Наистина, словашката модна марка dF работи на пазара от две десетилетия. Можете да видите техните модели на различни известни личности от словашкия шоубизнес, но често и по улиците.

шивачите

Заедно с Ерик Шимчиск (на снимката), управител на тази компания, говорихме за новините и плановете, които марката dF може да предложи.

Пробиването през индустрията на модното облекло е много предизвикателно, но се справяте много добре. Заедно с новите магазини, вие също разширявате персонала си?

- След като отворихме нова бизнес концепция в Borry Mall в Братислава, която е вторият ни магазин в търговския център и третият като цяло в Братислава, увеличихме капацитета си за моделите, които трябва да шием, за да покриваме поръчките от нашите магазини. Ето защо стартирахме кампания чрез вашия вестник, че търсим умни шивачки, които да се впишат в нашия екип. Ще дадем шанс на всеки, който е умел, креативен, който се интересува от учене. Мисля, че има какво да предложим на хората, които са в страната от няколко десетилетия, както и на тези, които са го изучавали, но не се посвещават по-дълго на това или на майките след отпуск по майчинство. Въпреки че бихме приветствали и предпочели шивашкото образование и няколко години опит, ние сме в период, когато този отдел почти напълно изчезна от училищата. Правейки комбинирана работа, това не е рутинна или стереотипна дейност. Особено при изпълнението на нашите модели има място за творчество, шивачите са в раждането на цялата колекция, имат възможност да я коментират, да я редактират по конкретни модели и в крайна сметка да видят работата им по улиците или на телевизионните екрани на самите модератори или различни известни личности от словашкия шоубизнес.

Освен собствената си работа, вие също шиете за премиум марки. Има разлика от гледна точка на шивашки модел за шивачка на световно известна марка и модел от вашата работилница?

- В момента шием 50% за чуждестранни марки и 50% от собствените си колекции, с факта, че ще разширим капацитета си, което означава, че той ще се измести в полза на нашето производство. Що се отнася до разликите, за чуждестранните марки, които се наричат, шивачките ще получат пълна документация, процедури и материално оборудване, което означава, че в този процес няма самореализация. Бих могъл да го сравня, например, с линия в автомобилната индустрия, където всеки отговаря за определена операция. Един шивач шие ръкав, другият го шие, друг шие подплата и така нататък, докато завършеното палто излезе накрая. Напротив, когато създаваме нашата колекция, която дизайнерът ще проектира, а моделът ще я шие, ние даваме място и на момичетата в работилницата, които имат възможност да оценят кройката по конкретни готови размери, да направят окончателни корекции и да участват активно в творческия процес. Това, което трябва да отбележа, методът на обработка, както и качеството на материалите и в двата случая са на много високо ниво, иначе премиум марки не биха апелирали към нас за сътрудничество.

Случвало ви се е шивачът да направи нещо за себе си и да харесате модела или да изрежете толкова много, че да го прехвърлите и в собствената си колекция?

- Да, изпитвали сме и тази ситуация, но не е често. Вярно е, че шивачът има различен, по-прагматичен поглед, който ще внесе нещо различно в модела. Независимо от това, един модел се вписва по различен начин в готов размер 36 и по различен начин 42. Така че да, случвало ни се е по инициатива на шивача да създадем нов или това, което често се случва, да модифицира съществуващ модел, така че да вземете и клиенти. Следователно обичайните коментари на шивачките са на дневен ред.

Корпоративната социална политика е тема, която често се повтаря днес. Какви предимства и предимства предлагате на служителите си?

- Предоставяме на шивачите изгодни условия за заплата, където значителна част е мотивационният компонент. Въпреки че това е задача, момичетата знаят как да печелят много прилично, според местните условия дори над стандартните. В допълнение, ние плащаме тарифата, осигуряваме храна директно в сградата. Затова се опитваме да направим всичко, за да създадем най-удобната работна среда. Предимствата включват, разбира се, отстъпки на служителите или достъп до неизползван материал от първокласно качество за по-малко от покупните цени.

Акцентът върху качеството на материалите е известен за вас. Въпреки факта, че имате сравними, понякога по-добри материали от модели на известни марки, разликата в цената често е несравнима. Как е възможно?

- Прав сте, често купуваме същите материали като чуждестранните марки, само в по-малки количества или ограничени тиражи. Когато шием за най-луксозните чуждестранни марки, много известни италиански модни къщи, цената на работата е същата като на нашите модели. За други чуждестранни модни вериги цената на труда е много ниска, поради факта, че страните от третия свят го използват за това. Тук разликите са огромни, това, което шивачът печели на ден у нас, в страните от третия свят представлява месечна заплата. По този начин значителна част от цената на нашите модели е качественият материал и цената на работата. В допълнение, ние се опитваме да следваме пътя на по-личния контакт, но ние сме по-малка компания за персонал, която може лично да обясни качествата и силните страни на нашата марка на всеки. Напротив, в случай на луксозни чуждестранни модни марки, където материалът и цената на работата са еднакви, техните качества и уникалност трябва да комуникират по различен начин. Те влагат много пари в маркетинга, често правят модни ревюта, публикации и голяма част отива за реклама. Всичко това се отразява в крайната сума за техните модели.

