Какво очаквате от постно? По-голямата част от отговорите са насочени към елиминиране на отпадъците, намаляване на разходите. Lean често се тълкува мизерно като отслабване, където главата на много хора подсъзнателно активира клетки, които защитават човешките нужди от сигурност и безопасност. В такова постно съзвездие то може по-интензивно да събуди у хората желанието да участват в инициативата?

стратегия

Майкъл Хебранко (5 май 1953 г. - 25 юли 2013 г.) влезе два пъти в Книгата на рекордите на Гинес. Направи го за първи път, когато загуби 321 килограма за деветнадесет месеца и теглото му се стабилизира на 90 килограма. За втори път той се регистрира с най-големия йо-йо ефект в света. За седем години той надхвърли ограничението за тегло от половин тон.

Първата част на историята със сигурност е очарователна. И беше невъзможно за Майкъл, който беше преработил първите страници на списанията, за които изобрази американската мечта. Той изнесе редица лекции, стана мотиватор в отслабването, звезда в телевизионни предавания и впоследствие успешен бизнесмен.

„Работата е прибързана, не е много валидна“, казва нашите братя чехи, а ние, словаците, добавяме „Ще продължите бавно“. Не искам да защитавам бавността, по-скоро подчертавам последователността и постоянството.

Сега ръка на сърце, колко пъти сте се сблъсквали с необходимостта бързо да увеличите производителността предприятие с Lean изпълнение?

Понякога чувствам, че ако не успеем да намерим по-ефективно лекарство, посягаме към модерно магическо хапче, наречено Lean. Както няма чудодейно лекарство за отслабване, така и за съжаление няма бизнес резултати. Същността на йо-йо ефекта е нездравословна промяна в начина на живот, която не може да продължи по-дълго от един кратък период. По същия начин, когато бързо намаляваме разходите, отрязваме ненужните части, потупваме раменете при първите успехи, това не означава, че сме се превърнали в постна компания. В крайна сметка винаги са се правили проекти за намаляване на разходите.

Проблемът не се крие във визията или философията на Lean, а по-скоро във времето и използваните средства. Lean създава предпоставки за значително подобряване на производителността, но в никакъв случай не е чудодейно хапче за атака на разходите. Това е начин на мислене, който позволява на хората постоянно да добавят стойност, като се включват за клиента и степента на неговото удовлетворение. Нека си припомним 5-те основни принципа на производствената система на Toyota:

  • Уважение към хората (изграждане на взаимно доверие)
  • Работа в екип (ще постигнете повече заедно)
  • Предизвикателство (реализирайте мечтите и визиите си)
  • Kaizen (следвайте стъпка по стъпка непрекъснато подобрение)
  • Gemba Gembutsu (отидете на мястото, за да можете да вземете правилните решения)

Тези принципи изглеждат ли ви по-скоро като стратегия за атака на разходите или здравословен начин на живот? Какво е по-приятно и устойчиво за вас? Редукционни диети или здравословен начин на живот? В крайна сметка, ако живеем здравословно, губим мотива за различни еднократни диети, които така или иначе няма да ни доведат до никъде. С други думи, ако живеехме здравословно, нямаше да имаме нужда от намаляване на разходите.

Lean е за постоянни усилия, а не за еднократни промени. Както виждате?