Kurzarbeit - доказано немско лекарство за германския пазар на труда

Германската система за защита на работните места по време на кризата е добре обмислена и скъпа. Ние нямаме подобен в Словакия.

kurzarbeit

Авторът е икономист, Прогностичен институт на Словашката академия на науките

Германия е европейски лидер в износа. Традиционните й козове - Мерцедес, Ауди и Фолксваген - са тъжно паркирани по паркингите и летищата днес. Германия обаче има нов хит за износ - kurzarbeit.

Kurzarbeit е схема, която помага да се запази заетостта в момент, когато работодателят има екзистенциални проблеми. Служителите работят на непълно работно време или седят у дома и получават подкрепа в размер от 60 до 67 процента от предишната нетна заплата.

Kurzarbeit не е икономическа иновация, а доказано лекарство за запазване на работните места. В Германия тази схема се използва за първи път през 1918 г. В трудните години след поражението от Първата световна война до една четвърт от германските служители работят на непълен работен ден. Освен това се оказа полезен инструмент за запазване на заетостта по време на кризите от 1975 и 1983 г.

Когато голяма част от индустрията на бившата Германска демократична република (ГДР) фалира през 1991 г. след обединението на Германия, една четвърт от служителите в източната част на Германия работят по курса. Намаляването на часовете често е било 100 процента. По време на кризата през 2008-2009 г. 1,4 милиона служители в Германия са използвали курарбейт. Благодарение на обменния курс, коефициентът на заетост в Германия е спаднал само с един процент, докато в САЩ с 5,4%.

Германците имат резерв от 26 милиарда

Kurzarbeit обикновено се счита за доказана и успешна схема. Други страни са се опитали да го използват под някаква форма. С повече или по-малко успех. Не всичко, което работи в Германия, работи в Италия или САЩ. Kurzarbeit е създаден специално за немски работодатели. По-специално компаниите в германската индустрия инвестират много пари в своите служители. Не само под формата на високи заплати и социални помощи, но и чрез заплащане на различни обучения.

Дуалното образование е високо ценена институция в Германия. Скъпо е да се замени „скроен“ служител с нов, необучен. Следователно Kurzarbeit се отплаща най-много на работодателите с висококвалифицирана работна сила и умения, които са трудни за прехвърляне. Поддържането на договорни отношения с ръководителя на промяната в автомобилната компания е от полза и за двете страни. Доплащането за работа на сервитьори, продавачи и камериерки има по-малко смисъл. Обменът на персонал е бърз и обучението не отнема много време.

Оценка на ефективността на Kurarbeit по време на кризата 2008-2009 г. установи, че той ефективно защитава