко, масло и сметана може да бъде само фалшива. Отделните вериги трябваше да поддържат прагматично споразумение с мандрата, че всяка от тях ще продава тези продукти на същите цени.

Подобно поведение би унищожило напълно принципите на нормалния пазар, на който веригите определят свои цени и биват тласкани от конкурентите, доколкото е възможно.

"Оценената стратегия е подходяща за всички заинтересовани страни, но особено за търговците на дребно, сред които иначе би имало конкурентна борба за клиент", пише Антимонополният офис.

Длъжностни лица раздадоха глоби за веригата и мандрите за общо десет милиона евро. "Това е една от най-високите глоби в историята на нашия офис," заяви говорителката Адриана Олшавска.

Всички с изключение на Лидла

Според Закона за свободния достъп до информация всекидневникът N получи пълна версия на това решение, която има почти 300 страници и съдържа също преписи от класифицирана комуникация по електронна поща между компаниите.

Това показва, че сътрудничеството се поддържа от една страна от братиславската мандра Rajo, а от друга от осем големи вериги: Tesco, Kaufland, Billa, Coop Jednota, Terno, Moja Samoška, ​​CBA и бившия Carrefour.

По този начин в аферата са замесени най-големите търговски вериги на словашкия пазар, с изключение на Lidla, която служителите не споменават в доклада си. Lidl обаче е малко по-различен случай, тъй като предпочита да внася млечни продукти от чужбина, отколкото да използва словашки доставчици.

Словашката крава е застрашен вид, първите екипи отиват да ликвидират стада (+ видео)

Споразуменията между Paradise и веригите обхващат периода от 2009 до 2014 г., така че те не са свързани с настоящата млечна криза, която е намалила цените на млякото с рекордни темпове.

През този период например литър полуобезмаслено мляко все още струва средно от 75 до 80 цента. В момента струва около 65 цента, дори по-малко на склад.

Разкрити имейли

Длъжностните лица нарекоха системата "ситуация, в която всички печелят", която позволява на веригите и мандрите Rajo да пазят маржовете си.

„Тази практика кара въпросните продукти да се продават на по-високи цени, отколкото биха били, ако практиката не беше приложена“, обяснява тя.

Антимонополният офис започна работа по случая през 2013 г. Тогава служителите забелязаха, че цените на продуктите Rajo, които са сред най-важните асортименти на рафтовете, са изключително сходни, независимо къде купува клиентът.

„За някои продукти открихме еднакви или почти еднакви броячни цени във всички посетени вериги“, се казва в решението.

Впоследствие Службата извърши няколко нападения над централите на търговските вериги, по време на които конфискува компютри или поне копира фирмени имейли от тях.

Днес млякото е по-евтино от водата и някои вериги го продават на цена, която никой не може да произведе. Снимка N

Имейлите също са основната част от доказателствата срещу участниците в тези споразумения. Нито мандрите, нито веригите ясно очакваха държавен контрол и открито обменяха доклади за това как цените ще се колебаят на пазара.

Например в имейл от март 2010 г. управителят на веригата Била пише на Раджа: „Ще поискам допълнителна информация от момента, в който новите цени са валидни в други мрежи. Надценихме другите мрежи, особено Tesco, не. "

Мандрата обаче успокоява Бил: „След споразумение с моите мрежи цените ще се променят до 23 март 2010 г. Tesco е готова да промени цените от 15 март 2010 г.“, отговаря служителят на Раджа.

Ситуацията ще се повтори след няколко седмици. Цените се променят отново и мениджърът Били отново иска гаранция, че дори конкурентните вериги ще ги приемат. „Ще променим цените само ако ни изпратите потвърждение до петък, 25 юни 2010 г., че всички мрежи приемат промените“, посочва Била.

Персоналът на Raja отново изпълни искането: „С това потвърждавам, че приемаме промяната за всички вътрешни и чуждестранни мрежи.“

Тя трябва да остане между нас

Прихванатите имейли не показват, че веригите също се договарят директно помежду си - което вече би било ясен картел.

Те поддържаха цялата система главно чрез Raja, който действаше като един вид гарант за целия пазар. И ако една от веригите не спазваше общите цени, той трябваше да предприеме незабавни действия.

