Една от първите работни места, които тя опита, беше като счетоводител. Когато обаче разбра, че идеите й няма да успеят в тази посока, тя реши да промени професионалната си насока. Даниела Иванова идва от България и благодарение на факта, че съвсем скоро е решила каква е нейната цел, седи днес, само няколко години след началото на кариерата си, на поста директор на бизнес развитие в Централна и Източна Европа в Rakuten Viber .

„Когато бях малка, с брат ми играхме много игри на PlayStation“, казва Даниела Иванова, смеейки се за първия си опит с любов към технологиите. Както обаче спомена на събитието Startup Grind, което се проведе в сътрудничество с Mini Tech MBA за жени във вторник, 3 септември, в Братислава, началото на кариерата й беше насочено към друга сфера. В допълнение към работата си като счетоводител, тя установи, че финансите и математиката не са за нея, въпреки че с един дъх добавя, че цифрите са я намерили по-късно.

Истински трамплин за нейната работа в глобални стартиращи компании беше работата й в стрийминг услугата SoundCloud в Берлин. Тя работи в него четири години, като маркетинг мениджър. По време на заминаването й се отваряше позиция на раклата й в София, в компанията, която управлява приложението за чат Viber. Иван казва, че се е върнала в България, защото се е изкушила да работи за региона и да помага на местния бизнес да расте, въпреки че е учила в училища в Холандия и САЩ.

„Благодарение на образованието си в чуждестранно училище ще придобиете международна перспектива и опит с други нагласи. Тогава ще разберете по-добре хората в глобалния бизнес, когато свикнете с международния екип по време на училище “, каза Иванова пред Forbes.

Препоръчваме:

Тя не харесваше корпорации, тя избра Viber

Тя обаче напусна международни корпорации, въпреки че се опита да работи за агенции, които отговаряха за марки като Volkswagen или Johnson & Johnson. Тези компании имат един минус за това - беше трудно да измислим идея, която да има бързо въздействие върху клиентите.

„Исках да работя за компания, в която бързо да видя резултатите от моите идеи и да видя добавената стойност, която тя даде на клиентите на компанията. За мен беше важно да знам, че дадох на някого нещо, което подобри живота му “, каза тя на събитие, което се проведе в градския град на Братислава.

Днес Даниела заема длъжността директор на бизнес развитие в Централна и Източна Европа (ЦИЕ). В допълнение към надзора на работата с местните агенции, той се стреми да развие сътрудничество със стратегически партньори в региона на ЦИЕ. Най-големите играчи, които се ръкуваха с Viber, включват Google, YouTube, Spotify или много спортни клубове като FC Barcelona, ​​Golden State Warriors и фестивали Exit, Sziget и словашки Pohoda. Това сътрудничество започва да се развива преди четири години по време на влизането й в компанията.

Viber е създадена през 2010 г. като приложение за комуникация, предназначено за изпращане на съобщения и осъществяване на телефонни обаждания през Интернет. През 2014 г. е закупен от израелските собственици от японската компания Rakuten.

развитието
Иванова съветва начинаещите предприемачи да започнат бизнеса незабавно. Снимка: Viber

Форбс попита Иван как малък бизнес може да се превърне в компания, работеща на световните пазари и какво е важно, когато стартираме бизнес.

1. Търпение и страст.

Младият директор съветва, че ако искате да започнете бизнес, във всяка сфера на бизнеса, трябва да сте готови да инвестирате всичко в него: време, контакти и пари (собствени и инвеститори). „В самото начало е важно да разберете какво ви харесва, каква е вашата страст, какво ви интересува, какви са вашите интереси. И тогава трябва да определите целта, която искате да постигнете. Не на последно място, следва много работа и тестване, докато не проверите правилността на вашата концепция “, каза тя.

В много случаи обаче целта на някои бизнес начинаещи е просто да започнат да печелят пари, но не могат да намерят правилните ядки. Иван оприличи това състояние на пасаж от книгата „Алиса в страната на чудесата“. Главната героиня пита котките на кръстопътя по кой път да тръгнат. За целта котката й пита къде иска да отиде. Тъй като Алис не знае, котката й отговаря, че няма значение по какъв начин ще тръгне. За начинаещите предприемачи според историята на Иван тази история е, че е необходимо да се постави цел от самото начало. В противен случай няма значение къде отиваме, защото не знаем къде искаме да отидем и къде ще стигнем.

2. Започнете сега.

Много хора дори още не започват да изграждат бизнес и вече са уплашени, имат съмнения дали могат да го направят. Ако обаче искате да имате бизнес, трябва да започнете днес, според Ивана. „Не искам да кажа, че трябва да започнете бизнес днес, да изложите маркетингов план и точни бизнес стратегии. Искам да кажа поне първата стъпка. И след това още един, за да приведете идеята си до успешен край ", обяснява той и добавя, че първата стъпка може да бъде търсенето в района, в който искам да правя бизнес.

Впоследствие човек може да мисли за марката, която иска да изгради. Той може да разкаже на приятелите си за плановете си следващата седмица и да ги помоли за обратна връзка. Иванова няколко пъти подчерта по време на дискусията, че това е един от най-важните качества. Тествайте идеите си върху подходяща извадка от хора. „Най-важното е да проверите идеята за вашия бизнес, след което знаете, че сте на прав път“, казва той.

3. Бъдете наясно.

Историите на известни компании, които са успели да проникнат в целия свят, могат да разочароват стартиращите предприемачи. Според Иванова обаче първо е необходимо да се започне на местно ниво, за да може човек да отиде на чужд пазар с увереност. Първо, трябва да изготвите добър бизнес план, който да работи във вашата страна. След това може да се покаже на потенциални бизнес партньори през границите, което ще бъде по-лесно да се получи, когато видят, че продуктът вече работи на местния пазар.

4. Поставете ясни очаквания и отговорете.

„Трябва да сте ясно дефинирани какво очаквате от вашите бизнес партньори и трябва да разберете техните нужди“, казва Иванова. За да разчетете тази ядка, той ви съветва да направите задълбочено проучване и да разберете какви са нуждите на вашия партньор, неговите приоритети и предизвикателства. В същото време помислете какво можете да предложите на своите партньори по отношение на продукти или услуги.

След като изпълните тези две стъпки, анализирайте какво се преплита. Тогава това може да помогне за изграждането на печеливши партньорства. Освен това обаче той съветва хората да напускат офиса сред хората. Важно е да ходите на конференции, мрежови дейности и по-малко официални срещи, защото човек никога не е сигурен къде да срещне потенциален бизнес партньор - това е красотата на новите възможности.