Обикновено се фокусираме върху бягане на този сайт, много благородна дейност, която всички обичаме и която ни обединява. Сега ще направим изключение и ще хвърлим светлина върху футбола, по-конкретно върху ситуацията във футболния клуб MŠK Žilina. Оказва значително влияние върху целия спорт в Словакия, поне в частта от него, която има амбицията да се нарече „професионален“. Може да се интересувате. Ако не, може би имате някой около себе си, който правите.
Коронният вирус удари силно целия спорт, може би най-тежко за професионалния. Дългогодишният силно консолидиран футболен клуб MŠK Žilina с отлична репутация и резултати реши, по напълно логични причини, драстично да намали разходите си и, разбира се, се фокусира предимно върху най-големите елементи, т.е. заплатите на професионалните футболисти, които са . са били на позицията на служители в клуба. Никой не оспорва правото на собственика да предприеме каквито и да е мерки, които той сметне за подходящи. Той носи крайната отговорност за резултатите и каквото и да реши, той има пълното право да го направи. Особено в ситуация, в която е подкрепена от дългосрочни обективни резултати и с право се радва на уважение в професионалните среди.
Много завладяваща картина на „играчи, които не могат да покажат достатъчна степен на солидарност“ стана публична, в такива случаи общественото мнение е склонно да бъде безмилостно строго за тези, които „имат достатъчно и така или иначе не разбират новата реалност“. И вие ли мислите така? Имате пълното право да го направите! Първата картина обаче не винаги е вярна.
Един от хората, които бяха наречени "причина" за несъгласието, е Петер Лукашек, адвокат на Съюза на футболните професионалисти. Значителното нежелание на собствениците на клубове да преговарят със Съюза като представител на интересите на играчите беше на фона на ескалацията на цялата ситуация и доведе до правния процес на ликвидиране на един от най-успешните клубове в словашката история. Предлагаме ви неговото виждане по въпроса.
Защо играчите на Жилина не се съгласиха с предложението за намаляване на заплатите им, което клубът им представи? Разполагате с информация какво точно е било предложението?
„Повечето играчи бяха представени с предложение за намаляване на заплатата им с 80% под формата на допълнение към договора. Това означава, че играчите биха се отказали напълно от 80% от заплатата си (без възможност за по-късно плащане). Трябва да се каже, че играчите имаха ясен интерес да се съгласят на намаляване на заплатите, но едностранчиво и освен това такова драстично решение в случая не беше справедливо. Играчите не живеят на безлюден остров, така че общуват с колегите си от други отбори, а също и с ÚFP, който също има информация от чужбина. Ако предложенията в други клубове и лиги бяха на ниво намаление от 20, 30 или дори 40%, тогава играчите имаха законното очакване, че в преговорите с клуба те биха могли да се споразумеят за по-балансирана алтернатива от първоначалната за намаляване с 80%. Също така е много важно да се каже, че не е имало спешна необходимост да се разреши това незабавно, тъй като плащанията през февруари са платени, а плащанията през март се дължат в повечето клубове в края на април. По този начин имаше място за включване на правителствени мерки в споразумението и се подготвя помощ за служителите, което с 80% от всички професионални футболисти в Словакия означава значително намаляване на финансовата тежест за клубовете. "
Дружеството MSK Žilina влезе в ликвидация. Какво означава това от правна гледна точка и какво е въздействието върху съществуващите му (и евентуално бъдещи) правни задължения?
„Ако говорим за ликвидация наистина чисто на правно ниво на нивото на Търговския закон, то това е процес, чиято единствена цел е да осигури приходи от съществуващите активи на компанията, да удовлетвори кредиторите и да ликвидира дружеството. Според сегашната формулировка на закона влизането в ликвидация няма сериозни последици за съществуващите задължения. Разбира се, в среда на договорни отношения в спорта влизането в ликвидация представлява възможна причина за прекратяване на договор за професионално упражняване на спорт, но според мен само ако няма умишлена злоупотреба със закона и на този институт. "
Може ли компанията да „завърши състезанието“ в ликвидация или да кандидатства за участие/лиценз за следващата година във вътрешни или международни състезания? Какво може и какво не може да направи едно дружество в ликвидация? Съществуват ли законови възможности срещу поведението на такова дружество, ако то е явно в противоречие с ликвидационния процес, за да се ускори и направи ликвидационният процес по-прозрачен?
