Ако видим от ранна възраст, че майките се колебаят около домакинството, домашните, кучетата, пазаруването и духащите болки, може би е разбираемо, че дори не можем да си представим, че във „втората смяна“ биха могли да се справят със страхотен робот като у дома . И така автоматично ги подценяваме малко професионално.

много

Регистрирайте се за нашия бюлетин

И прочетете най-добрите статии и най-новите рецепти без реклами!

Много и много ще говорят на този етап - но така трябва да бъде. Човек все още а/печели, б/върши по-трудна работа от косене или зидария, в/не е подходящ за тази работа, г/горкото, че не знае така! Е, от моето наблюдение, обикновено не е така. Става въпрос само за навик, възпитание и тенденции.

Оказва се, че включването на мъже в домакинството е наистина полезно. Не само като пример за децата, които много модели на бъдещо поведение се вземат от дома, но и за икономиката. Мелинда Гейтс пише, че ако дамите намалят броя на часовете на неплатена домашна работа от пет на три, десет процента от жените ще бъдат добавени към пазара на труда. И ако броят на жените на пазара на труда е равен на мъжете, световният БВП би увеличение, според Гейтс. с дванадесет процента.

И не става въпрос само за навлизане на пазара на труда. Но и за това как да работите върху него и да просперирате. Кандидатстването за повишение, без да се страхувате от по-голяма отговорност, заемането на ръководна длъжност е много по-лесно, ако знаете, че не ви чака „втора смяна" у дома. Тази втора смяна може да е една от причините, поради които само девет процента от жените са начело на словашките компании.

Друго може да бъде така нареченото „наказание за майчинство.“ Проучване на университета Корнел от 2005 г. установи, че жените майки са оценени като по-малко ангажирани, по-малко компетентни и по-малко подходящи за тази позиция. Подобни данни предлага и нашият Институт по финансова политика. Според техните оценки всяко дете намалява заплатата на жената с 0,7 процентни пункта. Напротив, броят на децата увеличава заплатата на мъжете.

Защо така? Ако видим от ранна възраст, че майките се колебаят около домакинството, задачите, кучето, пазаруването и духащите болки, може да е разбираемо, че дори не можем да си представим, че във „втората смяна“ биха могли да направят толкова голям робот, колкото у дома . И така автоматично ги подценяваме малко професионално.

За да прекъснем този порочен кръг, не е нужно да поставяме човек в престилка и да го връзваме веднага за печката. Можете също така да започнете бавно, внимателно и постепенно. Мелинда Гейтс например пише, че въпреки факта, че всички в семейството й са помагали за почистването след вечеря, тя все пак е прекарвала най-много време в кухнята - довършвайки едно или друго малко нещо, почиствайки този или онзи ъгъл. Затова тя въведе просто правило за портите - членовете на семейството напускат кухнята само когато майка им напусне. И се чудете на света, редът изведнъж беше много по-рано!

Не е необходимо да се правят революции или да се обръщат домакинствата. Нека просто помислим как бихме реагирали, ако приятел ни каже, че преминава от робот на робот. От един неплатен до друг, където прави два месеца в годината безплатно. Сигурно бихме си помислили, че не е честно, те просто се възмутиха и му казаха да направи нещо по въпроса. Какво влошава нашите майки, сестри или дъщери?