Нека си признаем: колко експерти „отвътре“ аплодират, че след няколко месеца за всички „домашни“ предучилищни деца ще трябва да се грижат професионални родители, вместо медицински сестри и възпитатели? Тези, които губят работата си? Или тези, които години наред са изграждали екипи в „каменни институции“ и никога не е трябвало да потвърждават позицията си в мениджърски договор? Или тези социални работници и други специалисти, които току-що са прокарали детето през коридора по пантофи и сега ще трябва да седят кола и пътуване за десетки километри?

родител

Сега го виждам. Вече го чувам.

Те са непрофесионални. Ние нямаме контрол над тях. Скъпо е. Те са малко.

И се питам колко лесно ще бъде да докажа, че професионалните семейства са много по-опасна система от „семейния тип детски дом“ или „системата от отделни групи“.?

Отговарям: много лесно.

Ако случайно директорите на детски домове и техните професионални екипи не знаят как да „постигнат това много лесно“, е достатъчно, ако следват следния съвет:

1. Вземи ги! Те могат да се справят много.

Законът позволява да бъдат настанени максимум 3 деца в професионално семейство. Със сигурност няма нужда да се мисли за факта, че децата ходят на семейства в съотношение 1 пелена = 1 натоварване. Всяко място е затворено и ако поставите 3 деца в професионалиста, ще спестите поне 1,5 работни места в 1 редовна група за 10 деца. Знаете ли, знам - почти никога няма 10 деца в група.

„С жена ми решихме да станем и двамата професионални родители: но сега имаме детска градина у дома. Двете ни биологични деца са на 4 и 6 години, имаме още две бебета на четири и пет месеца и две братя и сестри - на три и четири години. "(В., 33 години)

„За трета поредна година имаме братя и сестри на 7 и 8 години - хулигани, с поведенчески разстройства. Ние много си пасваме. Те се нуждаят от много грижи. И сега получихме бебе за тях. "(З., 43-годишна)

„Имам две деца: новородено - Зузка - тя е на 3 седмици, а Петко вече е на 7 месеца.“ (Дж., 37 г.)

2. Направете ги невидими членове на екипа.

Разделете сиропиталището на „тези вътре“ и „тези професионални родители“. По принцип не правете никакви съвместни срещи или обучение (те все още имат различни перспективи). Организирайте нещата така, че да се познават почти изобщо и консултативният екип да превъзхожда професионалните родители: да ги проверява и да проверява техните процедури. Обяснете ясно и това йерархично стълбище на учители и лекари и кметове или на други власти в района, където професионалните родители изпълняват своята работа. Нека професионалните родители трябва да се грижат за децата, но експертите от каменната сграда на детския дом ще вземат решение за всичко важно.

„. няколко души в екипа се промениха, обстановката се промени: партньорски посещения от психолог и социален партньор замениха „престъпленията на командването.“ Те дойдоха необявени, като поискаха подробни ежедневни записи, които дори не прочетох, след като разбрах. разпити. Ние се превърнахме в онези, които трябва да избърсват дупетата ни, да хранят, да се учат. Децата видяха, че не трябва да решаваме. Това разтърси авторитета ни много в очите им. " (М., 52 години)

„Избрахме гимназия. С М. седяхме часове и си говорехме на какво ще се радва. Избрахме художествен дърводелец. Най-накрая почувствахме, че нещо започва да го интересува. Изведнъж той четеше за мебелите от огъната дървесина, изрязваше солница, лъжица, ангел. Психолог, който го е виждал преди - не мисля, че - дойде най-много за 3 часа и започна да му говори за това да отиде в гимназията. Приличахме на идиоти. “(А., 44 г.)

„. Предадох К. на осиновяване. Тя беше с мен две години. И двамата плакахме, тя не искаше да отиде. Социалният работник ми изкрещя, че не съм успял да подготвя детето за предаване. Чувствах се унижен. Но засега мисля, че само плачът и всичко беше „нормално". Че К. се научи да има „нормални" чувства към нас - заминавам, добре ми беше тук, разбирам, че отивам „завинаги“ другаде, аз съм, съжалявам. Ако тя се усмихне, мисля, че това би било ненормално. " (Л., 26 години)

3. Излезте от специализацията: всеки трябва да овладее всичко.

Назначавайте децата, когато идват - първо на първото, или още по-добре - според съчувствието. Професионалните родители нямат какво да избират децата си, изобщо не по отношение на собственото си семейство. Какви естествени семейни съзвездия? Къде бихме дошли така? Напротив - праведникът ще каже „дете като дете“.

„Имаме аутист F. През лятото домът беше на почивка, така че бяхме разпределени за Е. и В. за три седмици. Но В. има поведенчески разстройства и Ф. не понася промени. Сега къщата беше пълна с писъци, кавги, Л. се уплаши. Върнахме се няколко месеца назад с напредъка, който постигнахме. "(Р., 51 години)

„Сега наистина управляваме само бебета. Казахме го - ние сме специалисти за деца под 3 години: каквото и да е. Аз съм медицинска сестра, можем да се справим с всичко - ХИВ, HCV, вродени дефекти. Но въпреки факта, че бебетата се смятаха много за диагностичната група, имахме деца на възраст като нашите деца - второкласник и второкласник, с които уж не можеха да се справят у дома. И внезапно беше много вулгаризмът в дома ни, децата ни загубиха неприкосновеността на личния живот, „дарените“ деца бяха гладни за неща, изведнъж бяхме унищожили неща, които дълго време спестявахме като nintendo или комплект, те откраднаха мъниста за нашите дъщеря. Ние се отказахме и подадохме оставка. Ще вземем всяко дете - но винаги само по-младо от нашите деца, това е единственото ни условие. " (J., 31 години)

„Нашият дом също има правило - 1 семейство - 2 деца. Сега имам тринадесетмесечен Е. и осемнадесетмесечен Б. Казах, че е лошо. Б. трябва да тича, да говори. това е неестествена разлика и с Е. сега трябва да бягам при лекарите поради метаболитни проблеми: така че дете на година и половина прекарва поне два дни в седмицата в чакалнята в нашата клиника . "(Д., 37 години)

4. Променете правилата по време на играта.

