„Не искаш ли да работиш? Можете да отидете. Още 10 адепти очакват вашето място. ”Твърди се, че това е реторика, която днес вече не важи в Словакия. Винаги е по-евтино да задържите опитен и ефективен служител, отколкото да му намерите заместител.
Парите не са всичко
Най-често срещаните форми на награди в Словакия включват бонуси, награди или лична оценка. Те са предимно в брой. Но ако те не са достатъчно високи, крайната заплата на служителя няма да се увеличи толкова фундаментално, че той изобщо да го забелязва. „За да се постигнат високи резултати, е необходимо да се търсят различни форми на мотивация на служителите. В допълнение към стандартното финансово възнаграждение е важно да дадете на служителите чувство за признание и високи постижения. Той се увеличава, ако се предоставя в лична форма. VAŠA Slovensko билети за подаръци, релаксация и почивка в ексклузивни подаръчни пакети с лична отдаденост са доказан инструмент, който отговаря на всички горепосочени аспекти. Въз основа на опита от моя собствен екип по продажби, но също така и от екипите по продажби на нашите клиенти и партньори, мога горещо да препоръчам тази форма на мотивация и награда. В допълнение към положителното въздействие върху представянето и мотивацията на служителите, те имат и икономическо предимство както за работодателя, така и за служителя в сравнение със стандартната финансова оценка “, обяснява Петер Овари, директор продажби на VAŠA Slovensko. Освен това всеки може да използва ваучера според собствените си идеи, тъй като е приет в широка мрежа от различни операции в цяла Словакия.
Което се отразява на производителността ни?
Всеки човек е уникална личност и факторите на неговата мотивация варират. Това, което може да изглежда като силен стимул за един и повишава производителността, може да не е достатъчно за друго. Значението на отделните фактори също се различава. Като цяло обаче можем да кажем, че основният фактор, подкрепящ представянето, е за повечето хора финансова награда за извършена работа или за допълнителна работа. Независимо дали някой харесва или не, всеки трябва да плати редица сметки и има различни разходи. Ако заплатата не е пропорционална на усилията, изразходвани за работа, или не осигурява комфортен живот, за служителя е трудно да бъде продуктивен. Той трябва да мисли как да печели повече и толкова много от неговите мисли и действия са насочени към тази цел.
Друг също толкова важен фактор е признание и изразяване на благодарност от началници, но и колеги. Всеки служител трябва да чувства, че е важен за компанията и може да допринесе за напредъка на компанията чрез своите усилия. Когато си сътрудничите с други, възможността също не трябва да се забравя самореализация и обратна връзка. Не трябва да бъде само положителна обратна връзка. Оценява се и способността да казваме това, което не ни харесва, така че въпросният човек да има шанс да го промени. Това избягва излишни недоразумения. Това може да създаде приятна работна среда, в която служителите могат да се представят добре. Има и добро нещо за него колективна. Да имаш мили, приятни колеги, сред които няма завист, е безценно. Ако са щастливи насаме, те допринасят за доброто им настроение. Това може да осигури време за семейство, приятели или личен интерес. Тенденцията от последните години също е такава гъвкаво работно време. Това позволява на всеки да адаптира работната програма към собствените си нужди, което е важно при предоставянето на качествени услуги.