Контузията му в коляното сложи край на активната му игрална кариера след прехода към юношеството. Самият той обаче казва, че това е било „щастие в нещастието“. Още повече успя да започне треньорска кариера, докато на 28 години вече е работил в Чехия, Италия, Канарските острови и френския остров Мартиника. Младият треньор и член на ÚFTS Радослав Ройко иска да се установи в професионалния футбол, започвайки от аматьорския.

липсва

Започва като треньор в Ново място над Вахом, където асистира в отбор, в който без контузии все още може да играе. След като завършва гимназия, той решава да учи в Злин, където след шест месеца аклиматизация започва своята треньорска професия. Неговата рецепта за работа е проста, но не веднага ефективна. Той просто отиде да попита отделни клубове. Първият опит е неуспешен. Те го приеха до FK Příluky (настоящ Okřesní prebor Zlín).

Звучи просто, просто попитайте.

Бих препоръчал това и на други треньори, които искат да работят в чужбина и нямат агент. Нека отидат да питат. Хората харесват инициативата. Търсих също място в Италия, Канарските острови или Мартиника. Започнах в Пржилуки като тийнейджър, където завърших първия си семестър като асистент. След това ми предложиха позицията старши треньор в категория U15. Успях да стабилизирам персонала, което ръководството оцени. След около три месеца в A-екипа се появиха проблеми. Извикаха треньора и получих неговото място.

Нямаше проблем с лидерството на възрастта ви?

Бях вторият най-млад от целия клуб. Не знаех точно какъв подход към играчите да избера. Бях на двайсет и в отбора бях играчи на тридесет години. Вратар дори повече от четиридесет. Завършихме есенната част и изтеглихме почти всички мачове под мое ръководство. Благодарение на това получих прякора Draw King. Въз основа на добри резултати те удължиха договора ми през зимата до края на годината.

Ще запомните в коя област сте научили най-много?

Първият ангажимент с мъжете беше добро училище. Но направих много грешки. Дори нямах ясен стил как искам да играя. Също така трябваше да бъда по-силен към играчите, на които дадох шанс. Искахме да подмладим отбора, затова извадих няколко млади момчета. Чух обаче от по-опитни попечители, че не трябва да им се дава такова пространство, тъй като цялостният им подход не беше добър. Явно просто са искали да се появят пред новия треньор. Изпратих ги обаче на поляната, което ме направи по-възрастни играчи. Някои бяха обидени и аз загубих доверието им. Вината беше моя, макар и несъзнателна. И аз също не направих много, за да обясня решенията си.

Как завърши тази операция?

Спасихме отбора в лигата, което беше целта. Тогава се сбогувахме. След опита с менталната настройка на играчите и начина им на живот, реших, че не искам да работя в аматьорския футбол. Затова се фокусирах върху професионалното обучение и бях склонен да отида в по-ниска възрастова категория. Предложих се на първа лига Злин. Оттам започнах с екипа на U12. Постепенно скочих и в други категории, най-често с ученици.

Някои треньори могат да чакат десетилетия за водещ чуждестранен ангажимент. Радослав Ройко обаче прави първата си спирка в чужбина след пет години обучение, когато работи в клуба на ASD La Palma Monteurpinu в Сардиния. На младия треньор помогна и студентската програма „Еразъм“.

Прекъснахте работата си в клуба в Злин с чужди ангажименти. Защо?

Исках да опитам да тренирам на друг език. Уча други езици само заради футбола, защото искам да бъда професионалист. Мога да говоря английски, италиански, френски, немски, испански и малко португалски. Това е важно при работа в чужбина. Световните треньори учат и родния език на държавата, в която работят. Пеп Гуардиола се е научил да говори немски и английски, Карло Анчелоти и Антонио Конте също и можем да назовем повече. Без познаване на речта човек няма да спечели толкова силно съчувствие в кабината.

Защо избрахте Италия за първа дестинация?

Още преди да започна колеж, научих италиански. Когато учех в Злин, имах възможността да пътувам до Еразъм в Италия. Не се колебах твърде дълго. Аз също започнах сам да си търся работа. В първия не се получи отново, но във втория вече бях приет. Беше в Каляри. Не работех в клуб, който играе Серия А, а в Монтерпин, където се присъединих към младежите като асистент. Още не исках да правя старши треньор заради по-слабите си познания в речта. Приоритетът беше да се научи нов език.

Как се подобрихте по време на този чуждестранен ангажимент?

Исках да се науча да приемам чужд манталитет и да живея в различна култура. Нека бъда готов, ако има предложение за професионален преход.

