Ако правителството не наруши незабавно системата, създадена в ИТ от Počiatek, Kaliňák и Imrecze, вторият Slovakia.sk ни очаква.
В момента се решава дали вторият кръг на държавната информатизация ще се окаже първи или по-добър (разбира се, не може да се окаже по-лош, тъй като е невъзможно да се смаже повече, отколкото за триото Kaliňák, Počiatek и Imrecze). Ако вицепремиерът Петер Пелегрини се бори за реалните компетенции на своя офис и позволи на правителството да одобри ясни правила за поръчване на ИТ системи, шансовете за функционираща администрация на публичната администрация рязко ще се увеличат през следващите години.
Ако той няма смелостта да го направи, новите системи ще бъдат възстановени през следващите месеци, главно в полза на доставчиците, само на места в полза на публичната администрация, а изобщо не в полза на нейните потребители. Лошо стартирали, традиционно чудовищни проекти няма да имат никого и как да спрат, особено ако повечето от тях са еврофондове (800 милиона евро са готови за тях).
Пелегрини е на хартия и на уебсайта digitalnylider.sk от четири години, сега той отново пое отговорността за ИТ поръчките и планирането, но все още нищо не се случи - той няма правомощия или не е видял ключовете на миксера, ако нищо промени, той може просто да продължи.отворете ИТ конференции.
Разликата между Пелегрини 2012 и 2016 обаче е, че той вече беше (от гледна точка на Смер) успешен министър и председател на парламента, което е солидна политическа тежест. Плюсът на Pellegrini е, че за разлика от Počiatek и Kaliňák например, той не предизвиква автоматично спомена за един от кумовете на информатизацията Йозеф Brhel. И след като Пелегрини прочете изявлението на програмата в парламента вместо болния премиер, би било страхливо да не се борим за истинско влияние в компютъризацията.
Ако е така, рано или късно, вицепремиерът Пелегрини ще бъде попитан защо информатизацията трябва да бъде централизирана в цялата страна, когато например други сложни и важни неща, включително подбора на хора и всички покупки, се извършват от министерствата сами и не човек оспорва това.
На първо място, Пелегрини може да отговори на пълната камера, че вече сме се опитали да оставим изцяло заповедите за информатизация на отделни институции и резултатът е, че само Gmail работи добре.
По-сложният отговор е, че съществува значителна информационна асиметрия между клиента и доставчика на ИТ услуги почти навсякъде по света (дори в частната сфера). Клиентът не разбира нещата, доставчикът разбира, така че клиентът почти винаги губи с ИТ бизнеса.
Решението е, че клиентът изгражда специални екипи за ИТ услуги, които имат по-голям шанс да разберат тактиките (клопки, измами, нужди) на ИТ търговците. Наличието на допълнителен екип във всяко министерство е нереалистично, така че си струва да се опитате да централизирате ИТ поръчките.
Той няма начин да навреди на потребителските изисквания на отделни институции, а напротив. Ако доставчикът се държи кратко, е по-лесно да му обясни какво иска клиентът.
Дали Пелегрини ще се бори да получи пряк контрол върху самите търгове или просто ще има право на вето, ако министерствата нарушат правителствените правила за поръчване на ИТ, не е толкова важно.