ОТВОРЕН РАБОТИЛНИЦА TOYOTA KATA
КОРПОРАТИВЕН СЕМИНАР TOYOTA KATA
ЕКСКЛУЗИВНИ ОБУЧЕНИЯ С TIL SCHWARZ
КОНСУЛТАЦИЯ И КОУЧИНГ

toyota

12. - 13. 6. 2018 г. Пржибислав, 17. - 18. 9. 2018 г., Братислава, 14. - 15. 11. 2018 г., Кошице

Вие сте доволни от резултатите от дейностите по подобряване във фирмата?
Резултатите, които постигнахте, са устойчиви?
Вашият екип не е много активен и не мисли достатъчно за това какво и как да подобри?

Активирайте екипа си

Научете как да направите непрекъснатото подобряване на вашето конкурентно предимство, като го прилагате като част от ежедневната работа на всички нива.

• Разберете как да увеличите способността за решаване на проблеми чрез създаване на навик за усъвършенстване.
• Оценете дали и как подходът на управление на Toyota Kata може да помогне на вашата организация.
• Вижте целия албум от работилницата на Toyota Kata, която организирахме с Tilo Schwarz.


ЛЕКТОР

Модератор на семинара е треньорът на Toyota Kata Йозеф Кришняк


ПРОГРАМАТА

първи ден 8:30 - 16:00

В кои области на подобрение се проваля и защо?
Какъв е моделът на успеха? Значението на KATA?
Каква е разликата между подобрението Push и Pull?

Кога е изгодно да се използва концепцията KATA?
Границата на знанието. Каква е концепцията за управление на KATA?

KATA модел на подобрение
Как да увеличим способността на хората да решават систематично проблемите?

Първият ви опит с KATA
Практическо приложение - усъвършенстване на тренировъчни игри и тренировки

на следващия ден 8:30 - 16:00

Как да насочим правилно усилията за подобряване и да дефинираме предизвикателството?
Какви са ролите на лидерите и ръководството при изпълнението?

Как правилно да зададете целеви условия за подобрение?
Как да извършвате ежедневни експерименти и да решавате системно проблеми?
Практическо приложение - усъвършенстване на тренировъчни игри и тренировки

KATA коучинг чрез 5 основни въпроса
Основни принципи на провеждане на интервю за KATA

Изграждане на KATA култура на непрекъснато усъвършенстване
Процедура и примери за изпълнения

ЦЕЛЕВА ГРУПА

• Мениджърите, които се стремят към непрекъснато усъвършенстване и иновации, да бъдат част от организационната им ДНК
• Мениджъри, които са отговорни за управлението на промяната и дефинирането и прилагането на стратегията
• Фирмено управление и експерти, участващи в процесите за отслабване и подобряване, които се интересуват от това как да се ангажират и да дадат възможност на всички да участват активно
• Тези, които искат да ангажират своите екипи в ежедневните PDCA и да синхронизират дейности за подобрения в цялата организация

Дата и място по споразумение

Искате да помислите с екипа си как да превърнете подобрението в ежедневие?
Искате да разберете как се променя корпоративната култура?
Искате да го направите по забавен начин чрез тренировъчни игри?

ЦЕЛТА

• Научете как да направите непрекъснатото подобряване на вашето конкурентно предимство, като го прилагате като част от ежедневната работа на всички нива.
• Разберете как да увеличите способността за решаване на проблеми чрез създаване на навик за усъвършенстване.
• Оценете дали и как подходът на управление на Toyota Kata може да помогне на вашата организация.


МОДЕРАТОР

Йозеф Кришнак ще ви води през семинара


ПРОГРАМА 2 дни

• Идентифициране на слабите места в корпоративното подобрение
• Как правилно да се създаде култура на непрекъснато усъвършенстване и иновации?
• Обучителна игра "Защо плановете се провалят"
• Как да управлявате хората за постигане на по-големи цели?
• Как да увеличим способността на хората системно да постигат предизвикателни цели? KATA-подобрение на симулационна тренировъчна игра
• Как да обучаваме хората в подобрение? KATA-коучинг: създаване на навици, практическа симулация
• Как да използвам 5-те основни коучинг въпроса?
• Практическа симулация на подобряване на KATA и обучение на KATA
• Как да внедрите KATA във вашата организация?
• Как да приложим резултатите от семинара на практика



БРОЙ УЧАСТНИЦИ: до 16

ЦЕНА: 2.400 € без ДДС

Юни - ноември 2018 г.

ЦЕЛТА

Разработете вътрешни треньори възможно най-бързо и внедрете поне един треньор на Ката.

ПРИБЛИЖАВАНЕ

Групи за обучение на ката, позволяващи безопасно и бързо обучение на треньорите.

СЪДЪРЖАНИЕ

Основна тренировка
6 - 8 юни 2018 г.

Непрекъснатото усъвършенстване като конкурентно предимство
Ката като рутина за създаване на желания навик и поведение
Разбиране на текущото състояние
Определяне на първото целево условие
Учебна игра - практическо приложение
PDCA и експериментално решаване на проблеми
Създаване на тренировъчни съвети и първия цикъл на тренировки


Последващи действия 1
12 - 13 юли 2018 г.

Последващи действия 2
19 - 20 септември 2018 г.

Последващи действия 3
18 - 19 октомври 2018 г.

Последващи действия 4
21 - 22 ноември 2018 г.

Попълване на дефиницията на целевото състояние
Обратна връзка за коучинг на отделни цикли и ролеви игри
Определяне на измерените показатели
Учебна игра - практическо приложение
5 основни треньорски въпроса
Начини за дефиниране на препятствия, препятствие срещу. решение
Принципи на треньорския цикъл
Практическо обучение на Ката Доджо с помощта на разширени въпроси
Съвети и трикове за треньора
Бариери за процеса и изпълнението
Обучение за даване на обратна връзка от ролята на треньор 2
Внедряване на Toyota Kata в организацията
Създаване на по-нататъшен процес на развитие и внедряване (Hoshin-Kanri)
Попълване чрез проверка и подаване на сертификати


Брой участници от една компания: Има минимум 2 души, поради обучение и обратна връзка между участниците. Идеален за 3-4 човека.

Очакван брой участващи компании: 5-6

Максимален брой участници: 16/Те ще бъдат разделени на четири групи.