Често срещано е компаниите да заемат най-високи позиции от време на време. Понякога обаче се случва мениджър, напуснал компанията неволно, да се присъедини към конкурент и работата му повече или по-малко умишлено усложнява живота на бившия работодател.
Крайслер-Фолксваген и обратно
Известен случай в автомобилната индустрия е безкомпромисният мениджър Волфганг Бернхард. Той се прослави, като обнови Chrysler, където работи с настоящия ръководител на Daimler Group Дитер Zetsch.
През 2004 г., след завръщането си от САЩ, той трябваше да стане шеф на Mercedes. Но говорейки открито за рехабилитацията си, той не харесваше тогавашния шеф Юрген Шремпп и трябваше да напусне. Mercedes обаче имаше проблеми с качеството, което доведе до спад в продажбите и последващи загуби.
Volkswagen веднага ще прояви интерес към Бернхард, където през 2005 г. той стана шеф на марката VW със задачата да го излекува. В края на миналата година обаче председателят на Съвета на директорите Бернд Пишецридер подава оставка преждевременно и е заменен от шефа на Audi Мартин Винтеркорн.
Бернхард отново напуска и съветва финансовия инвеститор Цербер за поглъщането на губещия Chrysler. И успехът му в реконструкцията може да направи живота на VW много по-добър, тъй като Chrysler е, според Financial Times Deutschland (FTD), негов пряк конкурент на ключов американски пазар.
Елфът отвръща на удара
Бившият директор на Walt Disney Studios Джефри Каценберг също се радва на сладко отмъщение. Според reel.com Дисни е преживял прераждането на анимационен филм по време на десетгодишното управление на Каценберг, със заглавия като Роджър Фалшивата игра, Малката русалка, Красавицата и звярът и Кралят лъв.
Когато е уволнен през 1994 г. от тогавашния президент на студиото Майкъл Айзнер, който го нарича елф, Каценберг се обединява с режисьора Стивън Спилбърг и музикалния издател Дейвид Гефен, за да създаде DreamWorks. Последваха хитовете Ants, Prince of Egypt и Shrek. Докато студията на Дисни се провалиха, първата вноска на FTD спечели 267 милиона долара, 6,6 милиарда долара, и дори беше номинирана за Златната палма в Кан.
Той също така се радваше на отмъщение, като представи характера на злия, крещящ перфекционист лорд Farquaadam, който според експерти пародира Eisner.
Отмъщението като наследство
Двама председатели на Съвета на директорите на Deutsche Telekom бяха убедени в това как животът може да направи живота неудобен за бившите шефове. .
Първият е Кай-Уве Рике. Неговият предшественик Рон Сомър публикува акции на бившия монопол на фондовия пазар, но успехът бе краткотраен. В рамките на 18 месеца акциите съкратиха 244 милиарда евро от пазарната капитализация на Telekom, 8,2 трилиона крони, а Сомер трябваше да напусне през 2002 г. по настояване на правителството. Но след няколко години той ще се завърне като съветник на най-големия акционер на Telekom - финансовия инвеститор Blackstone. Акционерът е много недоволен от развитието на цените и според запознати Blackstone стои зад ранното напускане на Ricke, пише FTD.
Рике подаде оставка в средата на ноември 2006 г., също така, защото членовете на надзорния съвет го обвиниха, че е намалил наполовина прилагането на строгите програми. Неговият наследник, Рене Оберман, от друга страна, се смяташе за по-последователен.
Следвайки примера на своя предшественик, Рике действа като съветник на шведската компания EQT, която го назначи за член на надзорния съвет на кабелния оператор Kabel BW. Той е пряк конкурент на Telekom, тъй като предлага интернет, телефон и кабелна телевизия и значително намалява цените със своята политика. И това е проблем за Оберман.