бъде

Генералният партньор на срещата на върха на КСО на BLF 2019 е Словашката република Лидл. Търговската верига е носител на наградата Via Bona Slovakia 2017 в категорията „Велик работодател“ и като една от малкото компании публикува отделен доклад за отговорния бизнес. На 12 ноември в Stará Tržnice ще видите изпълнителния директор Лидла Матуш Галу в дискусията Circular Economy vs. търговски вериги, компанията ще подходи и към своята стратегия за КСО по отношение на покупки и асортимент.

Компаниите в Словакия трябва да са наясно с въздействието на техните дейности върху околната среда, служителите, бизнес партньорите, общността и средата, в която правят бизнес. Стратегията на Lidl е да бъде „добър съсед“, където и да работи. В момента има 137 магазина в 90 града.

„Това е голям ангажимент за нас. Дейностите трябва да бъдат стратегически, дългосрочни и целенасочени. Ние насочваме нашата помощ към подкрепа на децата и тяхното здраве. Това е една от 2-те линии на нашата стратегия за КСО, другата е околната среда. Винаги се опитваме да разберем тези теми изчерпателно, "казва Матуш Гала, главен изпълнителен директор на Словашката република Лидл.

Децата са нашето бъдеще

В Словакия липсват безопасни детски площадки и децата се нуждаят от активно движение. Затова през 2016 г. Lidl стартира проекта Žihadielko и построи 40 безопасни детски площадки. Победителите се определят от гласуването и Lidl не влияе върху избора на места.

Според Министерството на образованието в училищата липсва материално-техническо оборудване. Ето защо от 2015 г. търговската верига подпомага началните училища в близост до нови магазини с проекта Your Shopping = Big Help. Част от оборота на първия ден от продажбата е посветен на закупуването на дидактическо и спортно оборудване според избора на училища.

Всяко 11-о дете се интересува от света преждевременно. Благодарение на Good Tales, Lidl, заедно с клиенти, дари набор от животоспасяващи устройства на стойност 3 500 000 евро на всички словашки болници, които позволяват безплатно раждане (52 работни места) за четири години от проекта.

„Горд съм, че пряко ангажирам жителите - нашите клиенти - които могат да помогнат на общността, в която живеят, със своите покупки или публично гласуване. Невероятно е колко голяма клиентска база имаме! Доказателството е детската площадка Жихадиелко, където имаме повече от 11 000 000 гласа, подадени за четири години, или проектът „Добрите приказки“, където само през последните 2 години сме продали над 800 000 компактдиска “, казва Матуш Гала, добавяйки:„ Не не забравяйте за служителите, които са посланиците на нашите проекти. Те са чудотворни хора, благодарение на които превръщаме Словакия в по-добро място за живеене. "

Не е възможно без опазване на околната среда

Lidl напълно осъзнава своята отговорност за състоянието на околната среда. Като част от стратегията си за намаляване на пластмасите, компанията се ангажира да намали използването на пластмаси с поне 20% до 2025 г. и в същото време да постигне 100% рециклируемост на пластмасовите опаковки на собствените си марки за същия период.

„Предприемаме конкретни стъпки - от декември никой от нашите магазини не може да закупи най-тънките 9-центови найлонови торбички, които са ни таксувани от излизането на пазара и никога не сме ги давали на клиенти безплатно. Намаляваме опаковката на гелове за измиване, ядки и сушени плодове. Последната мярка беше решението да се намали теглото на PET бутилките с безалкохолни напитки от собствената ни марка ", обяснява М. Гала.

Благодарение на мерките, споменати през последните месеци, Lidl облекчи страната ни с почти 400 тона пластмаса годишно. За да ви дадем по-добра представа, това е обемът на пластмасовите отпадъци, който годишно произвеждат приблизително 11 000 словаци.

КСО не е равно на PR

Като една от малкото компании в Словакия, Lidl докладва за своите устойчиви дейности въз основа на глобалната методология GRI Standards, благодарение на което може ефективно да сравнява резултатите си от КСО не само между бизнес годините, но и между страните от Lidl или други компании в търговията на дребно сектор. Това не е PR доклад, който представя само хубави цифри, а инструмент за управление, който помага да се подобрява постоянно. Докладът е достъпен на www.spolocenskazodpovednost.sk и съдържа също конкретни ангажименти, които компанията иска да изпълни до 2025 г. В областта на асортимента например трябва да се намали средното съдържание на добавена захар и добавена сол с 20% до 2025 г. за собствените марки.

Ключовите теми в Lidl не бяха определени сами, а бяха решени от заинтересованите страни - служители (чрез проучвания и работни срещи), обществеността (чрез представително проучване), доставчици, представители на неправителствения сектор, медиите и държавата.

„Ние не само говорим за социална отговорност, но наистина живеем според нея всеки ден. Искаме да покажем, че е възможно да се намерят нови възможности и по този начин да бъдем вдъхновение и за другите ", заключава М. Гала.