1. Пример: Имаме възможността да продадем още 200 продукта от 90, - SKK на брой, сами

преглед

струва 100, - Sk на парче, в рамките на използването на съществуващия капацитет:

Оригинален нов диференциал

Алтернативни алтернативи N и V

1000 бр. 1200 бр. + 200 бр. = 1/5

à 120, - Sk à 90, - Sk

директни заплати 35 000 42 000 7 000

директен материал 20 000 24 000 4 000

режийни - вариаб. N 15 000 18 000 3 000

режийни - фиксирани N 30 000 30 000 -

струва общо 100 000 114 000 14 000

приходи от реализация 120 000 138 000 18 000

печалба 20 000 24 000 4 000

Ако допълнителното производство се извършва в рамките на съществуващия неизползван капацитет, т.е. те ще бъдат

диференциални разходи по-ниски от диференциалните приходи. Тази алтернатива обаче ще бъде

изгодно, тъй като фиксираните разходи са фрагментирани. Това ще увеличи изразходваната ефективност

разходи. Раздробяването на постоянните разходи на единица ще увеличи масата на печалбата

дори при намаляване на продажната цена на допълнителна продукция, ако цената на единица продукция

ще бъде по-висока от зависимите разходи на единица продукция.

допълнително производство (за добавяне на продукт или услуга),

взето или взето решение

продавам или продължавам (в съответствие с допълнителните разходи с

допълнителни приходи от по-нататъшно производство)

А) Ролята за вземане на решения от типа "допълнително производство"

Когато решават дали да разширят производството (услугите) в рамките на свободния капацитет, те могат да възникнат

две основни ситуации:

или новият продукт допълва вече произведени или продадени продукти

замества съществуващ продукт на пазара.

Забележка: За тези изчисления е достатъчно да сравните допълнителните разходи с допълнителните

или сравнете увеличението на възможните разходи с увеличението на възможните приходи.

Поради това вече направените разходи са без значение.

Решете дали е подходящо да се произвежда допълнителна продукция, оценена на собствени разходи на 165

хил. Sk и на продажната цена от 200 хил. Sk.

Можем да продадем продукцията, при условие че:

- Ще предоставим на клиента 5% годишен заем за плащане на вземането,

- за собствените си акции трябва да вземем заем от банката с 15% лихва.

собствени разходи за реализирани продукти. 165.000, - Sk

лихвена разлика. + 16.500, - Sk

доста подходящи разходи. 181 500 SKK

продажна цена на продукцията. 200 000 SKK

печалба от продажби. 18 500 SKK

2. Пример: Колегите са наели квартира в Татрите, където обмислят да осигурят настаняване

за средно 200 души, 360 дни в годината със закуска. За да приготвите закуска, трябва или

възстановете кухнята за 300 хиляди SKK, или можете да използвате консумативи за закуска от съседна компания.

Собствените разходи за закуска са 10, - Sk, при закупуване покупната цена ще бъде 12, - Sk.

самостоятелно готвене. [10 x (360x5) x 200] + 300 000 = 3 900 000 Sk

закупуване на закуска. 12 x (360x5) x 200 = 4 320 000 Sk

Ако оценките са били неправилни, напр. използването на времето ще бъде 220 дни в годината само за 150 вечери

средно и обратно, разходите за реконструкция биха се увеличили, изчислението би било различно

самостоятелно готвене. [10 x (220x5) x 150] + 350 000 = 2 000 000 Sk

закупуване на закуска. 12 x (220x5) x 150 = 1 980 000 SKK

Пример 3: Fero нае място за продажба в универсален магазин в Тренчин и обмисля да продаде

несглобени велосипеди. Феро обмисля да наеме Ед да кара колело преди

сглобени за продажба. Несглобените велосипеди могат да бъдат закупени за 100 евро и продадени за 200 евро

ЕВРО. Ако Edo трябваше да сглобява велосипеди за 16 EUR на час (сглобяването отнема ½ часа), би било

те могат да бъдат продадени за 210 EUR.

Покупната цена е без значение, затова сравняваме добавените допълнителни разходи и приходи. Феро

решава да сглоби велосипеди, защото печели 2 евро за всеки велосипед.