В един имейл например служител на Raja се оплаква на колегата си, че веригата Kaufland е намалила цените повече, отколкото е допустимо.

„Kaufland постоянно подкопава контра цените, независимо дали са обикновени или акции, което намалява рентабилността на останалите клиенти. Точният момент е да го оцените, респ. докато не се споразумеем за по-разумни условия. "

Служителят, чието име не е споменато в доклада, завършва, като подчертава, че никое неупълномощено лице не може да знае за целия въпрос. „Това са много чувствителни неща, затова ви моля да останете само между нас петимата“, настоява той в края на имейл съобщение, в което служителите на Раджа също обсъждат исканията на Kaufland за бонуси.

Препоръчва се или се изисква?

Rajo като доставчик, естествено, не може официално да диктува на веригата на какви цени ще продава продуктите си.

Следователно системата е работила, според служителите, изпращайки на Раджо „препоръчителни цени“ на веригата, за да им съобщи на какво ниво трябва да бъдат.

Например в края на април 2013 г. Rajo пише на мениджърите на Carrefour, за да потвърди новите цени, които ще влязат в сила през следващия месец. Съобщава се, че други конкуренти вече са го направили.

„Моля, одобрете ценовата листа от 1 май 2013 г. В момента имаме одобрена модификация на ценовата листа от всички вериги в Словакия, затова ви молим да я одобрите и от ваша страна. Препоръчителните цени на дребно ще бъдат определени от всички мрежи ", обясняват от Carrefour.

Според служителите за мандрите е било много важно цените да не се различават твърде много от препоръчаното ниво, да не говорим за нито една от страните.

Ако млякото, сметаната или маслото им струват повече, съществува риск хората да започнат да купуват други марки. И ако те струват по-малко, търговските маржове на участващите играчи ще намалят. Именно по-ниските цени на мандрата плашеха най-много.

"Като цяло може да се твърди, че Rajo, както и търговските вериги, са били по-затруднени от раздразнение на цените, т.е. определяне на броячни цени под" препоръчаното "ниво", пише ведомството.

Палави струни

Тези отклонения обаче очевидно са възникнали въпреки взаимните джентълменски споразумения. Прихванатите имейли показват, че отношенията в тази екосистема не са били точно идилични.

Например служителите на Raja пишат за Бил във връзка с определено събитие за дълготрайно мляко: „Няма нужда да се занимаваме с Бил в ръкавици. Те не отговарят на предложения, не спазват споразумения. "

Въпреки това, Раджо очевидно е разполагал и с инструментите, за да накара веригите да работят заедно. Тя можеше да разчита на позицията на най-голямата словашка мандра, която по това време контролираше над двадесет процента от пазара.

Неговите служители продължават да пишат във вътрешни имейли, които ще трябва да отпечатват например на Bill, Kaufland, Moja Samoška или Carrefour.

„Що се отнася до Diligentia (компанията Diligentia управляваше магазините на Moja Samoška по това време - бел. Редактор), е необходимо да ги избутаме правилно, така че те да вземат маслото за нас в случая с листовките. Ако не се получи по друг начин, дайте им това като условие “, съветва единия служител на Раджа другия.

Фиктивно състезание

Въз основа на анализ на общо 150 съобщения по електронна поща, служители заявиха, че „е имало комуникация между Rajo и клиентите относно цените на дребно, планираните маржове или датите на приемане на промените, което е довело до отрицателен ефект върху конкуренцията“.

Веригата и мандрите описаха процедурата като практика на RPM (поддържане на цената на препродажба). За разлика от класическия картел, в този случай цените не се договарят между преките конкуренти, а доставчика с отделните вериги.

На практика това означава, че продуктите Rajo биха могли да стоят на рафтовете на веригите с няколко цента повече, отколкото биха стрували, ако между веригите имаше открита конкуренция.

„Прилагането на антиконкурентната процедура доведе до по-високо ниво на цените на продуктите за крайния потребител“, твърди Службата.