Компанията е основана преди повече от двадесет години от вашите родители. Днес вие също се занимавате значително с управление. Вярно е, че не ви липсва динамиката в развитието на компанията. Вие сте по-скоро организационен или творчески член на екипа?

- Определено организационно, тъй като отговарям за качеството на производството и производствените процеси, осигурявам и контролирам работата на магазините. Като част от творческия процес участвам в избора и закупуването на вещества и материали. Аз съм по-отговорен за финансовата и организационната политика. Аз също се намесвам в маркетингови и рекламни кампании, но не и в производствения процес или разработването на модели. Просто ще разгледам крайния продукт и ще помисля как най-добре бихме съобщили качеството му на клиента.

Аз също отговарям за човешките ресурси и логистиката на стоките, т.е. кога какво трябва да се ушие, за да не ни се случи, че ще бъдем изненадани от студа и ще пропуснем палта и якета. Напротив, докато през тазгодишните топли септемврийски дни видях есенни стоки в повечето магазини за един месец, преместихме летните модели само когато наистина се охлади. По този начин можем да реагираме по-гъвкаво на промените на пазара.

Модата вече не е прерогатив на жените, мъжете също са активни и успешни в този сектор. Какво виждате като разлика?

- Нещо друго ще бъде внесено в модата от жена, нещо друго от мъж. Мисля, че мъжете отдавна принадлежат към света на модата. Въпреки че революцията на Коко Шанел внесе мода, шивачите винаги са били много търсени и това също беше предимно мъжки занаят. В крайна сметка, шиенето на палта или мъжки костюми трябва да остане в ръцете на мъжете. Като пример от настоящето ще спомена великия актьор Антонио Бнадерас, който е завършил Central Saint Martins, един от най-добрите университети в областта на модния дизайн и дизайн и наскоро пусна първата си колекция. Той е един от малкото актьори, които са не само лицето и името на колекцията, но и нейният създател.

Имате и опит от чужбина, където сте учили. Какво според вас липсва в този сектор в Словакия?

- Виждам голям недостатък в липсата или недостатъчната информация за приложимостта на техните възпитаници. В чужбина, например в училището, в което съм учил - Хонконгски университет за наука и технологии, е доста често да се публикуват компании, в които са кандидатствали негови възпитаници. Самите компании изнасят лекции, където набират най-добрия потенциал.

Много по-малко се набляга и на практиката като такава. От чужбина бях свикнал да мотивирам университета да стажувам по време на летните ваканции, да ни помага активно при намирането на работа. Работихме широко по различни проекти и презентации, където използвахме теоретични знания на практика. Нямам реален опит от словашко образование, но от познати знам, че има голям акцент върху теорията за сметка на тази практика, липсва и връзка с реални работодатели и училищата са много трудни и бавни за адаптиране към промени на пазара на труда. Мисля, че не сме единствената компания, която в момента има проблем с намирането на обучени квалифицирани хора. Всъщност шивачеството като занаят изчезва от Словакия, шивачите вече не се учат дори в Макита, която имаше няколко хиляди от тях по времето на най-голямата си слава. По този начин в Словакия шивашките работилници се сливат и затварят и има търсене на тази професия. Виждаме светлината на надеждата в дуалното образование, с което започва повече или по-малко автомобилостроенето. Вярвам, че промените постепенно ще дойдат в страната.

Както можете да видите, бъдещето на марката dF след пет години?

- Със сигурност искаме да продължим да разширяваме нашата търговска мрежа, което ще изисква от нас да увеличим капацитета на персонала си, за да покрием този увеличен оборот. Искаме да продължим интернационализацията на всички части от нашето производство, да продължим напред и да сме в крак с технологиите. Всяка година се публикуват редица нови продукти, като 3D принтери и 3D сканиране на персонажи, които също имат голямо бъдеще в индустрията за облекло. Споделянето на ресурси също става популярно, така че по-малките компании могат да наемат 3D принтер и да реагират по-бързо на нуждите на пазара. Много модни марки, като английската Burberry, преместват производството директно в домашната среда, където обучават своите хора. Подобно на много американски стартиращи марки, като нас, искат да имат целия производствен процес, включително магазините, под контрол. Това ни позволява да реагираме по-гъвкаво на промените и пазарните нужди и да държим по-малки запаси. В това виждам пътя напред.

Ясно е, че определено не ви липсва работен ентусиазъм, но всеки има нужда от почивка. Как презареждате енергията си?

- Аз съм спортен ентусиаст, който се занимава с различни видове спорт - от ски, колоездене до бокс, бягане или фитнес. Ако не съм в настроение или времето не е лошо, ще се радвам да посегна към добра книга. Поех ангажимент да чета поне 3-4 книги на месец. Що се отнася до жанра, и тук той е разнообразен. От технически фокус, през образование в областта на модата или икономиката до фантазия или научна фантастика за релаксация. Например аз съм голям фен на Хари Потър, но обичам да чета и добра детективска история от словашки автори.