Списък с всички 97 примера за добри практики можете да намерите тук:
Гамата от примери за добри практики на URBACT отразява приоритетите на градовете в ЕС
Важно е да се отбележи, че разговорът беше напълно отворен. Не са определени конкретни тематични приоритети, което означава, че градовете имат свобода да изберат фокуса си. URBACT просто изисква примерите да бъдат подходящи, доказуеми, преносими и в съответствие с принципите на програмата. В резултат на това този подход отдолу-нагоре предлага добър поглед върху това, което градовете определят като свои приоритети.
Списъкът с печеливши примери показва ясна тенденция в темите. Осемнадесет примера за добри практики URBACT разглежда въпроса за градската бедност. Петнадесет разглеждат нарастващия приоритет на устойчивото земеползване. Единадесет одобрени подхода се фокусират върху работни места и умения. Освен това се избират най-добрите практики за кръговата икономика, интеграцията на мигрантите и прехода към цифрови технологии.
Образът, който се създава по този начин, до голяма степен съответства на темите, разгледани в Програмата за градовете за ЕС. Програмата за градовете отразява ангажимента на Европейската комисия за по-голямо включване на градовете в изготвянето на политики, за да се засили градското измерение на политиката на ЕС. Той се фокусира върху три цели: по-добро регулиране, подобрен достъп до финансиране и по-добър обмен на знания. Той се осъществява главно чрез дванадесет тематични партньорства. Други теми, които обхващат всички приоритети на ЕС в ЕС, включват „ефективно управление на градовете“ и „перспективата за пола“.
И така, какво можем да кажем за проблемите, с които градовете се справят директно със своята територия? При преодоляването на предизвикателствата градовете се доказаха като добри практики, които се превърнаха в примери за добри практики на URBACT.?
През следващите месеци програмата URBACT ще популяризира значително примери за добри практики, така че другите градове да могат да се учат от тях - и да ги използват за решаване на собствените си градски проблеми. Примерите по-долу ще ви покажат какво се крие зад корицата на четири ключови теми.
Разкриване на някои примери за добри практики
Това е преглед на някои убедителни примери, които е добре да се следват. Подробна информация за всички 97 е публикувана на уебсайта на URBACT в базата данни с добри практики на URBACT, която е свободно достъпна онлайн на тази връзка: http://urbact.eu/good-practices/home
Mouans-Sartoux: кетъринг в училищни столове
Муан-Сарту е малко градче, разположено в Приморските Алпи в югоизточната част на Франция. От 1998 г. градът проучва връзките между храната, здравето и околната среда. В район с изключително висока стойност на земята и силен натиск за развитие на земята, градът предизвика оживен дебат за градското използване на земята и връзката между градските и селските райони.
В момента Mouans-Sartoux предлага 100% органична храна от местни източници в училищните столове. За да се направи това, беше необходимо да се създаде градска ферма и да се наемат двама фермери, които да отглеждат зеленчуци за столовите, които сега покриват 85% от нуждите на трите училища (1000 хранения на ден). Правилата за обществени поръчки са променени постепенно, за да насърчат местните производители да отговорят на офертата. В момента градът работи върху местните системи за хранително-вкусова промишленост и образованието, за да разшири тази инициатива.
Антверпен в Белгия е един от многото градове в Европа, които се занимават с проблема с неизползваните търговски недвижими имоти. Също така е едно от многото места, които се стремят да популяризират временни, т.нар. изскачащи подходи. Малко от тези градове обаче са разработили толкова обмислен стратегически подход към проблема като този белгийски град. Техният пример за добри практики свързва креативните предприемачи с безплатни търговски обекти с положителни и трайни ефекти.
Интегрираният подход на много заинтересовани страни в квартала Oud Berchem в Антверпен се оказа ефективен и вдъхновяващ метод за трансформиране на западащия търговски квартал в жизнена творческа ос на града. Процентът на успех при преобразуването на безплатни бизнес единици е 70%, като 60% от дяловете се отдават под наем на дългосрочна основа и 10% се продават на предприемачи.