„Назначеният ликвидатор може да извършва действия, които водят до ликвидация на дружеството, което изключва сключването на нови договори, които не са свързани с ликвидацията, а също така изключва извършването и продължаването на стопански и други дейности, само ако дружеството е застрашено с щети. При тези условия мисля, че е ясно, че клуб в ликвидация не може да получи лиценз за следващата година на състезанието, нито право да се състезава в международни състезания. „Приключване на състезанието“ се взема под внимание само ако неизпълнението може да причини щети на клуба, което почти сигурно е изключено в случай на моментно спиране на състезанието. Освен всичко друго, в процедурата за лицензиране е необходимо да се спазват финансовите критерии, които се основават на определени принципи и предположения. Решаващата презумпция в този случай е, че кандидатът за лиценз демонстрира продължаване на непрекъсната дейност в обозримо бъдеще, което означава, че това не води до ликвидация, прекъсване на бизнеса или защита от кредитори. Клуб, който вече е влязъл в ликвидация, не отговаря на финансовите критерии за издаване на лиценз. За съжаление, тъй като ликвидацията е доброволен процес с недостатъчно дефиниране на законовите правила, правните възможности за контрол върху процеса на ликвидация са значително ограничени. "
Дружество в ликвидация може да бъде заменено от друго дружество със същия или подобен произход и фактически да продължи дейността на "ликвидираното" дружество?
„Не буквално, защото процесът на ликвидация води до прекратяване и заличаване на дружеството от търговския регистър. Няма сливане или сливане с друга (нова) тема. Изглежда обаче, че същността на въпроса е дали може да се създаде „нов“ клуб, който би имал всички права на оригинала, но вече няма никакви задължения. Нова компания с идентичен опит в собствеността може и може също така да придобие конкурентните права на първоначалния субект, но в областта на спорта има ясен извод, че в такъв случай тя също придобива и отговаря за задълженията на "стария " клуб. Ролята на органите на Националната спортна асоциация е да гарантират изпълнението на тези задължения, като изискват адекватни гаранции. В спортното право се предполага, че спортният клуб е отделен субстрат за взаимоотношения, които не са идентични с юридическото лице, което управлява клуба, така че почистването от задължения по този начин постоянно се отхвърля в спорта. "
Как е възможно дадено дружество в ликвидация да е прекратило договорите само на част от своите служители, защо не и всички, когато е в ликвидация?
"Няма да коментирам мотивацията на собственика, но този факт е безспорен факт, потвърждаващ, че ликвидацията не е в съответствие с целта на този институт и е легитимно да се проверява дали има злоупотреба с права."
Какви са възможностите на играчи, които са в положението на служители на компанията в ликвидация, да наложат изпълнението на трудовите си договори?
„Служителите са в същата позиция, сякаш ликвидацията не съществува и клубът все още е длъжен да изпълнява всички задължения. Същото се отнася и за тези служители, на които договорът е прекратен и има право на заплата за месеца от периода на предизвестието. Широката публика обаче не е достатъчно запозната с футболната среда и не знае например, че всеки играч, за когото клубът едностранно е прекратил договора, без т.нар. обосновани причини се дължи обезщетение, равно на оставащата стойност на договора. Така че, ако договорът с играча трябваше да продължи още 2 години, тогава останалата стойност на договора е 24 месеца, умножена по размера на месечната заплата. В такива случаи клубът наистина рискува да поеме тази стъпка, за да спести повече, сякаш спестява пари, като се съгласи на временно намаляване на заплатите. "
Ако приемем сценария, че е достатъчно да започне процесът на ликвидация на дружеството и по този начин компанията избягва да изпълнява задълженията си към служителите (и други бизнес партньори), какъв прецедент всъщност може да бъде обсъден? Ако такова поведение бъде прието като пазарен стандарт, какво би било въздействието върху футбола, неговото доверие, спорт (и обществото като цяло)?
Ако процесът на ликвидация бъде прекъснат или спрян от ликвидатора, как това се отразява на валидността и приложимостта на тези проблемни договори за хазарт?