4. Пример: Електроцентрала произвежда електричество. енергия (единственият тип мощност) и

в наблюдения (изчислителен период)

произведени 68 366 MWh със следните разходи:

материал - гориво. 35 098 200 Sk

директни заплати (в производството). 245 350 Sk

други режийни производствени разходи (включително амортизация). 15. 823 100 SKK

административен директор. 3 620 000 Sk

Определете дела на производствените режийни разходи за MWh и установете спестяванията или превишаването на тази позиция,

когато собствените разходи за MWh бяха определени на 821 SKK чрез предварително изчисление.

Общи разходи 54 786 650 SKK/68 366 SKW MWh = 801,37 SKK/MWh.

Икономията на MWh в сравнение с предварителното изчисление е SKK 19,63.

5. Пример: Rúno, a.s. произвежда ватирани одеяла - D, възглавници - V и декоративни от отрязана вълна

възглавници - О. Собствените разходи за подготовката на телбода са предвидени за дадено изчисление

период в размер на общо 36 000 SKK.

Други производствени параметри:

стандарт за консумация 4 2 1 кг скрап/1 бр

стандарт за консумация 4 2 1 м плат/1 бр

покупна цена 25 25 50 SKK/1 м плат

директни заплати 32 16 24 SKK/1 бр

други pr. Разходи 20 12 30 SKK/1 бр

план за изпълнение 200 400 200 броя

1. Използвайте изчислението, за да определите (вътрешната) производствена цена на отделните продукти в

сумата на собствените разходи за изпълнение.

2. Определете общите собствени разходи за планираното изпълнение.

1. Собствени разходи за подготовката на разфасовката с бюджет за всеки

продукти чрез съотношение числа, т.е. над теглото на ножицата

в отделни продукти и план за броя на парчетата.

Общи разходи за рязане:

обща консумация на скрап = SKK/kg = 36 000: (4x200) + (2x400) + (1x200) = 36 000: 1800 = 20

След оценяване на основните стандарти за потребление и стандартите за потребление на вещества, тяхната единична цена вече е възможна

съберете разходите за единица мощност и определете общата мощност, като ги умножите с планираните

Единична (вътрешна) производствена цена:

A = 232, - (4x20 + 4x25 + 32 + 20)

B = 118, - (2x20 + 2x25 + 16 + 12)

C = 124. - (1x20 + 1x50 + 24 + 30).

2. Планирано изпълнение, оценено на общи собствени разходи:

46 400 + 47 200 + 24 800 = общо 118 400 SKK.

6. Пример: Моден салон направи проучване на нуждите и реши да шие дрехи

направен по поръчка. В подготовка

изготви типично изчисление на поръчката въз основа на първоначалния план и бюджет:

1. В цеха ще работят 5 шивачи и 1 служител, всички с брутна заплата от 10 000 SKK.

При изчисляване на заплатите се приема 10% заболеваемост предвид тази част

работник има малки деца.

Разходи за труд. 648 000 Sk

2. Социалното осигуряване е ежегодно. 220 320 Sk

3. Наем за помещения под наем годишно. . 240 000 Sk

4. Енергия годишно. 100 180 Sk

5. Разходи за поща, телефони, материали, такси. 50 000 Sk

6. Амортизация на машини, оборудване, техническо подобрение.158 000 SKK

7. Рискове, данъци и такси, очаквана печалба. 250 000 Sk

8. Очакваният състав на поръчките е 1: 1 за асортиментния състав

един слой към една пола и нормативна консумация на време от 2 часа за S мощност и 4 часа за

мощност K (има вграден 10% запас от време). Годишен използваем времеви фонд от един

шивач е 2000 часа.

Каква тарифа за режийни разходи ще трябва да се добави към директния материал за слой и за

една пола, която да оформя глезените на салона

работата им се изплати.

