Чуйте защо заставаме на това решение:

социална

Програмни глави

  • 1 Здравословен начин на живот
  • Образование, наука и спорт
  • 3 Социална политика
  • 4 Пейзаж без бариери
  • 5 Справедлива Словакия за всички
  • 6 Борба с корупцията
  • 7 Отворено и прозрачно управление
  • 8 Безопасна Словакия
  • 9 Уважавана и влиятелна Словакия в Европа и по света
  • 10 силни региони, ефективна държава
  • 11 Опазване на околната среда и горите
  • 12 Здрави финанси
  • 13 Икономика и иновации
  • 14 Бизнес среда
  • 15 Земеделие
  • 16 Гражданско общество
  • 17 Култура и медии
  • 18 Транспорт

СОЦИАЛЕН ФЕЙР СЪСТОЯНИЕ, КОЕТО ПОДКРЕПВА ДОРИ НАЙ-ВЪЗНУДИМО

Словакия, както и целият Европейски съюз, преживява рязко застаряващо население. До 2030 г. съотношението на работещите на възраст от 15 до 64 години към неактивните над 65 години ще спадне от 2,8 на 2,1, а до 2040 г. на 1,8. В същото време Словакия има почти най-малко деца от всички развити страни по света. Това е едно от основните словашки и европейски предизвикателства, които ще повлияят на нашата конкурентоспособност, икономически растеж и заетост.

Искаме хората в Словакия да не се страхуват да създадат семейство. Щастливата държава се състои от щастливи семейства. В допълнение към социалната стойност семейството е място за защита и сигурност срещу бедността. Нито една социална система не може да предпази хората от бедност като функциониращо семейство. Искаме държавата да бъде подкрепа за семействата и партньор, който предлага достъпни и качествени услуги, за да отговори на нуждите на семейството във всички региони на Словакия. Ще наложим гъвкави условия от страна на държавата и работодателите за пълноценното участие на хората в семейния и кариерния живот. Семейства с един родител с самотен родител или семейства в специфични социални и здравни условия ще могат да разчитат на помощта на социалната система.

В контекста на застаряващото население най-големите опасения са свързани с възможността за изплащане на бъдещи пенсии и се анализират отрицателните ефекти върху публичните финанси. Искаме да се подготвим за тези промени и да разгледаме движението на възрастовата структура на населението като възможност. Сребърната икономика, докато икономиката се адаптира към бъдещите нужди на нарастващ брой възрастни хора, създава нови възможности за бизнес сектора.

Нашата цел е възрастните хора в Словакия да могат да живеят пълноценен живот възможно най-дълго, да имат възможност да се развиват, да образоват и работят, ако са заинтересовани и във физическа форма. В същото време обаче, че старостта на зависимостта се основава на система от функциониращи социални и здравни грижи, при която грижите и медицинският персонал получават достойна награда за своя труд. Пенсионната система ще бъде стабилизирана и справедлива спрямо настоящите и бъдещите поколения възрастни хора.

Също така искаме да имаме успех в борбата срещу бедността, дискриминацията и социалното изключване. Ние сме в състояние да включим голяма част от гражданите с увреждания и изключените маргинализирани общности на пазара на труда и да им предоставим необходимата помощ за тяхното саморазвитие.

ПРИМИРАНЕ НА СЕМЕЙСТВОТО И РАБОТНИЯ ЖИВОТ

Съвременната семейна политика трябва да предлага мерки, които подкрепят както жените, така и мъжете в семейни роли, като същевременно гарантира равен достъп до печеливша работа и успех. Общественият дебат относно семейната политика има тенденция да се стеснява само до контекста на равенството между половете. Освен това обаче тези мерки също играят ключова роля за икономическия просперитет на страната.

Разделението на семейни и трудови задължения е един от факторите, който оказва значително влияние върху предлагането на работна ръка. Възможността за съвместяване на семейството и работата също е една от основните предпоставки за създаване на семейство за двойки, което влияе върху демографското развитие и ситуацията в системите за социално осигуряване.

Считаме, че настоящата настройка на семейната политика е недостатъчна. Резултатът е ниска раждаемост в страната, огромни разлики в заетостта по пол и също ниско участие на бащите в родителството. Например в Швеция над 70% от жените са доходоносно заети и в същото време раждаемостта там е сред най-високите в Европейския съюз. В Словакия само 45,2% от жените са доходоносно заети и ние сме една от страните в Европейския съюз, където се раждат най-малко деца. Броят на бащите, ползващи родителски отпуск, в Словакия отдавна е под 1%, в Швеция той е 27,9%, докато участието на бащата в родителството значително увеличава равни възможности на пазара на труда, намалява последващата зависимост на жените от социалната система и увеличава удовлетвореността от живота на бащите.

