През последните години се наблюдава бум на социалния седмичен пазар. От време на време на трибуните се добавяше ново заглавие. Предложението е наистина богато, но тъй като словашкият пазар не е толкова широк, че толкова много седмични списания могат да живеят рамо до рамо, конкуренцията бушува.

22 септември 2005 г. в 0:00 Текст: МИРКА КЕРНОВА

жените
ý бой. Някой трябва да слезе от мотора. Наскоро беше Формат.
Женските списания не трябва да се притесняват за бъдещето. New Time for Women и Wonderful Woman счупиха рекордите за продажби и четливост без много усилия веднага след пускането им. Те са евтини, цветни и преди всичко неизискващи. Предложението им се върти около едни и същи теми - от съвети как да съблазниш правилния, до съвети как да се отървеш от него.
Докато женските седмични списания (Nový Čas pre ženy, Báječná žena, Šarm, Slovenska, Život) се продават приблизително 650 000 копия на седмица, обществено-политическият пазар се изчислява на около половината. Само Plus 7 дни има определена вариация в позицията си. Въпреки че е трудно да се сравнят тези две групи списания, интересно е, че успехът на всички седмични списания - с изключение на Plus 7 Days - се определя от жените. Ако издателят се нуждае от сто хиляди продажби за своето щастие, те трябва да знаят как да угодят на жените.

Поставете до плюсовете
Заслужава ли си да се борите за място до Plus 7 Days? Медийните анализатори Мирослав Колер и Иван Сечик са съгласни, че това няма да се изплати. „Конкурентите плюс 7-дневни продажби нямат шанс за тези, които биха искали да се състезават за същата целева група“, казва Колер, анализатор в Института за обществени работи.
Въпреки че ръководителят на отдела за изследвания на медиите SRo Иван Сечик приветства усилията за създаване на нов седмичник, той е скептичен към бъдещето му. „Пазарът е достатъчно наситен. В „Плюс 7 дни“ всичко е: малко политика, малко разследваща журналистика, телевизионна програма, рецепти. „Според него„ Плюс 7 дни “се възползва от това, че е сам тук в продължение на много години.“ Всички усилия за създаване на нови такива седмични списания не нямам шанс по-късно. " Когато създава нов седмичник, той препоръчва да се избере по-рационален модел. „Не можете да получите положителни числа с краткосрочни трикове. Аз съм по-привърженик на постепенното култивиране на читателите ", добавя Сечик. Самият той няма популярен седмичник в Словакия, а по-скоро достига до чужбина. В словашките седмични списания му липсват много журналистически жанрове като аналитични статии, фейлетони, които изчезват.

Форматът вече се отказа
Форматът започва да излиза през октомври 2002 г. в Ecopress. За кратък период от време няколко души бяха заменени като главен редактор и характерът на списанието се промени с тях. Първоначално трябваше да бъде икономически седмичник, след това социално-политико-икономически, по-късно новинарски и накрая беше добавен в по-тясна форма като бонус в Hospodárské noviny.
На последната първа страница на „Формат“, която беше публикувана за последно през юли, Здена (Студенкова) се срещна с Адела (Банашова) - дами, които не са съгласни с първоначалната икономическа посока на списанието.
„Всички, които участваха в работата му почти три години, го направихме с желанието и усилията за възможно най-добър резултат. За съжаление трябва да кажа това открито, не сме получили достатъчно обратна връзка от читатели или рекламодатели. Със сигурност има няколко причини за неуспеха. Бихме могли да анализираме медийната среда в Словакия и да заявим, че тя става все по-таблоидна и че сериозните заглавия не са лесни. Всъщност трябва да се каже също, че малкият интерес на читателската публика вероятно е сигнализирал, че не предлагаме достатъчно атрактивни теми и тяхната обработка “, написа последният главен редактор Милош Немечек в прощалната редакция.

Сенник - шоубизнес от Сенник
И има още един седмичник, който твърди, че е социален - маркиз. Въпреки твърденията, че се опитва да се откаже от едноименната телевизия, някои таблоиди за конкуриращи се телевизии все още не балансират предпочитанията на Маркиза към телевизията.

