работи

Шефът Зволен говори за словашкия хокей.

Започва в Допрастава като непълно работно време на строителни обекти и постепенно става негов генерален директор. HKM Zvolen подкрепя и е един от най-влиятелните хора в словашкия хокей от четвърт век.

„Отношенията между длъжностните лица се промениха. Когато се ръкувахме в миналото, беше вярно. В момента това, което е на хартия, вече не е валидно “, твърди председателят на борда на HKM Zvolen ДУШАН МРАЗ.

Защо в края на 80-те отидохте да работите в Ирак?

През 80-те години Doprastav оперира в Либия, Йемен, Египет и Ирак. Там спечелихме почти десет пъти повече, отколкото в Словакия. Там отидоха най-добрите работници, които спечелиха нова кола за една година. Нямах планове да изграждам по-щастливи утрешни дни в Ирак. Мотивацията ми също бяха парите.

Регистрирах се и тогавашният директор каза, че ще ме пусне, когато завършим строителството на магистрала Хронска Дубрава - Зволен. Бях ръководител на проекти там. Завършихме го през декември 1985 г., а през януари 1986 г. заминах за Ирак.

Какъв беше животът в държава, която беше във война? Не се страхувахте?

Бяхме млади. Животът беше опасен, особено обстрелът на Багдад през последната година. Работихме в покрайнините на Багдад в Абу Грайб, където беше известен затворът. За три години направихме 156 километра пътища. Там се редуваха около две хиляди словаци. Някои не издържаха, имаше случаи, когато дори полудяваха.

Правеше се шест дни в седмицата. Петъкът беше свободен, ходихме на екскурзии до свещени места. Бих сравнил тогавашния режим в Ирак с фашисткия. Хората дори не можеха да издават звуков сигнал. Имаше човек, който ни снабдяваше с чакъл. Веднъж брат му се изказа срещу Саддам Хюсеин и той си отиде.

Вие сте служител на HKM Zvolen от 1995 г. Защо решихте да инвестирате пари в хокея?

Аз съм горд Зволен и голям фен на хокея. Като студент също го играх. Когато синът ми беше на шест години, го записах в подготовката. Оттогава се заинтересувах какво се случва в клуба. В началото на деветдесетте, когато системата за подкрепа на младежта се разпадаше, започнахме да подкрепяме клуба чрез компанията.

Отначало това беше просто дреболия. Купувахме фланелки, екипировка, плащахме автобус или предоставяхме места за отдих, където момчетата ходеха на хокейни лагери. То еволюира от необходимостта да се пропуснат чужди задължения. Дълги години финансирахме и женския отбор по волейбол, имахме собствен футболен отбор и също така подкрепяхме отделни състезатели като плувкинята Катарина Листопадова.

Президентът на HC Košice Юлиус Ланг заяви, че за двадесет години заводът за стомана на САЩ е инвестирал повече от 40 милиона евро в хокея. Изчислили сте колко пари е предоставил на клуб „Зволен“ Допрастав през това време?

Подкрепяме хокей „Зволен“ повече от двадесет години, но със сигурност не сме достигнали такъв брой. Тази информация ме изненада. Ако получихме два милиона евро от един спонсор за сезона, сигурно щеше да бъде поне петнадесет пъти на финала и десет пъти шампион на Словакия за двадесет години. В противен случай някъде има грешка.

Какво друго можете да прочетете в заключения раздел:

  • Защо синът на Mráz обиждаше рефера в миналото?
  • Как клубовете могат да печелят пари от своето потомство?
  • Защо Зволен не получи и стотинка за Томаш Татар?
  • Какъв е избраният бюджет за сезона и заплатите на играчите?
  • Защо на финала със Слован се страхуваше да не го затворят?
  • Защо Ричард Линтнер надценява способностите си?
  • Какви трикове направи главата на Банска Бистрица Юлиус Ковал?
  • Как възприема Мартин Кохут и Мирослав Шатан?
  • Защо част от печалбата от Мондиала също трябва да отиде в клуба?

Някои хора казват, че влагането на пари в словашкия спорт е все едно да ги хвърлиш в черна дупка. Какво мислиш за това?

Това казват онези, които дори не са вложили еврото в спорта. Те го имат за оправдание, че не дават пари. Хората виждат само върха на ледника - възрастни. Но нямаше да бъдат, ако нямахме деца. Спортът потъва по отношение на финансирането. Понякога успяваме да дишаме, когато Саган или Влхова свършат. Нека си прекараме чудесно, всички се снимаме с тях. И тогава, когато става въпрос за действие, те мълчат.

Инвестирането в младостта не е черна дупка. Фирмите на Запад също подкрепят спорта. Само там държавата или местната власт им помага. В допълнение към основното, MAC Будапеща разполага и с две тренировъчни игрища и клуб с петстотин деца. В Словакия след петнайсет години ще се чудим защо унгарците са пред нас.

Трябва спешно да променим нещо, да се съсредоточим върху младежта, да изградим инфраструктурата. В Словакия ще дойде едно правителство, ще започне преговори, а когато стане въпрос за нещо, ще дойде друго правителство, което трябва да преразгледа всичко. И все още нищо не се променя. Ако не инвестираме в младежта, те няма да са възрастни след двадесет години. И тук ще играят само канадци.

Имало е моменти, когато сте се чудили дали има смисъл да правите хокей в Словакия?

Беше през 2004 г., когато синът ми обиди съдия. Бях съкрушен и отвратен.