а) Ако включим заплатите в режийните разходи, тогава общо

непреки разходи могат да бъдат изчислени ежегодно в размер на:

б) Базата за изчисление може да бъде броят на използваемите часове:

= 2000 часа х 5 шивачи = 10 000 часа работа

Преобразуване на допълнителни разходи:

общи косвени и общи разходи за изчисляване

общият обем на изчислителната база

= 1666500 SKK: 10000 единици = 166,65 SKK за един час работа

> 166,65 Sk x 2 часа работа = приблизително 333 Sk надбавка за единица S

> 166,65 Sk x 4 часа работа = приблизително 666 Sk доплащане за единица K

в) За пълнота: Общо 1666 палта и поли могат да бъдат ушити и продадени за една година.

7. Пример: LISO, a. с. спечели нов дългосрочен договор, за който

ще трябва да разшири производството

собствени компоненти, корнизи. Той трябва да разгледа въпроса за адекватността или разширяването на капацитета

машини и преси.

Пресата работи с 8 еднакви преси с дневна производителност, дадена от инсталирания капацитет от 120

парчета корнизи на машина. Действителната текуща дневна мощност на цеха е 790 броя.

Инсталираният капацитет не може да бъде увеличен.

От колко нови машини се нуждае компанията, ако има продажби за 1203 продукта?

8x120 = 960 => 1203-960 = 243 => 243: 120 = 2,025 => 3 нови машини са необходими

Трябва да инсталираме 3 нови машини (фиксираните разходи са неделими, реалната производителност е

8. Пример: Ние знаем производителността и общите разходи на компанията BUBO в две точки

последователни периоди. Ние знаем това

капацитетът не е надвишен през периода.

период: общо продукция (∑ V) общи разходи (∑ N)

1-ва година 35 320 SKK 28 800 SKK

2-ра година 42 200 SKK 33 250

Открийте фиксираните разходи (FN)

а) Няма свръхкапацитет, увеличаването на производството се дължи на по-доброто използване и нарастване на капацитета

разходите се причиняват от увеличаване на променливите разходи.

N = 33 250 - 28 800 = 4 450

Q = 42 200 - 35 320 = 6 880

(б) Ако общите разходи са равни на сумата от постоянните разходи и променливите разходи, тогава:

∑ N = FN + vnj x Q, след това vnj = ∑VN/∑ Q, респ. . . Δ∑VN /.Δ∑Q

Единични променливи разходи vnj са равни на увеличението на общите променливи разходи

разделено на увеличението на мощността:

vnj = 4 450/6 880 = 0,6468 SKK (за единица продукция в SKK)

и постоянните разходи могат да се определят като разликата между общите разходи и променливите разходи

след това (изчислено от 1-ви и 2-ри период) фиксирани разходи = 5955 SKK

[(33 250 + 28 880) - < (35 320+42 200) x 0,6468>]: 2 = 5 955 Sk

9. Пример: При оптимизиране на обхвата в рамките на инсталирания капацитет (алтернативно заместване)

ние откриваме цялостния ефект на възможните решения. При вземане на решение за промени в диапазона е

значителен марж на единица единица и променливи разходи на единица единица, според случая

разходи. Вече направените фиксирани разходи са без значение.

а) ABC произвежда 2 продукта със същата изработка, тяхното производство може да бъде разменено:

продукт А. 270 Sk 500 Sk 230 Sk

продукт Б. 380 Sk 650 Sk 270 Sk

vnj - променливи разходи

cj - единична продажна цена

mj - марж на единица.

Докато има един и същ интерес и към двата продукта на пазара, интересът надхвърля настоящото производство

дава предпочитание на продукт Б, маржът му е по-висок с 40, - Sk печалба.

б) ABC произвежда 2 продукта с различен труд, тяхното производство е възможно един с друг

(vnj и cj са същите като в случай a):

продукт А - консумира 1 час време и носи 230 SKK марж за 1 час работа,

продукт Б - консумира 2 часа време и носи 135 SKK марж за 1 час работа.

Доколкото пазарните условия позволяват, компанията ще предпочете продукт А, тъй като има по-висок

В) Преизчисленията на асортимента могат да се извършват с помощта на:

общ брутен марж (марж)

относителни икономии на постоянни разходи

т.нар стотинка.

