В продължение на години се води дебат за това как трябва да изглежда надбавката за хранене на служителите. За съжаление, дори след години дискусията не се е изместила от нивото на чувствата към нивото на данни или опит и данни от други страни, които, подобно на Белгия през 2014-2016 г., са преминали през същото. Резултатът от дебата за закръгляването на талоните за храна, разбира се, ще бъде решение на политиците. За съжаление, те често забравят, че предстоящото им решение ще бъде повлияно не само от милиона служители, които използват билети за хранене, но и от десетки хиляди компании. Председателят на Финансовия комитет на Националния съвет на Словашката република Мариан Вискупич, член, говори за рисковете за последен път.

гастро

Когато политиците в дебата за ползата за милион служители не отговарят на цифрите

Г-н Viskupič спомена на неотдавнашен брифинг за медиите (25 септември), че кетърингът е държавно гарантиран бизнес за няколко емитенти, които генерират "оборот от около 70 милиона евро". Всъщност тези компании генерират оборот от около 35 милиона евро, около 800 милиона евро. Евро посредничество за храна.

Тази 100% неточност може да изглежда тривиална. Може да се каже, че това е статистика, от която хората не могат да ядат. Но когато се обсъжда предполагаемо "държавно гарантиран бизнес" (който се конкурира с доставка на храна до компанията, възможността за управление на столова), работата с такива неправилни номера си струва пръст. Каква е тежестта на аргументите, оценките и анализите на члена и неговия екип, ако те могат да бъдат сбъркани при толкова проста операция като добавяне на четири числа от публично достъпни финансово достъпни данни в Отчета за печалбите и загубите?

Екзекуциите ще бъдат проблем

Друга интересна тема беше разрешаването на екзекуциите, в която г-н Viskupič също призна, че те са релевантен аргумент, който все още не е разрешен. Според него решението би било да не се включи финансовата вноска за хранене в нетната заплата, за която се изпълнява изпълнението. Това обаче всъщност не е решението. Как изпълнителят проверява каква част от парите по сметката на възбраната представлява неизползвана помощ за храна? Или обратното, как изпълнителят ще защити неизползваната си храна, ако през последния месец не е отложил сметките си за ресторант или храна? Който ще бъде задължен да докаже, че няма право на законно защитена вноска?

Избор, но само за някого

Основната причина за промяната в кетъринга е да се даде възможност на служителя по-голям избор, съответно. опция. Това обаче не е вярно в предложения материал. Изборът е фундаментално ограничен. Това не засяга повече от половината служители, които се хранят в столовите и няма да могат да избират в бъдеще, независимо дали харесват условията и диетата в столовата или не.

Въпреки че, както г-н Viskupič вече обяви чрез медиите, в бъдеще те също биха искали да въведат избор за служителите, които се хранят в столовата. На практика това ще означава, че ако 20% от служителите на такава компания изберат една от петте опции (ваучери за храна - хартия, ваучери за храна - електронни, парична вноска, вноска по сметката, доставка на топла храна), работодателят ще бъде принуден да затворете столовата. Разходите просто няма да го пуснат. И малцинството ще принуди мнозинството да приеме избора му.

Всяка компания (не) има по-високи разходи

Критиците, включително някои бизнес асоциации, също твърдят, че въвеждането на нов вид финансова помощ за храна ще намали администрацията. Твърди се, че работодателят „изпраща този финансов принос към добавката за хранене заедно с плащането“. Това обаче не е възможно. Кодексът на труда изисква работодателят да предостави надбавка за храна (ваучери за храна или надбавка) предварително, т.е. в началото на месеца, за който надбавката е предназначена. Напротив, заплатата се изпраща от работодателя на работника със задна дата и рядко на 1-во число на месеца. По този начин работодателят ще има поне един допълнителен счетоводен и финансов акт. Да не говорим, че компаниите ще бъдат задължени да предоставят до пет форми на надбавка в случай на решения на служителите (ваучери за храна - хартия, ваучери за храна - електронни, парична вноска от касата, вноска по сметката, доставка на храна за операцията) . Отново, почти винаги е така, че ако общият брой на опциите се увеличи (удължаване с друг вид вноски), това трябва законно да доведе до по-висока администрация.