Вижте какви умения трябва да притежава ръководството на компанията, а също и защо е важно да мотивирате служителите.

отколкото

Всеки лидер трябва да премине през период на неуспехи и грешки, за да разбере какво наистина мотивира служителите и движи бизнеса напред. Вижте защо е добре да имате качествен мениджър или друг корпоративен лидер и на какви критерии трябва да отговаря ръководството на компанията.

1. Оценка на бизнес средата

Само всеки втори изпълнителен директор вярва, че неговата компания е готова да се изправи срещу всякакви препятствия и ще издържи на големи промени в бизнес средата. Най-голямата несигурност е индустриалната или корпоративната трансформация.

До 86 процента от компаниите със стратегическа програма за развитие могат да се адаптират бързо към промените в бизнеса, но до 52 процента от компаниите не са готови за големи промени.

Следователно правилният лидер трябва:

  • Оценете динамиката на бизнес средата
  • Идентифицирайте различни възможности и заплахи за бизнеса

2. Ефективно управление на проекти

Част от корпоративните проекти и бизнес план също трябва да бъде управление на риска, т.е. частта, в която вземате предвид възможни грешки или неуспехи.

Следователно правилният лидер трябва:

  • Умейте да определяте финансов бюджет
  • Създайте бизнес бюджет
  • Разпределете източници на финансиране

Важно е обаче също така да се максимизират потенциалните цели на бизнеса разделение на труда, планиране или човешки ресурси.

3. Стратегическо мислене и иновации

Без силно стратегическо мислене и планиране една компания трудно ще се справи без нея.

Следователно правилният лидер трябва:

  • Идентифицирайте различни ограничения и мислене, които потискат стратегическото мислене
  • Създаване на рамка за създаване на стратегически възможности

4. Управление на промените и несигурност

Важно е да се осъзнае, че промените, които засягат бизнеса, имат два основни източника - в глобалната бизнес среда и в самата компания. 73% от компаниите използват мениджмънт, за да задвижат програми и проекти.

Следователно правилният лидер трябва:

  • Анализирайте способността на компанията да се адаптира към промените в околната среда
  • Насърчаване на силна организационна култура и доверие
  • Вземете бързи решения в критични ситуации

До 82 процента от служителите не вярват на това, което казва ръководството, а до 65 процента от хората биха предпочели по-добър шеф пред по-висока заплата.

5. Създаване на бъдещето на компанията

Само една на всеки пет компании подкрепя и оценява креативността и новите идеи в компанията, но над 70 процента от компаниите вярват, че иновациите са от съществено значение за успешния бизнес.

Следователно правилният лидер трябва:

  • Развийте лидерство в компанията
  • Разберете връзката между правителството, пазара и бизнеса
  • Тълкувайте икономическите условия и създавайте адаптивни стратегии