Може да не ви интересува фактът, че дори професионалните родители имат ипотеки или плащат редовни сметки. Изборът на деца зависи от управлението на детския дом - а ситуацията на полето (уж) е непредсказуема. След като им дадете по-малко деца, намалете аликвотната им заплата. След това, когато децата получат отново, те ще се увеличат. (Вие правите същото с възпитателите: когато в групата има 6 деца вместо 10, възпитателите получават само аликвотна част от заплатата си. Не?)

„Влезе нов директор и донесе маса - колко за едно дете, за две, за 3.„ Нашите “деца оставиха за осиновяване, само 3 месеца домът на нашите деца не получи бебе, така че аз получих година и половин момче и намалих заплатата ми с трето. Попитах второто дете, те казаха, че не го правят. " (Р., 51 години)

„Това са детайлите, които ми казват каква е нашата позиция. Досега никой не ми е обяснил защо получавам около 20 гастро листа на месец, когато работя 30 дни. Дори не защо, след като предам детето, трябва само да си взема почивка и не поне няколко дни компенсационен отпуск за тези непрекъснати почивни и почивни дни. "(Z., на 25 години)

5. Запазете. Изградете възможно най-евтините екипи.

Законът позволява на практика всеки, който има диплома за средно образование, да бъде назначен като професионален родител. Колкото по-малко студенти, толкова по-добре за бюджета. В крайна сметка - деца вкъщи - всеки може да ги отглежда (може би). Когато се докаже, че детето ще се нуждае от специални грижи, все още има възможност да го изтеглите в група в детския дом, където екипът се състои изключително от експерти.

„. Имаме философия: всички са еднакви. Така че за мен имам докторска степен, че водим деца директно от болницата и други неща като тези, на които ръководството може да разчита на нашите записи, доклади за деца, професионални резултати, диагностика. това е напълно без значение. Печеля колкото свеж завършил. Кашлица. "(З., 33 години)

„Те търсеха професионални родители чрез бюрото по труда. Бях на интервю: поне открито ми казаха, че искат гимназисти. Твърди се, че е достатъчно за бебета. "(Д., 27 г.)

6. Принудете професионалните родители да управляват ползите за детето, както в семейството.

Една единица за хранене се приспада от детското обезщетение, което е около 120 евро - останалото трябва да бъде подкрепено с блокове. Откажете на професионалните родители всичко, което ви се струва неоправдано, не само ако те поискат „допълнителни“ пари - такива искания трябва да бъдат удовлетворени с три думи „домът няма пари“, но и при нормалното начисляване на задължителното обезщетение.

Имате ли нужда от вдъхновение? Ето:

„. петгодишно дете не може да отиде в балета на „Лешникотрошачката“ в театъра. Тя не би разбрала. Не се приема. "

„. разходка с лодка до Будапеща. Е, той има снимки, той беше там. Но тогава какво измихте, когато не сте зареждали препарата? "

„. не можем да ви възстановим сумата за книгата, изберете от спонсорите, които имаме у дома. "

„. детската тоалетна седалка не е допустим товар, ние ви предоставихме гърне в края на краищата. "

„. можете ли да ми обясните защо слепият разговор е от английски? "

„. не можете да платите детектор за спиране на дишането от детската надбавка. Не, сиропиталището не може да ви заеме такова нещо. "

7. Когато защитават - дайте им предизвестие.

Измъкването на професионален родител от системата е лесно: дайте му дете, с което не може да се справи. Или се опитайте да вземете това, за което се грижи, и да го замените с друго.

„. когато бебетата заминаха за приемна грижа, можех да избера: или умствено затруднено момче в инвалидна количка - те знаеха, че нямаме къща без бариери или Š. - шестнадесетгодишен хулиган, който е бил повече в поправителен дом, отколкото в дом. Знаеха, че имаме четиринадесетгодишна дъщеря. "(М., 44 години)

"Разбира се - бихме могли да решим: ще се върнем у дома на малко момиченце, което е с нас от почти три години и ще се оженим за" прясно "бебе. Не успяхме да го направим емоционално и помолихме малкото момиче за приемна грижа. Счупихме споразумението и вместо това си тръгна. " (С., на 24 години)

Да. И краят на шегата.

Всичко, което написах по-горе, се е случило някъде, в едно от сиропиталищата през последните две години. Много от професионалните родители, чиито истории съм използвал, вече не са професионални родители, въпреки че са били (или са?) Подсказващи експерти. Или напълно са изоставили факултета, или са станали приемни родители: много повече от определен месечен доход, те са обичали свободата и поверените им деца.

За да не се повтарят нещата, е необходимо да се говори за тях.

И така обявявам конкурс за най-абсурдните и най-ефективни начини, по които словашките детски домове могат да се отърват от своите професионални родители.

Първите десет, които ще ми изпратят своите истории на имейла от [email protected] до края на април, ще им изпратят красива книга За басет хрътка, който мразеше да пляска от изданието СИНЕТО НА БЯЛО - книги от ASIL. Става въпрос и за семейството и че някои неща, които в началото изглеждат „мръсници“, в крайна сметка могат да бъдат много „готини“.

посветен на екип от професионални родители от детския дом POHODA 2006 - 2008г