В Италия имаше нещо, което ви изненада негативно?

Бях изненадан само от детските площадки. Поради по-топлия климат е по-трудно да се поддържат тревни площи там, така че най-добрите бяха, разбира се, в професионален клуб. Когато не тренирахме в основната част на нашия клуб, бяхме на нещо, което приличаше на шлака. Камъни с глина и много пясък. Не бихте искали да се плъзнете там. Имахме до три курса с такава повърхност, докато мъжете също играят на нея. И това беше втората по височина сардинска лига. Дните след дъждовете също бяха забавни. В някои части на курса имаше депресии с дълбочина до метър. След това фермерите ги покрили с пясък.

След опериране в Италия, последвали Канарските острови. Как стигна там?

Отново чрез Еразъм. Съгласих се за всичко, така че се върнах за една седмица, за да подпиша документите. Докато работех в Италия, научих испански, за да бъда възможно най-добре подготвен. Открих там клуб относително бързо. Този път ме приеха на първия, където трябваше да попитам. Това беше клубът на UD Las Torres, където играхме във втората лига.

Какво ви привлече да работите в испанския футбол?

Беше ясно, че финансите отиват в спорта. Особено от Европейския съюз. Те имат отличен опит. Навсякъде имаше изкуствена трева. Езикът ми беше на добро ниво, така че имах няколко възможности да тренирам сам, докато колега правеше други неща. Имахме и много местни спонсори, които подкрепяха футбола.

Бих искал също да опиша една забавна история. Веднъж се опитахме да отложим тренировките за седем сутринта. Поради високите температури там се практикува или сутрин, или вечер, когато слънцето залязва. И познайте три пъти кой е бил там първи. Гледам, половин час нищо, час нищо. След час дойдоха двама или трима играчи и след два часа около половината от отбора. Едва тогава хазяинът, който ни отключи. А самото обучение започна около десет часа.

Коя категория ръководехте?

Бях с по-голям тийнейджър. Дори имахме Анджела Ди Мария в отбора. Този беше висок почти 90 килограма и висок 170 сантиметра. Беше малко пъп, но качествен полузащитник с отлична глава и техника. За съжаление той не направи много. В Испания имаше много такива хора. Не само във футбола, но и като цяло. Там имат съвсем друга култура на хранене. Много пържено и сладко. Това беше голяма разлика в сравнение с Италия и нейните макарони и ризото. В района, където бях, хората имаха почти карибски манталитет.

След тези два чуждестранни ангажимента открихте области, в които сте се усъвършенствали като треньор?

Особено забелязах напредък в междукултурната област. Научих се да приемам други култури и различия, което беше много полезно от човешка гледна точка. Все още имах пропуски в това на предишни работни места.

След шест месеца на Канарските острови Радослав Ройко се завръща в Злин, което също е обусловено от докторантура в университета. В допълнение към позицията асистент в отбора до 19 г. той отговаря и за една година по-млада категория. След това той използва тактически знания и умения в сътрудничество с треньор в по-възрастната младежка категория, където работи и като видеоаналитик. Преди да продължи сътрудничеството си с младежа от Злин, той се присъедини към нововъзникващия женски отбор.

Работата на два стола не е лесна. Колко продължихте?

По-малко от година. Пътуванията ме притесняваха най-много. Не бих имал нищо против, ако можете да пътувате със самолет, но прекарването на няколко часа в автобуса не беше два пъти по-приятно. Затова подадох оставка като помощник-треньор на отбора до 19 години.

Какво ви изненада най-много при работата с жени?

Исках да направя тези момичета професионални, затова имах по-високи изисквания към тях. Това беше и най-големият ми проблем. Създадохме най-добрите условия за тях. Забелязах значителни разлики в умствените и умствените условия. Няколко пъти летях върху тях, но забавих, за да не използвам някакви вулгаризми. Момчетата крещят нещата в кабината и продължават напред. Момичетата обаче го задушават, докато разговарят лично с вас. Трябва много да общувате с тях и да изяснявате нещата.

Така че при общуването беше различно. Въпреки това жените са по-добри в гъвкавостта и обучимостта. Можете да обяснявате тактически неща на мъжете един месец и те все още не трябва да го разбират. Имах две-три тренировки с жени и огромното мнозинство вече усвои всичко. Можете да продължите напред тактически и бързо.

Как завърши работата ви с женския отбор?