Следователно, нашата цел е да приложим мерки, които ще създадат достатъчно пространство за всяка жена и всеки мъж, за да могат да бъдат внедрени в живота си според своите способности и идеи, без да се сблъскват с половите стереотипи и недостатъчното предлагане на услуги за съвместяване на семейството и работата.

СРЕБЪРНА ИКОНОМИКА - СЪСТАВАНЕТО КАТО ВЪЗМОЖНОСТ, А НЕ СОЦИАЛНА ТЕГЛА

Много страни се подготвят за радикална промяна във възрастовата структура на населението си от дълго време, Словакия отлага тези стъпки, въпреки че вече не става въпрос за десетилетия, а за няколко години.

Очаква се негативното въздействие на застаряващото население да окаже значително влияние върху бюджета на страната, икономическия растеж, заетостта и социалната система още през това десетилетие. Остаряването на работната сила, нарастването и удължаването на пенсиите за старост, нарастващите изисквания към здравеопазването или нарастващото търсене на дългосрочни грижи за възрастни хора ще бъдат основни предизвикателства за устойчивото икономическо развитие.

Най-голямото предизвикателство ще бъде осигуряването на достатъчно ресурси за финансиране на пенсии. В същото време финансовото измерение на проблема е толкова голямо, че ще изисква решения не само в рамките на системата за социално осигуряване, но и в по-широк кръг от публични финанси, както посочихме в раздела за публичните финанси.

Въпреки това, ние също искаме да видим демографското развитие като възможност. Така нареченият сребърната икономика, докато икономиката се адаптира към бъдещите нужди на нарастващ брой възрастни хора, създава нови възможности за бизнес сектора. До две трети от неблагоприятните макроикономически ефекти на застаряващото население могат да бъдат премахнати чрез подкрепа на местната сребърна икономика.

Областите на възможно развитие на сребърната икономика в Словакия са предимно земеделие и хранителна промишленост (производство на био/органични продукти), строителство (изграждане на стари градове, реконструкции, урбанизация, подходяща за възрастни), транспорт (автомобили за възрастни хора, достъпност на обществения транспорт ), услуги за настаняване и кетъринг, развлечения и отдих (поради склонността към изменението на климата към умерения пояс, местни култури, минерални извори, уелнес), интелигентни технологии за жилищно настаняване (аварийни системи, свързване на уреди, опростяване на тяхното използване) и за здраве здравни технологии за възрастни хора, домашни грижи, телемедицина), финансови и застрахователни услуги (здравеопазване, пенсионно осигуряване, обратна ипотека, услуги за лично консултиране), образование (курсове за преквалификация, университети от третата възраст, социализация и образователни дейности).

Целта е устойчива пенсионна система и условия, които ще позволят на нашите възрастни хора да живеят пълноценен живот и, в случай на зависимост, ще могат да разчитат на функционираща система от социални и здравни грижи.

БЕДНОСТ С ЛИЦЕТО НА ОДНОСЕН РОДИТЕЛ

Самотните родители с деца днес са групата от население, която е най-застрашена от бедност. Това се отнася за до 37,3% от семействата с един родител с поне едно дете. 9 от 10 такива семейства се оглавяват от жена.

Устойчивостта на половите стереотипи, дългите прекъсвания в кариерата, грижите за деца и семейства като причина за икономическо бездействие и ниска заетост остават реалност в Словакия за жените. Последиците за положението на жените са по-нискокачествени работни места, по-ниски доходи, ниско представителство на ръководни длъжности, по-ниски пенсии до обезценяване на инвестициите в образованието и таланта на жените, недостатъчно използване на човешкия капитал на жените до висок риск от бедност и социалното изключване.

Искаме да бъдем приятелски настроени към семейството при специфични условия и техните нужди и да попречим на тези семейства да се озоват на прага на бедността, просто защото нямат достатъчно условия за съвместяване на семейния и професионалния живот.

