ТОК: Ключов свидетел е застрелян в Чистилището и Юда

Съобщени са над 2300 случая. Словашки болници съобщават за десетки смъртни случаи при пациенти с COVID-19

Илон Мъск отново е шокиращ. CBD е фалшив и няма ефект, каза той в подкаст

  • Неравенството в заплащането между мъжете и жените в Словакия е в застой от 18-19% през последните 5 години
  • Причината е обичайното виждане за положението на жените, по-високите очаквания, които се възлагат на мъжете, както и стереотипите по отношение на майчинството спрямо родителския отпуск.
  • В резултат на това жените в Словакия работят със средни доходи от вчера, 28.10. 2019 г., безплатно до края на годината
  • Следователно този ден носи прилагателното Ден на равно заплащане в Словакия и ежегодно открива дискусия за това какво можем да променим

знаеш

  • Неравенството в заплащането между мъжете и жените в Словакия е в застой от 18-19% през последните 5 години
  • Причината е обичайното виждане за положението на жените, по-високите очаквания, които се възлагат на мъжете, както и стереотипите по отношение на майчинството спрямо родителския отпуск.
  • В резултат на това жените в Словакия работят със средни доходи от вчера, 28.10. 2019 г., безплатно до края на годината
  • Следователно този ден носи прилагателното Ден на равно заплащане в Словакия и ежегодно открива дискусия за това какво можем да променим

Това се доказва от разликата в заплащането между половете, която е средната и некоригирана разлика между брутните почасови доходи на мъжете и жените в дадена държава. Заплатата на мъжа е 100%. Това е една от причините всяка година да се определя Ден на равно заплащане и от този ден нататък жените работят символично безплатно. Ако мъжете получават 100% за 365 дни, с разлика от 18%, жените ще получават само 82% от заплатата си.

Най-много ще го почувствате, ако имате висше образование

Най-високи различия в заплащането се наблюдават при жените с висше образование и в сектори като финанси и застраховане, информация и комуникация, но също и в индустрията. В тези сектори преобладават разликите, особено на ръководни позиции. Според Андрей Куруц от Института за изследване на работата и семейството не можем да кажем дали дадена позиция е по-подходяща за мъж или жена.

„Повечето работа могат да се свършат еднакво добре както от жени, така и от мъже. Проблемът е как се възприема тази работа. Според половите стереотипи жените трябва да се грижат за домакинството и децата, да са емоционални и да нямат технически умения. Мъжете са независими и силни, рационални и логични. Отрицателно е, ако тези убеждения влияят на оценката на жените и мъжете на работното място или в други области и им навредят, ако не ги изпълнят “, казва А. Куруц.

Такъв подход беше потвърден и от Петра Котулякова, главен изпълнителен директор на гражданското сдружение „Аз съм ти в ИТ“ на церемонията по награждаване на жените в науката. Тя спомена случай от гимназията, който може да служи като пример за различен подход към момчетата и момичетата, където учител призова момчетата в класната стая да имат достъп до компютри и предложи момичетата да изтрият праха от тях.

Kuruc обяснява, че разликите в оценката на личните и работни характеристики на мъжете и жените водят до вертикална сегрегация, като все повече мъже работят на по-високи и по-добре платени ръководни длъжности. Добре известен предразсъдък в работната среда е и очакването, че когато жената навърши 30 години, тя ще иска да има деца. В резултат на това жените се възприемат като второкласни служители през този период и кариерният им растеж не се очаква.

Или деца, или кариера

Разликата в заплащането между половете започва да се проявява около 25-годишна възраст и се запазва до пенсионирането. Отпадането на жени от няколко месеца до една година се влияе значително от отпуска по майчинство и родителски отпуск, което се отразява на доходите им през цялата им кариера и може да се отрази и на пенсионирането им.

Според Министерството на труда, социалните въпроси и семейството работодателите плащат на жени служители за една и съща работа по-малко от колегите си от мъже, което се счита за дискриминационно и насърчаващо стереотипите на пола. Жените учат и работят в различни сектори и работни места, отколкото мъжете, което е хоризонтална и вертикална сегрегация, а жените имат по-големи трудности при съчетаването на семейния и професионалния живот.

„Една от най-важните пречки пред кариерния напредък на жените е липсата на достъпна грижа за децата. Компаниите трябва да обмислят създаването на корпоративни ясли или предоставяне на финансови облаги в подкрепа на грижите за деца и възрастни хора. Това също би спомогнало за осигуряването на по-ефективни форми на гъвкави форми на работа за работещите родители, както и възможността да работят от вкъщи, което Кодексът на труда вече позволява ", казва Куруц.

Бащите в отпуск по майчинство може да не са рядкост

Въпросът за отпуска по бащинство също придобива все по-голямо значение. Проучванията показват, че бащите искат и трябва да участват по-активно в грижите за децата. По закон бащата има право на отпуск по майчинство у нас най-често в случаите, когато в съгласие с майката той отглежда детето на грижи и отговаря на всички условия за право на отпуск по майчинство. През миналата 2018 г. 12 836 мъже са ползвали обезщетения за майчинство по този начин и броят им нараства значително.

