Общо събрание

Съвет на надзорниците

Членове на надзорния съвет


Ing. Питър БАРТАЛОС
Президентът
Ing. Иван ЧЕРНЕГА
член
Петър CIBULA, Mgmt.
член
Петър ДУБОВСКÝ
член
Ян ВИГЛАШ
член

Ing. Томаш ВАШУТА
Вицепрезидент

  • Надзорният съвет на железопътната компания на Словакия, a. с. е най-висшият надзорен орган на компанията.
  • Той контролира изпълнението на правомощията на Съвета на директорите и изпълнението на бизнес дейностите на компанията.
  • Той има 6 членове.

словакия

Борд на директорите

  • Той е уставният орган на дружеството.
  • Той има 3 членове.
  • Общото събрание назначава председател измежду членовете на Съвета на директорите, който изпълнява и функцията на главен изпълнителен директор на дружеството.
  • Съветът на директорите има право да действа от името на дружеството по всички въпроси и представлява дружеството срещу трети страни, в съда и пред други органи. Управлява дейността на компанията и решава всички въпроси, освен ако те са запазени от закона или устава в компетентността на други органи на дружеството.

Членове на Съвета на директорите

Mgr. Филип Хлубоки,

→ Председател на Съвета на директорите и главен изпълнителен директор на ZSSK

Опитен мениджър, който е работил в областта на застъпничеството, банковото дело и железопътния товарен превоз.

Той се занимаваше с придобивания и сливания на големи компании на словашкия пазар, предоставяше правни консултации по специални проекти, тъй като директорът на правния отдел покриваше правни консултации в компанията на националния товарен железопътен превозвач.

Той се фокусира главно върху преструктурирането и трансформацията на процесите и работата на компаниите. Учи в Юридическия факултет на университета Коменски и университета в Кеймбридж.

Ing. Карол Мартинчек,
→ Заместник-председател на Съвета на директорите и директор на отдела за продажби на ZSSK

Старши мениджър с дългогодишен опит в изпълнителната власт в национални и мултинационални компании в областта на химиката, машиностроенето, енергетиката.

Бил е активен във фирмите Cegeleg Prague, Icopal, Ferona, HVM (Van Merkstejn). Експерт по реинженеринг на производствени процеси и корпоративни продажби и маркетингови дейности.

Учи във Факултета по химическа технология на Техническия университет в Братислава и общ и стратегически маркетинг NIMA A, B Прага.

Ing. Радослав Щефанек,
→ Член на Съвета на директорите и директор на отдела за услуги на ZSSK

Опитен мениджър с дългогодишен опит в управлението на стратегически проекти.

Работил е като директор на кабинета на генералния секретар на службата на Министерството на труда, социалните въпроси и семейството на Словашката република, преди това е ръководил проекти в областта на ИТ и маркетинга в Словакия и в чужбина.

Той е един от първите професионално сертифицирани мениджъри на проекти в Словакия и Чехия. Той публикува и изнася лекции в тази област. Завършил е Факултета по мениджмънт и икономика в университета „Томас Бата“ в Злин и Международната школа по икономика и бизнес администрация в Рига.