Колкото по-висок е маржът или колкото по-нисък е "индикаторът за стотинка", толкова по-добра е опцията.

„Наказателен индикатор“: съотношението на съответните общи разходи към приходите:

10. Пример: Фиксирани разходи за дадена дейност. 100 Sk

променливи разходи. 5 Sk

цена за бройка. 8 Sk

Разберете с пени индикатор дали е по-добре за даден капацитет, цена и цена

произведете 40 бр. или 45 бр.

При мощност от 40 HU единици: 100 + (5x40)/(8x40) = 300/320 = 0.94

При мощност от 45 HU единици: 100 + (5x45)/(8x45) = 325/360 = 0.90

Във втория случай индикаторът за стотинка е по-благоприятен - разходите се инвестират по-ефективно (от

причина за по-добро използване на капацитета).

11. ПРИМЕР - Изчисляване на план: В частна компания в рамките на производството е

обработен междинен продукт и той е финализиран чрез

склад за полуфабрикати. Полуфабрикатите и продуктите се оценяват по себестойност, включително производствените разходи

отгоре. Производителят отчита счетоводно счетоводство, без ДДС.

Основава се предварителното изчисление на собствените разходи за изготвяне на производствения бюджет

от следните оценки:

а) на единица недовършено производство - полуфабрикат консумираме 2 кг материал от 300 SKK всеки

и един час труд. Часовата му заплата е 30 SKK.

б) по-нататъшното преработване на полуготовия продукт в продукта отнема 0,5 kg, използвайки материала

20 SKK/кг и 4 часа работа на работника, почасовата му заплата е 40 SKK.

в) производствените разходи за 400 продукта достигат 3000 SKK на месец, т.е. 7.50 SKK за продукт.

Определете размера на собствените разходи за един полуфабрикат и за един продукт, предварително отчетете

отчитането им.

а) Размерът на изчислените, прогнозни собствени разходи достига един полуфабрикат:

(2 x 300 Sk) + 30 Sk. = 630 Sk

за един завършен продукт:

630 SKK + (20 SKK/2) + (4 x 40 SKK) + 7.50 SKK. = 807,50 Sk.

б) Предсчетоводно отчитане във финансовото счетоводство:

Действителните разходи ще бъдат начислявани по сметки за разходи на текуща основа във финансовото счетоводство

Незавършеното производство, оценено на собствени разходи, ще бъде предадено на склада

Полуфабрикатите ще бъдат издадени за завършване. 612/122

Продуктите след завършване ще бъдат приети в продуктовия склад. 123/613

При продажба ще бъде издадена фактура. 311/601

Стоки, издадени от склада на клиента. 613/123

12. ПРИМЕР: Предприемач в хотелиерството изчислява предварителна цена

за еднократно целодневно събитие, за

на който ще присъстват 15 души според поръчката на клиента. Договореното меню е в Сегед

гулаш, напитките се заплащат от самите участници. Целият капацитет се използва от това действие

предприятие. Това е персонализирано изчисление.

Определете стойностите на отделните променливи на разходите според вашата собствена представа за съответните

гостоприемство и ред и според реалните ценови отношения във вашия район. Преизчислете

преки и режийни разходи по поръчката, обосновават процедурата и резултата. Коментирайте рентабилността

такава дейност при предвидените условия.

Предприемачът изчислява собствените си разходи въз основа на рецептата на ястието, т.е. умножение

количества порции и цени на суровините - преки материални разходи. Включете в цената на изпълнението

директни заплати на персонала (готвач, сервитьор) и част от производствените и административните режийни разходи.

Тя се основава на консумацията на спомагателен материал, енергия, вода, износване на съдове, оборудване

кухня и трапезария. Разходите ще включват и разходите за почистване и поддръжка и управление

администрация и наети помещения. Косвените разходи се изчисляват по поръчката с помощта

графична основа, която в този случай ще бъде консумацията на време. Накрая предприемач

добавя собствено възнаграждение (то е част от печалбата преди данъци) и, ако е приложимо

При окончателното определяне на цената те трябва да спазват пазарните условия.