„Ако клубът отмени доброволната ликвидация, но също така и ако органът за разрешаване на спорове стигне до заключението, че прекратяването на договора е необосновано, това няма ефект върху факта, че договорите са прекратени и играчите са свободни играчи от 01.05.2020 г. Във футбола по логични причини не може да има възстановяване на първоначалната връзка, тъй като от една страна играчът се отписва от клуба в регистъра на асоциацията, често сключва нов договор с друг клуб и е значително ограничен от регистрацията периоди, през които е възможно да се регистрирате във връзка с определен клуб. Дори е необходимо да се каже, че дори институцията за уволнение с предизвестие е неизползваем и остарял институт в спорта и особено във футбола, именно защото не е достатъчно гъвкав със строги ограничения за регистрация на играчи през двата регистрационни периода . Ако субектът съществува, играчите имат възможност да принудят своите вземания без никакви ограничения. "
Какви ще бъдат следващите стъпки за Съюза?
„Съюзът активно следи ситуацията и състоянието на преговорите в отделни клубове, участва в комуникация и експертно оценява и коментира отделни предложения за намаляване на заплатите. Тъй като беше обявена държавна помощ, ще се опитаме да обясним подробностите на операцията на играчите и да ги приложим към споразуменията за намаляване на заплатите. Вече е ясно, че напр. MŠK Žilina вероятно няма да има право на държавна вноска поради направените прекратявания и поради влизането в ликвидация и по този начин дори възможността да спести от заплатите на десетки служители, включително изходящи и останали играчи. "
Как възприемате какъв е спорът между футболисти (служители) и компанията в ликвидация? По-скоро става въпрос за тези заплати или по-скоро за това дали играчите могат/не могат да бъдат представлявани от Съюза.?
Каква е историята на колективното представяне на играчи чрез професионално професионално представителство в словашкия спорт?
„Мисля, че PFP, заедно със SIHPA (асоциацията на хокеистите), е пионер в тази област и в бъдеще можем да очакваме търсене на създаването на такива организации, ако не директно създаването на национална и изцяло спортна търговия съюз, в който професионалните спортисти биха могли да бъдат свързани от различни спортове. Мога да разкрия, че PFP е предприела конкретни стъпки за създаването на такава организация в близко бъдеще и предполагам, че тя ще бъде и съответен партньор на Министерството на образованието, науката и научните изследвания и спорта, или Министерството на труда, социалните въпроси и Семейство във важни промени в словашкия спорт. Които ни очакват във връзка с пандемията. "
Имате информация както в други (сравними) футболни лиги?
„PFP е законен член на международната чадърна организация FIFPRO, която обединява около 65 000 професионални футболисти чрез национални игрални асоциации, така че имаме перфектен преглед на функционирането на нашите партньорски организации. Много асоциации се сблъскват с подобни проблеми, произтичащи от неприемането им като релевантни партньори, представляващи интересите на играчите, но това е особено валидно в постсоциалистическите страни или на Балканите. Ситуацията е диаметрално противоположна в страни с напреднали първенства, където професионалните отношения между асоциации, клубове и асоциации на играчи водят до брилянтни и балансирани решения, които придвижват футбола напред в тези страни. За да не се налага да повтаряме в бъдеще фразата, че пропускаме влак или вече сме избягали напълно, мисля, че е необходимо да се отървем от вкоренената идея, че „играчите трябва само да ритат във фоайето, а не да духат“, тъй като играчите като един от двата най-важни компонента на футболното движение имат интерес да участват във функционирането и вземането на решения във футбола и имат законно право да го правят. "
Как играчите гледат на идеята за колективно представителство? Каква форма на правоотношение има Съюзът на футболните професионалисти с играчите?
„Много положително, тъй като нашата асоциация има повече от 300 членове (професионални футболисти) и принципът на нейното действие се основава на доброволно членство. Ролята на асоциацията е колективно представителство не само в договорните отношения, защото това е по-скоро изключение, но по-скоро в системни промени, които задължително засягат играчите. Независимо дали става въпрос за договаряне на стандартно споразумение, колективен трудов договор за национална лига, колективен трудов договор за представителство или за женски футбол, прозрачни правила за уреждане на спорове или обучение на членовете по финансова грамотност, правен и икономически минимум, физическо и психическо здраве или след кариерата, това са области, които не са толкова видими отвън, но представляват най-важната същност на функционирането на асоциацията на играчите. За нас е изключително важно да изградим и поддържаме доверието на играчите в решенията, които популяризираме в тяхна полза, и мисля, че имаме успех от създаването на ÚFP. "
Какви са условията за търговия за представяне на играчи чрез Съюза?