Интелектуалците измират?
Плюс 7 дни, Сенник, Време, Момент, но също така Форматиране и На живо! фокусиран върху един и същ мажоритарен читател. По-сериозен аналитичен или интелектуален политико-социален или новинарски седмичник, като Reflex и Týden в Чешката република, няма успех в Словакия. Форумът за домино, .týždeň или Slovo, принадлежи, ако не към напълно застрашен вид, то със сигурност към жанр на малцинството.
През есента на миналата година всички племенни редактори, заедно с главния редактор Франтишек Шебей, напуснаха форума „Домино“ и много от тях станаха редактори на седмицата, основана от Щефан Хриб. Форумът Домино продължи с нов екип, съставен от повече или по-малко известни журналистически имена. Техните читатели са предимно университетски образовани от средата на предприемачите, но също и политици. Тяхното значение е по-скоро в журналистическото влияние върху политиката и разследващите усилия, отколкото в броя на продадените копия. „Тя обвинява себе си. Опитваме се да го избегнем ", казва Юрай Кушниерик, заместник-главен редактор на пазара, оценявайки ситуацията на пазара. В допълнение към тези две седмични издания се публикува и ляво наклоненото слово много читатели.

Седмични женски списания
„Вие разбира се ли сте за него? Ами цветната кожа, когато боядисвате косата си? Не знаете как да подсилите секси игрите? "Прости, нагледни и евтини: Ново време за жени, Прекрасна жена или малко по-изключителен чар, определено ще ви помогне при тези проблеми. Всички те се въртят около красотата, отслабването, секс, като да омагьоса мъж Те се интересуваха от тях още от първия брой и особено два по-евтини и по-лесни изкачиха до рекорди продажби с безпрецедентна скорост. Те предлагат повече снимки, отколкото текст.
„Ново време за жените“ е издадено от издателство Ringier, което публикува „Ново време“. Само след два месеца той стана най-продаваният седмичник в Словакия и за кратко време се изкачи до рекордните почти 250 000 продадени копия на седмица. Това е най-продаваният седмичник на пазара, преди Plus 7 дни.

Защо
Появата на нов тип списания не застрашава значително сегашната позиция на словаците или живота. Това означава, че двете нови женски седмични списания намериха своите нови читатели и увеличиха общите продажби на седмичните списания с почти 300 000 копия. Създава се читателска група от жени, които преди това не са купували списания. Медиен анализатор Sečík смята, че дъмпинговата им цена също е подписала интерес към тях. „В момента жените са по-отвратени от политиката, отколкото мъжете и се превръщат в подходящ сегмент за този тип преса. Двама силни издатели използват само всяка възможна празнина на пазара, която е принудена срещу тях ", казва Сечик. Попитахме техния главен редактор как две евтини заглавия на жени оценяват тяхната позиция на пазара. Те не отговориха на нашите въпроси.



Зузана Белехорчова рекламира новия седмичник Star.
СНИМКА - TASR

Последната новост - таблоидът Star
Наскоро на пазара беше добавен още един седмичник на Star със заглавие Star Weekly. От рекламата става ясно, че той е заложил на звездата от заглавията, които редовно вдигаха продажбите на New Time, Zuzana Belohorcová. Той се появи в рекламна кампания, на билбордове, но също така и в заглавието на първия брой и има свой раздел в седмичника, в който пише своя „звезден“ ежедневник. “Нашите усилия са да ви покажем известния словашки (понякога чешки ) личности като вас, те не са виждали как дори не сте чували за тях и вероятно никога не сте ги сънували в контекста, който ви предлагаме. " Те видяха, не видяха, нищо оглушително не дойде от първия брой.

Текущи резултати от четенето
MML - TGI 1-ва вълна (3 януари 2005 г. - 24 април 2005 г.)

Седмично - прочетете последния брой
Плюс 7 дни 13%
Ново време за жени 11,3%
Сенник 9,5%
Живот 8,1%
Словашки 4,3%
Католически вестник 4%
Очарование 3,9%
На живо! 1,4%
Формат 0,5%
Домино форум 0,4%
Word 0.2%
Прекрасна жена, .week, не беше включена в проучването

Кои са читателите на седмичните вестници?

Как те оценяват позициите на своя седмичник?
На седмичния пазар има много повече заглавия, но ние избрахме тези, които не са предназначени за конкретен читател, т.нар социални или социално-политически, които са известни на пазара или с високия си интерес към читателите (Plus Seven Days, New Time for Women, ... up to Live!), или тези, които имат по-ниска цена, но според нас имат усилия за отваряне на политически, социални теми, като .týždeň или Domino fórum или Slovo. Попитахме главните редактори на тези периодични издания как оценяват позициите си. Всички от социалните и новинарските бюлетини ни отговориха, с изключение на главния редактор на Live! Петър Шкорня. От жените само словашкият главен редактор Анна Ганамова показа готовност да говори за седмицата си.
1. Как оценявате текущата си позиция на седмичния пазар?
2. Плановете ви се сбъднаха?
3. Опишете седмицата си с едно изречение.
4. Какви продажби имате?