Много градове в цяла Европа ще се интересуват от модела So Stay Hotel, който се използва в Гданск, Полша. Той се занимава с предизвикателството да създаде работни места за някои от най-уязвимите граждани. В този случай градът подкрепя млади хора, израснали в детски домове. Много от тях имат затруднения да запазят постоянна заетост. Проектът е създаден като сътрудничество между град Гданск и Фондация за социални иновации и е добър пример за това как общините в много части на Европа работят в нови конфигурации.
Иновативният модел на хотелска експлоатация - първият в Полша - съчетава пазарен подход със социална отговорност. Работата на търговския хотел So Stay дава възможност на младите завършили да придобият умения, квалификация и трудов опит в подкрепена среда. Той също така предлага жилищна подкрепа и предоставя важна платформа за прехода към независим живот за възрастни.
Морската икономика е в основата на инициативата на Bluegrowth, създадена в Пирея, Гърция. Тази инициатива е под формата на състезание, насочено към насърчаване на предприемачите да прилагат иновативни концепции и да развиват работни места и услуги, свързани с морските и сладководните ресурси. Успешните концепции получават шестмесечна подкрепа за развитие и инкубация, както и достъп до изградена мрежа от местни морски знания. Този подход спомогна за официалното укрепване на човешката екосистема (партньори, спонсори, консултанти, академични среди) около синята икономика в най-големия пристанищен град в Гърция. Успешната инициатива вече спечели морската награда на ЕС. Към днешна дата Bluegrowth подкрепи създаването на десет стартиращи компании и създаде 55 работни места.
Моделът Tropa Verde, разработен от град Сантяго ди Компостела, Испания, успешно промени отношението на гражданите към отпадъците. Историята започва през 2015 г., когато местно проучване на гражданите установи висока степен на нежелание за рециклиране. Идентифицираните бариери включват липса на информация и ниска култура на рециклиране в града. За да се справи с това, градът е разработил уеб-базирана платформа, базирана на игри, които са свързани с награди от местните търговци. Тази стъпка се оказа решаваща за промяна на местното мислене.
В продължение на две години скоростта на рециклиране се е увеличила. През този период над 115 спонсори предложиха над 800 награди, от настаняване в хотел до козметични процедури. Те са заменени за повече от 16 000 граждански дейности по рециклиране. Информираността за инициативата се разпространява чрез семинари, улични събития и промоционални дейности. Училищата също бяха заети, рециклирайки хиляди литри олио за готвене и над 3000 домакински уреди. И накрая, интересът към проекта надхвърли границите на града - поне шест други испански града следват примера на Тропа Верде.
Участието на гражданите беше приоритет за чешкия град Острава. Подобно на много други общини, Острава е проучила ефективни начини за активно включване на местното население в процесите на вземане на решения. През 2016 г., като част от кампания, наречена „fajnOVA“, Острава разработи процес за включване на гражданите в разработването на стратегическия план за развитие 2017-2033. Целта беше да се увеличи чувството за съсобственост и ангажираност на жителите на града.
Използвайки широка гама от инструменти, този подход събра 250 експерти от различни области на развитието на града с 20 000 жители и посетители. Това беше новаторска инициатива в областта на процесите на участие в Чешката република с далечни и положителни последици за бъдещето.
Силна конкуренция в състезанието за добри практики на URBACT
Има много други интересни идеи, но те не са сред одобрените 97 примера за добри практики. Съдиите имаха незавидна задача да изберат най-доброто от голям брой наистина добри кандидатури, конкуренцията беше силна. Например проектът за централно отопление в Яш, дигиталният проект Niort и проект Gaia от Португалия също бяха сред водещите примери и URBACT се надява, че много от тези градове ще имат възможност да участват в бъдещите дейности на програмата.
Сега се обръща внимание на 97 примера за добри практики на URBACT, избрани от независима експертна група.
През следващите седмици и месеци актуализации и анализи на най-добри практики ще бъдат споделяни на уебсайта, блога на URBACT, социалните медии, както и чрез събития на URBACT и лични срещи, за да достигнат до широка и разнообразна група от заинтересовани страни.
Последвайте ни и научете повече през следващите месеци!