Друга стъпка в създаването на институционалната мрежа беше създаването на Департамент за равни възможности (ORP, февруари 1999 г.), който е организационно интегриран в Секцията за семейна политика на Министерството на труда и социалните въпроси на Словашката република. Мисията на този национален орган е да премахне неравенствата в статута на мъжете и жените, а основните му задачи включват управление и проактивна законодателна дейност в областта на равните възможности и наблюдение на практическото въздействие на предприетите мерки. ORP трябва да си сътрудничи при преструктурирането на трудовото, семейното и гражданското право, да анализира ситуацията при равни възможности, да прави предложения за наказателноправно законодателство, да прилага европейската правна система във вътрешното право, да анализира съществуващите международни конвенции и документи, и т.н. Неговите задачи включват сътрудничество при разработването на важни документи на Министерството на труда и социалните въпроси на Словашката република, които са свързани с въпросите за равенството между половете.

Словашката република

През същата година в Националния съвет на Словашката република към Комитета на Националния съвет на Словашката република за правата на човека и малцинствата (1999 г.) беше създадена Парламентарната комисия на жените (PKŽ), която трябваше да съдейства за женски въпроси, свързани с положението на жените, но също така децата, младежите и семействата в обществото, както и да помогне за законодателната реформа в тази област. Членовете на ПКЖ трябваше да представят предложения за законодателни промени въз основа на настоящите изисквания на жените и женските неправителствени организации.

2.6.1.3 Национални документи в областта на равните възможности

Въз основа на препоръките на Пекинската платформа за действие през 1997 г. беше изготвен Национален план за действие за жените (изготвен от KVPŽ и одобрен с правителствена резолюция № 650/1997). В него са изложени национални приоритети за политиката за равни възможности за 10 години и са посочени цели и задачи за усилията за постигане на равенство между жените и мъжете. През 1998 г. Словашката република, като страна по Конвенцията за премахване на всички форми на дискриминация срещу жените (CEDAW), трябваше да подготви първоначалния доклад на Словашката република към Конвенцията, който се противопостави на Комитета на ООН за премахване на Дискриминация срещу жените на 23-30 юни 1998 г. Докладът оценява резултатите на Словашката република в областта на подобряването на положението на жените в обществото.

През март 2001 г. правителството на Словашката република одобри и впоследствие комитетите на Националния съвет на Словашката република обсъдиха Концепцията за равни възможности за жените и мъжете. Въвеждането на концепцията дефинира разбирането за равни възможности и определя фокуса на политическите дейности за равни възможности. Въз основа на анализа на изходното ниво бяха формулирани 31 мерки и препоръки за отделните дефинирани области. Определени са срокове и отговорни институции за спазването им.

2.6.1.4 Критични забележки относно функционирането на институционалните механизми

Становищата и предложенията на Координационния комитет за жените, Департамента за равни възможности и Парламентарната комисия за жените относно напредъка на жените в обществото и укрепването на равните възможности за жените и мъжете са само с препоръчителен характер към правителството и парламента .

Дейностите на Парламентарната комисия на жените не бяха известни на обществеността (нямаше информация за нейното съществуване и дейности на уебсайта на Националния съвет на Словашката република). Освен това комисията има много по-ниска позиция и компетенции в парламента, отколкото парламентарна комисия. Дори след изборите през 2002 г. в новия парламент не може да бъде създадена отделна парламентарна комисия. Въпросът за статута на жените е в компетенцията на комисията по правата на човека, националностите и статута на жените.

Дейностите на отдела за равни възможности са дефинирани твърде широко и е проблем да се изпълнят със съществуващия персонал (само 4 души). В допълнение, организационната структура на Координационния комитет за жените беше променена през 2001 г. с правителствено решение. Като част от реорганизацията, правителствената служба прехвърли всички подобни органи на съответните министерства и KVPŽ стана консултативен орган към министъра на PSVR SR. Преди това е имало поне формален надминистерски характер, след реорганизацията е ведомствен отдел, да не говорим за реални компетенции и практическо функциониране и администриране. Дейностите на KVPŽ през изминалия период често са критикувани от женските неправителствени организации заради тяхната гъвкавост и слабо популяризиране на женските интереси в рамките на официалните структури. Тъй като НПО също са представени в KVPŽ, често се случва смесването на отговорностите на правителствените и неправителствените организации. Сътрудничеството между правителствения сектор и НПО е доста несистематично. Проблемът е свързан и с липсата на реална отговорност за политиката за равенство между половете на правителствено ниво.