  • ДИРЕКТОР - ОБЩ, ОФИС НА ДИРЕКТОРА - ОБЩ
  • ВЪТРЕШЕН ОДИТ - помага на компанията да постигне целите си, като прилага системен методологичен подход за оценка и подобряване на ефективността на процесите на управление и управление на компанията, управление на риска и процеси на управление и контрол.
  • ЦЕНТЪР ЗА УСЛУГИ - оценява и осигурява изискванията на железопътните предприятия за достъп до съоръженията за обслужване на ZSSK и до услугите, предоставяни в тях.
  • ОТДЕЛ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ - в съответствие със стратегията на компанията, осигурява управлението и развитието на компанията в областта на човешките ресурси, планиране на заетостта от набиране и подбор на служители, професионална компетентност и административна обработка на свързани изисквания.
  • ОТДЕЛ ЗА ИНСПЕКЦИЯ И КОНТРОЛ - извършва и методично ръководи дейностите по проверка и контрол с акцент върху спазването на стандартите в областта на безопасността и здравето и безопасността на железопътния транспорт, както и в областта на обработката на подадените от физически и юридически лица.
  • КОМУНИКАЦИОНЕН ОТДЕЛ - поддържа и управлява връзките с обществеността и вътрешната комуникация на различни нива на обществото.
  • СТРАТЕГИЧЕСКИ ОТДЕЛ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ - координира и управлява проектите на компанията, включително проекти, финансирани от фондове на Европейския съюз.
  • ОТДЕЛ ЗА ПРАВНИ УСЛУГИ - насочва правната програма в обхвата на дружеството и дейностите на компанията по отношение на спазването и спазването на приложимите законодателни стандарти.
  • Търговска секция отговаря за изпълнението на основните (бизнес) процеси. Определя и прилага фирмената бизнес стратегия и маркетингов план. Осигурява подготовката и сключването на Договора за транспортни услуги в обществен интерес с държавата и комуникира с висши териториални единици.
    • Той планира обхвата на пътническия транспорт, създаването на разписание, капацитета и качеството на влаковете, разработването на тарифи и транспортни условия и продажбата на документи за пътуване.
    • Той е посветен на развитието и разширяването на обслужването на клиенти, разработването и предлагането на нови продукти и други услуги за клиенти, включително специални превози според специалните желания на клиентите.
    • Отделът по продажби се състои от организационни единици:
      • маркетингов раздел
      • отдел за обслужване на клиенти и отдел за картотекиране на клиенти (комплименти/оплаквания).
  • Организационно разделът включва и работни места, посредничащи при продажбата на документи за пътуване по гарите (лични касиери) и служители в контакт центъра.

  • Операционен раздел отговаря за планирането и изпълнението на влаковите операции в съответствие със заповедта на отдела за продажби. Разработва планове за разписание на влаковете, ефективни циркулации на леки автомобили, тягови превозни средства и техния персонал.
    • Той определя стратегията за развитие на подвижния състав, отговаря за оперативното (диспечерско) управление, анализира закъсненията на влаковете и техните причини. Той отговаря и за контрола върху почистването на подвижния състав.
    • Оперативната секция се състои от отдели: секция за подготовка на операцията, секция за управление на операцията и секция за качество на експлоатацията, които по-нататък са организационно разделени на отдели.
    • Разделът включва двете най-многобройни професии в цялото общество:
      • машинисти на влакове
      • водач на влака

  • Катедра „Икономика и управление на информацията“ осигурява управлението на финансовите потоци на компанията, координация на обработката и оценката на бизнес плана, води счетоводство и определя основните принципи на вътрешния пазар.
    • Секцията по икономика се състои от организационни единици:
      • раздел счетоводство и данъци, контрол раздел
      • отдел за управление на външни ресурси
      • отдел за управление на паричните потоци

  • Отдел за услуги управлява цялото недвижимо имущество на компанията (включително наетото имущество), включително релси и сгради в локомотивните депа и сервизи за ремонт на вагони, които са собственост на ZSSK и не попадат в администрацията на ŽSR. Той отговаря за обществените поръчки на стоки и услуги (съгласно Закона за обществените поръчки).
    • Той управлява информационните и комуникационни технологии (ИКТ), осигурява сигурността на данните и приложенията на компанията и част от дейностите, свързани с алтернативни канали за продажба (уеб, мобилни приложения, автомати) и иновации в цялата компания.
    • Отделът за услуги се състои от отдели:
      • раздел за информационни технологии
      • раздел за дигитализация и разработване на системи
      • секция за управление на недвижими имоти
      • секция логистика
      • секция за набавяне и закупуване
      • отдел иновационен център

  • Раздел за поддръжка осигурява ремонти и малки ревизии на железопътния подвижен състав според нуждите на експлоатационния участък. Подготвя влакови композиции преди тръгването на влака от гледна точка на техническа и безопасност, отговаря за техническата и хигиенната поддръжка.
    • Отделът за техническо обслужване отговаря също така за техническа и технологична поддръжка на процесите на поддръжка и ремонт, включително машини и оборудване, необходими за поддръжка на подвижния състав.
    • Неговите служители извършват работа в гари, локомотивни депа и сервизи за ремонт на вагони.
    • Най-често срещаните професии в поддръжката са:
      • ключар
      • електро/механик
      • шампион.
    • Отделът за поддръжка се състои от три организационни единици:
      • раздел за поддръжка и ремонт
      • технически и технологичен раздел
      • отдел за контрол на качеството на ремонта.