Цели

  • Разбиране на основните фази от разработването на продукта и стартирането на серийното производство в съответствие с изискванията на VDA2, PEP/PDP (Процес на разработване на продукта) и APQP/PPAP.
  • Получете общ преглед на методите, използвани в различните етапи на серийното производство.
  • Запознайте се с типичните елементи на управлението на проекти при стартиране на серийно производство.
  • Разбиране как да се създава проектния план за стартиране на серийното производство в зависимост от размера на старта.

Съдържание

Стартиране на серийно производство в различни среди

стартиране

  • Стартиращи предприятия в дискретно производство.
  • Стартиращи предприятия в непрекъснато и периодично производство.

Основни фази на разработване на продукта и стартиране на серийното производство

  • Определение на продуктите и изискванията на клиента.
  • Конкуренция на концепция и първоначален дизайн на продукта.
  • Подробен дизайн на продукта и избор на производствена площадка.
  • Подготовка на производствени обекти.
  • Избор на доставчици.
  • Първите прототипи.
  • Предсериали и нулеви серии.
  • Преход към стандартизиран процес

Елементи и методи, използвани в началото на серийното производство

  • Кратък преглед на елементите от фазата на развитие.
  • Необходими елементи и методи за започване на серийното производство.
  • Връзката между фазата на разработка и началото на серийното производство.
  • Незадължителни елементи и методи в началото на серийното производство.

Управление на проекти в началото на серийното производство

  • Роля в управлението на проекти и отговорностите на отделите.
  • Порти на сцената и тяхното съдържание.
  • Основни етапи и тяхното съдържание.
  • Работни пакети.
  • Класификация на отделни елементи и методи в рамките на управлението на проекта на старта.

Типични планове за проекти за стартиране на серийно производство

  • PEP - Процес за разработване на продукти (PDP - Product Development Process) в автомобилостроенето.
  • Сравнение с VDA 2.
  • Средни стартиращи проекти - кои стъпки трябва да се поддържат.
  • Малки стартиращи проекти.

Подвижни методи за управление в стартиращи проекти

  • Водопад срещу пъргав подход.
  • Опции за ловкост.
  • Капани на пъргавината по време на рампи.
  • Как да намерим баланс.