Марсела Токошова е директор на словашката кооперация Ковотвар, фокусирана върху производството на метални изделия за градината, домакинството и декорацията. Как я „насочва“ с дъщеря си, която има своя ъгъл в офиса си, тя ни разказа в интервю в поредицата ни „Бизнес след деца“.

тикове

Междувременно Марсела стана двойна майка. И това резонира в съзнанието ми - той вече има детски кът в офиса, жалко е да не го използвам.

Парадоксално, но що се отнася до детските кътчета, тя написа за нашия портал rodinka.sk едно критично съображение защо няма да създава детски кътчета директно на работа за други майки след родителски отпуск.

Не, няма нужда да се търси паралел с Мариса Майер, кризисен директор на Yahoo, която също намери място в кабинета си за детска стая за детето си, но забрани на служителите си, родители на малки деца, да работят от вкъщи (което, разбира се, тя спечели от сочна критика).

Идеята за детските кътове в работата е хубава, но.

Марсела Токошова разгледа зъбите на проекта за детски кътове, финансиран от еврофондовете, който се популяризира от Министерството на труда. Това е проект, който има мотивират работодателите, да се мисли за майки на деца под 6 години, респ. 10 годишна възраст.

Идеята е хубава - правителството иска да подкрепи работодателите, да се създадат детски кътове за децата на техните служители директно на работното място работодател, за да може майката да се отдаде изцяло на работата, докато за детето се грижи професионална, професионално квалифицирана сила, платена от държавата. Но това е функционално и на практика?

Какво е мнението на Марсела Токошова, опитен кризисен мениджър, директор и в същото време майка, която има детски кът за деца в офиса си?

Множество ъгли на гледане

„Всеки инструмент, който можем да използваме, за да мотивираме служителите, определено е положителен“, смята Марсела Токошова, „но ако нашата компания има сто служители, няма да направим ъгъл за три деца, това би било глупост.

Като работодател бих предпочел да се съглася с идеята на п. Мачунка, председател на Асоциацията на работодателските съюзи и асоциации, а именно; да осигури на държавата грижите дори за три деца и по-малка компания би поръчала услугите в обикновена детска стая или детски център.

Важно е да погледнете всичко това също от друга гледна точка, например хигиенна, образователна, здравна. Това не е просто поставяне на ъгъл и готово.

Кой е отговорен за всеки проблем, независимо дали е социален - децата са различни, реагират по различен начин на интеграцията в екипа и често поражда много проблеми, както психологически, така и здравословни. Предпочитам да не споменавам контузии.

Обезсърчен съм от тази идея и от факта, че знам, че има точно място за игра, спане, отделна стая за мръсни и чисти съдове. Това е само малка част от условията, които те трябва да отговарят на такива ъгли - Това е естествено.

Също така не можете да посочите бивш ъгъл на бъркане за ъгловата зона. Например, всяко дете трябва да има 4 квадратни метра, за да играе, определен брой тоалетни за определен брой деца. "

През погледа на работодателя

„Когато току-що преминах през методологията, която точно определя условията на работодателя за създаването на детски кът, моята решителност и първоначален ентусиазъм, които усетих от цялата тази идея, се сублимираха в момента.

Тъй като започнах да виждам, че работодателят ще трябва или да спре да се занимава напълно с обичайните ежедневни дела на компанията, в нашия по-добър случай - да спре изцяло спирането на производството, за да мога дори да изпълня всички горепосочени условия и постепенно Среща.

или, в допълнение към приемането на „педагогически надзор“ за децата в ъгъла, да наемете друго лице на пълен работен ден, което да се справи и осигури всичко това. всичко ми идва така, сякаш работодателят се е превърнал в доброволен заложник на бюрокрацията. "

През погледа на работодателя - родител

„След това въпросът ми, тъй като имам втората си дъщеря с мен на работа, беше; кой е отговорен за избора на „възпитател“?

Също така не просто поверявам дъщеря си на никого и не мога да си представя, че като работодател ще отговарям за човек, който ще се грижи за чуждестранни деца. въпросителният поглед на родителите ми, които ме питат. е възпитател, подходящ за нашите деца?

По-късно ми хрумна идеята да се справя поне с предложението - да наема майка, която се грижи за дете под шест години. но.

Не знам как е в други региони, но ми се струва, че в нашия вече работят всички майки с дете под 6 години, които искат да работят. Имаме няколко от тях във фирмата, но те вече не са обхванати от държавния принос, просто като работодател вече нямам късмета да съм наел майките, преди правителството да излезе с такъв пакет за възстановяване. "

През погледа на "супер работодател"

"Другото нещо е, че ако вече можех да си намеря такава майка, тогава целият този" парад "е активен до края на октомври тази година. Хммм, добре, мисля, но какво ще кажете за този работник тогава? Е, да, Би трябвало, за което не виждам проблем, ако мястото не само е създадено изкуствено за него, но и с подходящо значение.

И това е моето мнение за заетостта на майки с деца под 6 години. Ако работодателят познава такава майка, той ще я наеме, защо не? Той ще получи обезщетение за нейната заплата. той всъщност ще направи добро дело.

Но през октомври майката ще види дали всичко е било в това да се покажа пред държавата какво съм супер работодател, от което се възползвах и направих видима легитимността на правителствения социален пакет и майката ще бъде преназначена на работа най-много като правителство и ще задържи работника. и той отново ще замени задълженията на държавата.

Мисля, че много от градовете и длъжностите, които днес са представени от майки, които се грижат за деца на възраст под шест години и са наети на работа благодарение на прилагането на правителствения пакет, че тези длъжности са създадени изкуствено и че самата държава плаща за това . Защото в противен случай това би възстановило само майките за родителски надбавки, но в този случай това е 90% от конкретната заплата на работата. "

В заключение

"Не знам, не искам да съм в всезнаеща позиция, може би това е целият смисъл и греша. Може би всяка самотна майка, която най-накрая се е заела по този начин, би казала обратното. И социално възприема и приема.

Но ще видим след октомври, ако правителството не успее да удължи пакета. Ще бъда искрено щастлива, ако греша в това и много жени биха намерили самореализация и удовлетворение по този начин. Ще видим ", заключава Марсела Токошова.