Такава система подхождаше на всеки играч - братиславската мандра и търговската верига. "От една страна, няма засилване на конкуренцията между търговците, от друга страна, мандрата не е принудена да намали цените си за фактуриране", пише офисът.

Един призна

Тези подозрения вероятно са признати от една от участващите компании. Според службата един от участниците се е съгласил на споразумението, в резултат на което глобата му е била намалена наполовина - но той не разкри кой е.

Няколко вериги обаче възразиха срещу подозренията. „Категорично отхвърляме всякакви ценови или бизнес споразумения или преговори с конкуренти. Подобно поведение е грубо нарушение на закона и освен това е несъвместимо с нашите бизнес принципи “, пише например говорителят на Kaufland Мартин Гартнер.

„От решаващо значение за Tesco е да подготвим възможно най-доброто предложение за нашите клиенти. Ние вземаме всички решения за ценообразуване независимо и никога не следваме препоръки или искания от трети страни “, пише Tesco.

Самият Раджо се опита да спори пред чиновниците например, че цените, които изпраща на веригата, са наистина само препоръки. Защо не са сменили веригите си, Раджо вероятно вече не знае.

"Rajo не е компетентен да коментира причините за последващите действия на веригите за препоръчаните крайни потребителски цени", се казва в решението.

Мандрата обаче подчерта, че веригите по никакъв начин не ги изнудват, като приемат цени или не ги снабдяват с продукти.

„Rajo не обуславя доставките на своите продукти до търговската верига, като се съобразява с препоръчаните цени и не гарантира спазването им, нито чрез прилагане на каквито и да било санкции или упражняване на какъвто и да е натиск“, каза Rajo.

Ако споразумението между Радж и веригите е навредило на някого, това може да са фермери. В продължение на много години те доставят сурово краве мляко на мандри на цени под себестойността. Снимка N - Томаш Бенедикович

Репутацията на мандрата Rajo, която се контролира от германската група Meggle, може да разклати каузата най-много. Досега словашките мандри се смятаха за жертва на постоянен натиск от веригите да ги продават на възможно най-ниски цени.

Впоследствие те компенсираха, като натискаха фермерите да им доставят сурово краве мляко под себестойността.

Според Антимонополната служба обаче най-голямата словашка мандра е успяла да поддържа прагматично споразумение с веригите, което отговаря на двете страни.

"За мен е много важно да изясня целия случай и да изчистя репутацията на преработвателите на мляко, които заедно с фермерите отдавна настояват за по-кратък край", казва ръководителят на словашката асоциация на млечните продукти Станислав Воскар.

Състояние срещу низ

Целият случай обаче все още не е приключил, тъй като налагането на глоба не е валидно.

Глобените компании могат да подадат така наречената жалба срещу решението, която след това ще бъде решена от ръководството на офиса. Някои от тях, включително мандрата Rajo, вече са го направили.

„Считаме твърденията на Антимонополната служба за измислени“, казва Раджо.

Следователно не е възможно да се прецени колко дълго може да продължи делото. „Предвид сложността на въпроса и обхвата на решението, което има приблизително 300 страници, понастоящем не е възможно да се предвиди продължителността на производството пред Борда на службата“, добавя говорителят Олшавска.

Допълнително изявление от Rajo

От гледна точка на Раджо, решението на Антимонополната служба (PMÚ SR) от 13 юни 2016 г. се отнася до измислени обвинения. Раджо е наясно с рисковете от антиконкурентно поведение и поради това никога не е предлагал или налагал поведение, което да се счита за незаконно.

В допълнение, неестественото увеличение на цените на нашите продукти би означавало незабавно намаляване на продажбите, икономическите резултати и заетостта в нашата компания. Цялата ни верига от производители на мляко зависи впоследствие от тях, от които словашките първични производители съставляват 90%.

Решението на PMÚ SR погрешно счита обичайната практика на препоръчаните цени, прилагана от Rajo във връзка с едностранни стъпки за взаимно наблюдение и коригиране на цените от търговските вериги, за незаконно „поддържане на цените за препродажба“.

Затова Раджо планира да използва всички правни средства за защита за защита. Вече подадохме жалба срещу незаконното решение на PMÚ SR и вярваме в ранното изчистване на името ни.