MILOŠ LUKNÁR главен редактор Плюс 7 дни
1. Нашата текуща позиция на пазара е една и съща от много години - ние сме най-продаваният и най-четен социален седмичник на словашкия пазар и досега успяхме успешно да отблъснем всички атаки на конкуренцията, които вместо да търсим свой собствен път към читателя, опитал се повече или по-малко да копира. И на практика продължава и до днес.
2. Ако нашият план е да бъде лидер на пазара, нашите планове ще бъдат изпълнени. Но ние също искаме да останем.
3. По-скоро трябва да се характеризира от читателите, вероятно бих бил твърде критичен.
4. 203 000 копия на седмица.

ĽUBOMÍR BELFI, главен редактор на седмичника Markíza (моли да не съкращава или променя отговорите)
1. Weekly Markíza отдавна запазва водещата си позиция на седмичния пазар.
2. През 2000 г. си поставихме за цел да увеличим всички ключови показатели, в което напълно успяхме през следващите години.
3. Седмичникът Markíza е фокусиран основно върху шоубизнеса, предназначен главно за целевата група младежи под 40-годишна възраст.
4. Това е около 100 хиляди парчета на седмица.

JURAJ KUŠNIERIK, заместник-главен редактор .týždeň
1. Влязохме на този пазар през декември миналата година. Днес ние сме стабилна част от него. Тъй като преди година беше само идея в главите ни преди година, това не е достатъчно. През годините потвърдихме, че подобно списание има голям потенциал.
2. Плановете ни се изпълняват: придобиваме широка осведоменост, цената на продажбите и интересът на рекламодателите се увеличават и най-важното е, че получаваме все повече положителни отговори от хората, които откриват. Все още се учим как можем да правим това, което правим по-добре - и така плановете ни стават все по-смели.
3. През седмицата се пише по-задълбочено, "nebulvar" за неща, които интересуват хората - ние пишем за това, което бихме искали да прочетем за себе си.
4. Все още расте, в момента е около 13 000 броя на седмица.

РÓБЕРТ КОТЯН Главен редактор на форума „Домино“
1. Позицията е интересна и (не) завидна - но това, което е напълно естествено за не-бик и независимо и критично списание.
2. Когато запазваме седмичното да, ние сме на път, когато го подобряваме.
3. Имаме го в заглавката - независим седмичник за политика, икономика, цивилизация и култура (има по-малко икономики, повече цивилизации и науки).
4. Подходящо.

ИВАН ЩЕФУНКО, главен редактор на Слова
1. Седмичник Думата е едно от социално-политическите седмични списания, които изискват читателя. Това съответства на позицията му на пазара.
2. В нашия случай планът беше да излезем възможно най-дълго и особено без почивки. Почти след седем години можем да кажем, че сме превишили плана няколко пъти, което е чудо в словашката медийна сфера.
3. Алтернативен седмичник за събития в обществото, политиката, културата и изобщо.
4. Няколко хиляди парчета.

АНА ГАНАМОВА, главен редактор на Словакия
1. Въпреки факта, че сме малко издателство с две заглавия, Slovenka се държи много добре на пазара между двама големи играчи. Според последното проучване на медийния отдел SRo, ние сме четвъртият най-четен седмично.
2. Ние държим 100 000 товара и имаме 20 000 абоната. Освен това не се плъзгаме по твърдия булевард, така че го считаме за успех. Въпреки факта, че за година и половина създадохме 5 заглавия в пряка конкуренция, не бяхме шокирани от загубата на читатели и успяваме да подмладим целевата си група. През последните две години претърпяхме драстично съдържание и особено формална промяна и върнахме разпознаваемостта на марката не само на седмичния пазар и на медийните агенции, но и на информираността на цялата компания. Така че в това нашите планове със сигурност са изпълнени.
3. Социално списание на активна жена.
4. 65 хиляди.

Мирослав Колер: Най-големият проблем на седмичните списания е липсата на качествено съдържание

За това как изглежда седмичният пазар, разговаряхме с Мирослав Коляр, анализатор в Института за обществени отношения.
Как оценявате развитието на седмичния пазар в Словакия?
Той се развива по подразбиране - като малък пазар в не много силна икономика. Това означава проблеми за "сериозните" медии (ежедневници, седмичници) и остра конкуренция на пазара на таблоидни и лайфстайл списания.