13. ПРИМЕР: Фирма изпраща трима служители в командировка

до място на 400 км.

Настаняването и храненето ще бъдат осигурени от партньора. Взема се решение как да се направи пътуването.

Направете предварително изчисление на собствените си разходи за конкретна командировка от трима

служители на компанията, сравнете размера на пътните разходи.

Решете за най-изгодния вариант:

1. ако използват влак или автобус на реални цени,

2. ако използват собственото превозно средство на служителя „на километър“,

3. ако използват служебен автомобил с шофьор (разход на гориво, износване

превозни средства, износване на гуми, заплата на водача)

Изчисленията се основават на реални цени и заплати и спазват действащите разпоредби

Закона за пътуванията. Коментирайте използваните изходни точки, коментирайте разликите в реалните

разходи и консумация на време. Изберете най-подходящото решение.

Решението е в компетентността на решаващия.

14. ПРИМЕР: Методът за управление на управлението се използва при експлоатация на автомобил

с горива,

въз основа на съотношението на стандарта за потребление към действителното (отчетено) потребление в записа

относно работата на превозното средство.

Шофьорът отчита разход от 45 литра в Записа на експлоатацията на служебния автомобил Октавия

бензин супер на 542 км. Пътуването измина 49 км около града, 251 км по магистралата и останалите

в планински терен (когато той също имаше ремарке с товар).

От предишното измерване бяха съставени стандарти за потребление на модели, които посочват, че:

а) основният стандарт за разход съгласно техническия сертификат е 7,2 л/100 км,

б) оперативната такса за градско шофиране е 0,15,

в) оперативната такса за шофиране извън пътя е 0,2,

г) експлоатационна такса за шофиране с ремарке 0,1.

Преизчислете стандартното потребление и намерете отклонението на единичните разходи - потребление

гориво (гориво) от стандарта.

а) конверсия на основно потребление: (7,2: 100 x 542) = 39,0 l

б) преобразуване на надбавката от града: (7,2: 100) x 49 x 0,15 = 0,5 l

в) преобразуване на офроуд такса + доплащане за ремарке:

(7,2: 100) x 242 x (0,2 + 0,1) = 5,21

т. j. общо: 44,7 литра

Общо отклонение от нормата: 45 - 44,7 = 0,3, след това 0,6% над нормата.

Откритото отклонение може да бъде оценено в рамките на същественото участие на водача в

икономия на гориво и в същото време може да се използва за проверка на техническото състояние

15. ПРИМЕР: Транспортният център (товарен център) продава на други отдели

неговите изходи (tkm) за

предварително установени VPC на ниво изчислени изцяло собствени разходи на Центъра, а именно

Разходи за единица продукция:

- PHM. 5 SKK (преки материални разходи)

- ремонт и поддръжка на превозни средства. 1 SKK (променлива режийни)

- фиксирани режийни. 4 Sk

Фиксираните разходи с пълен капацитет от 100 000 tkm са 400 000 SKK.

Капацитетът на центъра за дадения период е 102 000 tkm при следните разходи:

- 508 000 SKK на гориво

- 97 000 SKK за ремонт и поддръжка

- 404 000 SKK фиксирани режийни.

Разберете икономическия резултат на транспортния център и изчислете как той е повлиял на неговия размер

спестяване на единични разходи, спестяване на променливи режийни и начин на използване на фиксирани

Факт отклонение на бюджета

Гориво 508 000 510 000 (5x102 000) + 2 000

променливи режийни 97 000 102 000 (1x102 000) + 5 000

фиксирани режийни 404 000 408 000 (4x102 000) + 4 000

общо 1 009 000 1 020 000 + 11 000

Отклонението в случай на фиксирани режийни разходи може да се повлияе от подобреното използване на капацитета.

  • У дома
  • форум
  • за сайта
  • прясно месо
  • нови прегледи
  • Влизам
  • Регистрация

Лекциите се публикуват в съответствие с разпоредбите на § 33, ал. 1 буква в) от Закон № 618/2003, изменен и следователно само за информационни цели. Моля, уведомете незабавно за нарушаване на авторски права на вашия администратор. Условия за ползване