НАЛИЧНО КЪЩО

Осигуряването на жилища за млади семейства и предотвратяването на загубата на достойни жилища за цели семейства, които се борят с бедността, е едно от най-големите предизвикателства за нашата социална система. Цените на апартаментите растат, само през последната година те са се покачили средно с 4,5%. Обществените жилища под наем съставляват само 6% от жилищния фонд в Словакия (този дял е между 19% и 62% в страните от ЕС).

Настоящата ситуация създава много ниска гъвкавост в жилищата, като на практика изключва семейства с по-ниски жилищни доходи. Решението е да се укрепят и подкрепят жилища под наем като алтернатива на жилищата, обитавани от собственици (за всички групи от населението).

В случай на физически лица и семейства с жилищни нужди с ниски доходи и различни форми на здраве, социални или други неблагоприятни условия, решението на подхода Housing First, основан на стабилни жилища с договор за наем и справедливи условия, се оказва решение .

Предотвратяването на бездомността има не само положителни последици за семействата, но и за публичните бюджети. Например, в случай на семейство с пет деца, които не трябва да растат в сиропиталище поради лишаване от жилище или нестабилност на жилището, държавата ще спести приблизително 75 000 евро годишно, което е повече от сумата, необходима за изграждането на едно стандартен апартамент за социален наем.

  • # 181 Ще подкрепим значително разширяването на жилища под наем на достъпни цени. Нашата цел е да изградим 20 000 апартамента под наем с регулиран наем - не само социални, но и стартиращи апартаменти за млади семейства, обществени жилища за възрастни хора и помощни жилища за избрани професии (напр. Учители, медицински персонал и други).
  • # 182 Ще създадем система за активно консултиране и инструменти за подкрепа за градовете и общините, за да могат да кандидатстват за безвъзмездна помощ за жилища под наем във всички региони на Словакия.
  • # 183 Ще представим национална стратегия за премахване на лишенията от жилища и бездомността, базирани на прилагането на подхода Housing First.
  • # 184 Ние отделяме надбавката за жилище от помощта при материални нужди. Ще разширим и коригираме надбавката за жилище за по-широка група получатели.

НЕИЗПОЛЗВАН ПОТЕНЦИАЛ НА ГРУПИ, ИЗКЛЮЧЕНИ ОТ ПАЗАРА НА ТРУДА

Търсенето на пазара на труда значително надвишава предлагането, безработицата е на исторически ниски нива. През 2023 г. в Словакия ще липсват почти половин милион служители. От друга страна, в Словакия има множество групи хора, които имат труден достъп до работа по различни причини.

Единият е гражданин с увреждания. Повече от 60% от хората с увреждания, което е повече от 150 000 души, нямат възможност да работят. Втората голяма група извън пазара на труда е маргинализираната ромска общност. През 2030 г. ромите ще съставляват 10% от словашкото население на Словакия и 16% от населението в продуктивна или задължителна училищна възраст. Загубата на държавата от неучастието на ромите в работния процес (според оценките 46% от тях са извън пазара на труда) е по-висока от разходите за тяхната интеграция в обществото. Следователно интеграцията е и от икономическо значение - просто е неикономично да не се използва човешкият им потенциал. Други изключени групи са хора в предпенсионна възраст и почти една четвърт от регистрираните безработни в Словакия са млади хора. Ситуацията е най-критична в района на Прешов, където икономическото развитие отдавна е най-ниското сред всички региони на Словакия. Решенията за проблемите на регионалните различия са представени в отделна глава „Силни региони“.

  • # 185 Ще въведем система за обезщетения и публичен списък на работодателите, които успешно наемат изключени групи, като същевременно популяризират принципите на равенство и недискриминация.
  • # 186 Ще създадем функционална система за заетост на държавни агенции на хора от изключени групи (считаме текущата дейност на подпомаганите агенции по заетостта за нефункционална и формалистична).
  • # 187 Ще укрепим института на асистент за трудова интеграция, който се използва до минимум на практика и ще разширим своите компетенции (помощ при екзекуции, социална подкрепа, предотвратяване на оборота, подкрепа на финансовата грамотност и др.) И обхват (не само за хора с увреждания, но също така и за членове на маргинализираните ромски общности и други изключени групи).
  • # 188 Ще подкрепим създаването на социални предприятия и образование за социално предприемачество, ще предоставим качествени услуги и консултантски услуги за социални предприятия.
  • # 189 Ако настоящият национален проект за консултации за социална икономика, планиран за 2022 г., се окаже успешен, ние ще го продължим от държавния бюджет или в рамките на новия програмен период на ЕС.