От социално-политическите седмични списания Plus има 7 дни. Опитите за създаване на нов идват редовно, но след кратко време са обречени на изчезване. Защо така?
Такъв проект изисква много пари, няколко години търпение на издателите, атрактивна графика, добри промоции и преди всичко - качествено съдържание. В контекста на сегашното състояние на словашката журналистика възприемам този последен аспект като най-големия проблем, макар че за да може един такъв проект да се поддържа балансиран баланс за дълго време, всички споменати аспекти трябва да работят едновременно.

Напротив, женските списания се справят добре. Прекрасна жена, New Time for Women счупи рекорди веднага след пристигането им. Не са лоши и другите женски седмични списания Šarm, Život, Slovenska. Как си обяснявате това в сравнение с едва оцелелите обществено-политически седмични списания?
Тези седмични списания са насочени към много широка целева група, те са предназначени наистина за всяка жена. Разбира се, не искам да създавам впечатление за подценяване на читателките - те са стандартно представени сред читателите на всички видове периодични издания, включително читателите на „сериозни“ обществено-политически седмичници.

Смятате ли, че изобщо има шанс за нов седмичник, който би искал да се състезава Плюс 7 дни?
Ако имате предвид "сериозен" социално-политически седмичник, тогава няма шанс да се конкурирате с тях в продажбите. Като се има предвид много по-малката целева група - ако тя имаше амбицията да достигне до всички и да се състезава за същата целева група като горната- споменатите заглавия, с вероятност, която граничи с това, той със сигурност не би се обърнал към почти никого.

Според вас в Словакия има качествен обществено-политически седмичник?
Считам .týždeň за достоен стандарт за словашките условия - за темите, които редакцията отваря, в много случаи и за тяхната качествена журналистическа обработка, достойни графики, работа със снимки, силно мнение и пространство за по-задълбочен размисъл върху свят в критичното приложение. От друга страна, ясно декларираното ценностно закотвяне на редакцията може да представлява проблем за голяма част от публиката, която чете - и в случая с някои автори.Седмицата твърде много (негативно) също влияе върху качеството на техните текстове. Ако обаче можете да четете .week, знаейки това "ограничение" (и да филтрирате някои текстове през този обектив), това е много прилично четене.

В Словакия има място за седмични списания като Чешкия рефлекс и Седмицата?
Мисля, че това пространство съществува, въпреки че все още не е изпълнено с история за успех.

Читателската аудитория на печатните медии като цяло намалява през последните години. Защо така? Тъй като е в чужбина, ние сме толкова зле в това?
Не мисля, че това е спецификата на Словакия. Намаляването на четливостта на печатните медии е по-широко явление, което е свързано с появата на нови видове медии, променящото се медийно съдържание и предпочитанията на читателите, зрителите, слушателите. Този проблем обаче не засяга предимно отпечатъци от таблоиди и начин на живот, а по-скоро „сериозни“ медии - резултатът от които често е тяхната постепенна таблоидизация, опит за отваряне към по-широка аудитория. За повечето от тях обаче този път означава път към ада - постепенно може да доведе до загуба на оригинални читатели, които те не могат да заменят с нови, тъй като нямат шанс да успеят в конкуренцията с ясно профилирани "несериозни" отпечатъци.

Седмични продажби (среден брой продадени разпечатки на седмица)
заглавие април май юни юли издател

заглавие април Може юни Юли издател

Прекрасна жена 139 392 136 417 131 788 127 248 Компанията 7 Plus, p. r. относно.
НА ЖИВО! х х 29 694 28 078 ИЗДАВАНЕ НА ELA
Ново време за жените 233 109 217 539 218 919 215 758 Ringier Словакия, a. с.
Плюс 7 дни 195 681 185 627 193 892 203 123 Компанията 7 Plus, p. r. относно.
Словашки 70 803 63 989 62 874 65 035 Храна
Чар 90 601 79 670 86 167 83 531 Компанията 7 Plus, p. r. относно.
Живот 154 588 152 791 148 887 147 568 Ringier Словакия, a. с.

Източник: одит на продажбите на седмични списания ABC SR
Сенник, .týždeň, Domino fórum, Slovo не предоставят данни за системата за проверка на разходите за печат ABC.