В женския футбол класирането на стойността беше определено по различен начин. И аз го разбирам. Тези бебета нямат никаква визия да станат професионалисти. Ако искаха да бъдат те, трябваше да работят в Славия, Спарта или като полупрофесионалисти в Словакия или в чужбина. За някои бях разстроен, че когато отменихме B-отбора и избрахме най-добрите, приоритетите им се промениха. Идваха партита, вили и други подобни. След този опит отхвърлих и тренировките по женски футбол.

Бих се върнал към това, но само с професионален екип. Тъй като мненията ни се разминаха с някои играчи, сътрудничеството се влоши. Исках да доведа нови футболисти, но жените не се прехвърлят в средата на сезона. Те не искат да напуснат отбора. Така се влоши до зимата и тогава разбрах, че те вече са зад шефа на клуба. Не ме искаха, защото бях твърде строг. Затова ме извикаха. На позицията на шеф на клуба бих направил същото. Направих грешка, дори когато оставих играчи в отбора, които не трябваше да бъдат там заради техния подход.

Благодарение на докторантурата си пътувахте до Мартиника. Как се получи там?

Завърших с жените, завършихме сезона с тийнейджър и бях твърдо решен да пътувам отново. В Мартиника отново търсих клуб сам. Същият сценарий. За първи път обаче попитах човек, който дори не беше от клуба, в който тогава работех. Така че всичко продължи една седмица.

Стандартно е детските площадки да са оградени навсякъде. Те също се заключват по време на мачове, за да не може да влезе неупълномощено лице. Изгониха ме и от стадиона, докато не станах член на Френската футболна асоциация. Вече имах повече правомощия в екипа на ASC Émulation. Работих в екип от по-големи ученици, но с физиката си те бавно приличаха на тийнейджъри. В крайна сметка бях почти най-малката в целия отбор. Моят френски беше по-добър. Изградихме добри отношения с главния треньор. Когато замина за Франция за два месеца, можех да го изненадам.

Беше трудно да спечелим доверието на тези играчи?

Там беше съвсем различно, главно защото съм с бяла кожа. В Мартиника няма много бели хора. Играчите ме провериха с очите си. Те не знаеха какво да очакват от мен. Но в сравнение с това как хората с различен цвят на кожата се третират в нашия регион, това е различно. За нас това е агресия, по-скоро несигурност. Хората са отворени, приятелски настроени, но не знаят какво да очакват от бялото.

Подходът на хората към футбола в Мартиника е различен от този в Европа?

Със сигурност тук има такава прохлада, която се отразява в „точността“. Играчите също закъсняват с повече от 10-15 минути. Мислите, че ще започнете да тренирате или мач в даден момент, но това не е възможно, защото все още нямате всички играчи. Не започнахме нито една тренировка или мач навреме. Обикновено тренирахме с половин час закъснение. Започнахме да играем един мач до час и половина след определеното време. Това е пълният стандарт. Когато бях тук на първия си мач, мислех, че греша за времето или деня. Не ставаше въпрос само за нашите играчи, съперникът също закъсня.

Мартиника е малък остров. Бяхме в средата, пътувахме към южния връх, най-отдалечения противник. Трябваше да тръгнем час и половина преди разкопките. Тогава никой не беше там, разбира се. Тръгнахме на път десет минути преди началото на мача. Пътуването отне половин час.

Защо решихте да отидете от там до Гваделупа?

Аз го избрах. Това беше една от възможните алтернативи. Освен това разгледах една оферта в Кипър. Пандемията обаче значително ограничи възможностите ми и в крайна сметка с приятелката ми отидохме тук. Ако се появи професионална оферта, определено бих я обмислил. Трябваше да отида за една година в Португалия, където дават място на млади треньори.

Как в момента играете футбол в Гваделупа?

Попитах в Академията на Пари Сен Жермен. Изглежда добре, но да си в академията означава, че играчите просто отиват там да тренират и след това се връщат в своите клубове за мачове. И това е до възрастовата граница от 17 години, което виждам като малко негативно. Цялата оферта вече е на полупрофесионално до професионално ниво.

Кой е Радослав Ройко?

Играе футбол в Ново Место над Вахом, но активната му кариера приключва твърде рано с контузия в коляното. След навършване на 18-годишна възраст той започва да изучава треньорски лиценз C и веднага след завършването му започва да посещава курсове за обучение от по-високо ниво. Започва като асистент в младежкия отбор в Ново Место над Вахом. В допълнение към обучението в университета, той открива клуб в Чехия, а по-късно и в други страни в Европа. Той иска да стигне до професионалното ниво от аматьорския футбол. Радослав Ройко притежава треньорски лиценз на УЕФА А.