Веднъж един глупав човек стана топ мениджър в голяма компания. Веднъж, докато се разхождаше из компанията, той за пръв път се сблъска с „Новата идея". Дотогава този човек никога не беше виждал такава революционна идея.: „И сега най-накрая изглеждате като всичко около вас".

словакия

Даването на съвети вероятно е безполезно. Мъдрият човек ще се справи със себе си, а глупакът пак няма да слуша.

Както често се казва, ако глупостта цъфти, така че цялата земя е разцъфнала с нея. Не бих искал обаче да анализирам атрибутите на глупостта, нека се опитаме да разгледаме нейната противоположност - мъдростта.

Интересно е как разбирането на мъдростта се е изместило през вековете. Ако попитате някого днес как би характеризирал мъдър човек, той обикновено ще бъде в бъркотия. Мнозина дори не са мислили какво е мъдро в продължение на много години, камо ли да отговорят. Можете също така да станете жертва на защитна реакция като "За какво говорите?".

Мъдростта сякаш изчезва от нашия свят и се заменя с нещо друго.

Мъдър ли е този, който има много разбиране и знае много неща? Мъдър ли е този, който има поглед? Той ли е мъдър? Мъдри ли са тези, които се наричат ​​интелектуалци или членове на мозъчни тръстове? Кога един мениджър може да каже, че е мъдър?

В момента мъдростта много често се разбира главно като интелектуална способност. Някои теоретици и учени са стигнали дори дотам, че са загубили връзка с реалния свят и са започнали да се движат на нивото на своите абстрактни теории. Обикновено ги гледаме като чудаци.

В миналото щяхме да намерим повече хора, които те наричаха мъдреци. Може би най-известният от тях е цар Соломон. Има много истории, които документират това. Най-известната е историята на две майки, които раждат скоро една след друга. Едната майка облича бебето си и поради това осиновява бебето на другата майка в съня си. Ще има спор за детето. И двамата идват при Соломон, за да преценят чие дете е. Решението е жестоко: „Донесете меча, разрежете детето наполовина и дайте половината на едното, а другото на другото.“ Кралят толкова бързо разпозна истинската майка.

Очарователното в тази история от гледна точка на днешното вземане на управленски решения не е само бързината и минимумът информация, необходима за вземане на решение. Способността да се прави разлика между лошо и добро също е възхитителна. Способността на мениджърите да действат в съответствие с ценностите не винаги е естествена част от всички управленски решения.

Мъдростта на мениджъра се крие, според мен, в съвършенството да ръководиш хората в резултат на разбирането на смисъла на живота и познаването на средствата за постигането му.

Мъдрият мениджър не само може да прави нещата както трябва, но главно да прави правилните неща. Най-добрият пример за това как да разберем мъдростта са мислите на Тома Аквински: „Боже, дай ми сили да приема това, което не мога да променя, смелостта да променя това, което мога да променя, и да различавам мъдростта една от друга“.

Широко разпространено е мнението, че мениджърът може да не разбира работата, която ръководи. Без технически опит обаче мениджърите не са в състояние да предоставят подкрепа на техническия персонал. Някои мениджъри решават това просто като си поставят цели и оставят хората да го решат. Други обединяват екипа и разчитат на общо решение.

Лидерството изисква мениджърите да разберат как се извършва работата и след това да се съсредоточат върху подобряването ѝ. Това не означава, че те задължително трябва да знаят всички аспекти на работата, но поне трябва да знаят как да питат правилно.

Някои умения, които са характерни за мъдрите мениджъри:

Най-важната е способността да се учим от оцелелия. Най-хубавите неща възникват, когато мениджърите са готови да гледат, да опитат и „да си изцапат ръцете.“ Те знаят, че хвърлянето на работа през стена не работи.