„Съюзът работи въз основа на членски внос, който е сред най-ниските от всички игрални асоциации в света. Професионалният играч плаща членски внос от 40 EUR/година (играч под 23-годишна възраст само наполовина), което гарантира на играчите гореспоменатите промени в системата, образование, различни дейности за членовете, карти с отстъпки и основни правни услуги в случай на проблем на играча. Ако някакъв проблем на играча не може да бъде разрешен извън съда, тогава неговото разрешаване чрез Камарата за разрешаване на спорове или съда може да бъде извършено от члена чрез адвокат по негов избор при търговски условия. Ако споровете се разрешават от адвокат, препоръчан от PFP, тогава играчът в обикновени спорове не плаща нищо на адвоката в случай на успех по делото. "
Как Съюзът се отнася към официалните власти в словашкия спорт, особено SFZ, Съюза на клубовете на лигата или SOV?
„ÚFP е естествен партньор, който всъщност е признат от SFZ и ÚLK като представител на професионални играчи. Всъщност, тъй като представители на ÚFP бяха поканени в работни групи, където правата на играчите бяха пряко адресирани и процесът беше координиран от международна асоциация (FIFA или UEFA). От друга страна, SFZ и ÚLK са склонни да възприемат и представят ÚFP като организация, която създава токсична среда, в резултат на което те отхвърлят фактически предложения и включването на представители на играчите във функционирането на футболното движение. Мисля, че подобно изразяване не принадлежи на професионалните отношения и е време да се приеме, че PFP е легитимна организация, която има единствения мандат да действа от името на професионални играчи в Словакия. Никоя друга организация не е член на FIFPRO и няма същия мандат и база за членство като UFP. "
Как и дали Съюзът комуникира с други големи спортове, особено хокей?
„PFP комуникира със SIHPA относително редовно и няколко процедури, свързани с теми, които са общи за отборните спортове, също бяха съвместно координирани от нас. Както споменах, ние сме заинтересовани да изградим силен синдикат с представители на други професионални спортове и да отворим теми, които трябва да бъдат разгледани в момента. Вярвам, че спортистите от различни спортове ще отстояват обща идея. Нашата цел не е да създаваме неоправдани конфликти, а по-скоро да водим професионален и фактически дебат относно правата, които принадлежат на спортистите. "
Защо според вас спортистите трябва да бъдат колективно представени? Те не могат сами да договарят условията и реда?
„Спортистите трябва да могат да се обединяват и да бъдат колективно представени. Това е тяхно право, а не задължение, т.е. ако някой играч иска сам да договори условията на договорите си, UFP не му пречи да го направи. Колективното представителство се основава на естествената сила на мандата на мнозинството, което има общ интерес и чрез експертните предложения на своите представители има по-голям шанс да ги наложи при преговори с партньори. "
Какво е мнението на Съюза на професионалните футболисти относно настоящата формулировка на Закона за спорта относно трудовите договори на спортисти?
„Ако говорим само на това основно ниво, тогава Законът за спорта до влизането в сила на последното изменение от семинара на депутатите от ОНД осигурява защита на професионалните спортисти, които се възприемат като служители на това ниво. Тъй като изменението въведе в закона очевидната възможност за извършване на професионален спорт и под формата на представяне като SZČO, то още повече се намеси в сигурността на правоотношенията и органите за разрешаване на спорове ще трябва да се справят с тази ситуация. В европейското пространство същността на отношенията между професионален спортист и клуб е дълго и съвсем ясно уредена - това е трудово правоотношение. Обвързващият характер на такава молба следва и от решенията на Съда на ЕС. В допълнение, изменението беше критикувано и отхвърлено от професионалната общественост, тъй като в колективните спортове това винаги ще бъде извършването на зависима работа, която не може да се извършва в отношения, различни от заетост. Нашата цел е да запазим това състояние и в същото време да договорим системата за държавна данъчна политика в спорта, която предлага няколко алтернативи да не се изключат напълно спортистите от социалната и здравната система, но също така да се даде известна автономия по отношение на специфичните различия в спорта от други работни места и рискове. свързани. "
Смятате ли, че е редно заплатите на професионални футболисти със значително над стандартни доходи, често чуждестранни играчи, да бъдат подпомагани чрез държавна помощ от словашки публични източници?
- Петър искаше да промени живота на семейството си Невера, плачът и големият резултат от отслабването!
- КИТИ УСЛОВИЯ, производство и продажба на спортни хранителни добавки
- Питър Хупка TOUCHIT - Част 50
- Петер Хлавтур - „Тръба“ на машина
- Петер Ханджуш; Известно е, че съм роден в бъчва; (Интервюта с храни)