„В допълнение към родителския отпуск бащите могат да продължат да работят и на договор, което често е по-изгодно, отколкото ако майката е ползвала отпуск по майчинство. Например, тя не би трябвало да отговаря на условието или ще получи по-ниско. На практика обаче се случва накрая майката да се грижи за децата. Общият брой на мъжете в родителски отпуск е много по-нисък, тъй като родителските надбавки са ниски “, казва Куруц.

Също така често се случва бащите, които искат да отидат в родителски отпуск, да бъдат осмивани или осъдени от работодателите си, което затруднява връщането на работа.

Как да се справим с връщането на работа

Андрей Куруц от Института за изследване на работата и семейството вижда няколко начина за улесняване на настаняването:

„Менторите могат да бъдат добре дошла помощ, която след завръщането си от родителски отпуск ще ви посъветва как да кандидатствате за увеличение на заплатата в дадена компания или как да се справите с проблеми, свързани с неравенството. Също така е важно да поддържате контакт с работодателя, да поддържате непосредствената среда. Гъвкавостта при използването на родителски надбавки също би помогнала, когато жената може да реши да получи по-висока родителска помощ, ако реши да се върне на работа по-рано. Също така няма нищо, което да попречи на работодателя да предостави отпуск по бащинство на мъже с родителски отговорности извън настоящия закон, това може да бъде значителна полза, която също ще помогне на жените и ще позволи на бащите да бъдат повече с децата си “, казва той.

Марсела Крайчова от Philip Morris International (PMI) потвърждава, че ако компанията иска, тя може да приложи широк спектър от мерки към семейството.

„Имаме колеги, които използват максимално възможното време с детето, позволено от закона, други се връщат по-рано. Ние ги подкрепяме по няколко начина. Например, ако се върнем по-рано, частично компенсираме загубените заплати по време на майчинство, животозастраховане и злополука, разрешаваме работа на непълен работен ден, каним общофирмени дейности, събития и запазваме няколко предимства като възможността за използване на служебен автомобил, субсидия за закупуване на подаръци, стоки или услуги, допълнителни почивни дни или финансова вноска при раждането на дете. Нашата подкрепа се дава и на мъже, които решат да отидат в родителски отпуск. Редовният контакт с началници и колеги е важен “, добавя той.

През март 2019 г. PMI стана първата компания, сертифицирана в световен мащаб като EQUAL-SALARY. Според Марсела Крайчова одитът в PMI само потвърждава равното третиране на служителите и те планират да продължат установените процедури.

„Станахме още по-възприемчиви към въпроса и разглеждаме повече показатели, които подкрепят равни възможности. В същото време си поставихме задачата да разпространяваме примери за добри практики на конференции и различни събития. За втора поредна година организираме съвместно уъркшоп на тема равенство между половете и се радваме, че по този начин можем частично да повишим осведомеността “, обяснява той.

Приоритетът е да се създаде приобщаваща култура, в която процъфтява разнообразие от мислене, мнения и култури. „В световен мащаб като компания сме си поставили ясни цели да увеличим представителството на жените на ръководни длъжности до нивото от 40% до 2022 г. Акцентираме и върху представителството на мъжете и жените в организацията в съотношение 50:50, "добавя Krajčová. Настоящото ръководство на PMI се състои от почти половината от жените.

Въпросът за самочувствието

Трябва обаче да се добави също така, че много жени не смеят да влязат в така наречения мъжки свят. Независимо дали става въпрос за намалена мотивация за кариерно развитие след отпуск по майчинство или за подхода на самия работодател.

„Например, структурирано интервю би могло да бъде добър начин да зададете на всички едни и същи въпроси и да оцените отговорите, използвайки предварително дефинирани и стандартизирани критерии. Алтернативно, методът за оценка на уменията. По този начин резултатите от интервютата ще бъдат сравними и рискът от подсъзнателни предразсъдъци спрямо жените ще бъде намален “, каза Куруц.

По време на интервюто работодателят също не трябва да пита за семейното положение на кандидатите или каква е била тяхната предишна заплата, тъй като такива въпроси могат да поставят в неравностойно положение особено кандидатите жени.

Михал Кишша от фондация Pontis добави: „Въпросите относно семейното положение трябва да принадлежат към личната сфера на търсещите работа и техните работодатели не трябва да бъдат задавани на интервюта. Те трябва да вземат предвид само дали кандидатът би представлявал професионална и лична полза за компанията. "

Той вижда решението в създаването на такива условия, при които заетостта на майки с деца е максимално адаптирана към техните нужди: „Отговорните работодатели знаят, че доволните служители са и продуктивни служители“, заключава той.

Източник: TS PMI, Министерство на труда, социалните въпроси и семейството