здравеопазване

Изолацията осигурява време и пространство за мислене и анализ. Позволих си да обобщя няколко критични забележки за това как тази пандемия е повлияла и е повлияла на нашата здравна система. Определено има повече от тези уроци, ще се радвам много, ако добавите още към коментарите под блога.

1.) Лидерите трябва да са правилните хора

Управлението на здравеопазването най-накрая трябва да бъде поверено на професионалисти. Не на всички мениджъри, които знаят как да управляват всичко - от пощенските станции, здравноосигурителните компании, изследователските институти до мандрите или да прескачат от едно министерство на друго, а на здравните специалисти с дългогодишен опит и работа в този сектор. Само тези, които наистина са работили в системата и са изпробвали този маразъм от първа ръка, ще познаят недостатъците му и могат да бъдат лидер, който може да доведе до промяна. Експертизата трябва да има предимство пред политическата принадлежност. Мениджърите трябва да бъдат адекватно мотивирани и възнаградени за работата си, но те също така трябва да носят материална отговорност за своите действия.

2.) Готовност и качество на здравните грижи

Не трябва да спорим по този въпрос, нито една здравна система в света не е подготвена за пандемия от това измерение. Системата обаче все още може да бъде „повече или по-малко подготвена“ за подобна катастрофа. След години на игнориране короната ни намери в спектъра „по-малко“ или „абсолютно неподготвени“. Освен спешните институции, когато здравните специалисти ви казват ден след ден, че системата е в катастрофално състояние, това вероятно ще бъде вярно само. Досега обществеността вероятно реалистично е разбирала, че въпреки образованите здравни специалисти, в голяма степен ни липсва технологично оборудване, помещения, функционираща координация и много други важни компоненти на системата. В пандемия това предишно пренебрегване на проблема и липсата на инвестиции може да доведе до още повече смъртни случаи от преди. Работата в повечето словашки болници имаше характер на хуманитарна мисия и това трябва да се промени незабавно.

3.) Забравени институции, на които разчитаме при извънредни ситуации

При правителството на SMER институции като Държавната администрация за материални резерви бяха използвани за отлагане на изчезналите партийни лидери. Основната задача на тези организации обаче е просто да бъдат постоянно нащрек и да се подготвят за ситуации, за които никой друг не се подготвя. Сега знаем, че поне този се е провалил в пълната си роля и дори можем да видим наказателното преследване на скорошни покупки и машинации. Пандемията на короната ще премине, материалните резерви на държавата ще купят нещо на склад и проблемът ще надвие. Но кой знае как наистина са подготвени отговорните институции, например за ядрена катастрофа, терористична атака с биологично оръжие или мащабно природно бедствие? Кой им командва и колко сериозно изпълняват задачите си?

4.) Позицията на здравните специалисти в обществото

От години слушаме, че словашката здравна система е в криза, тя се разпада, бягаме в чужбина и въпреки това обществото е почти в борбено настроение срещу здравните работници. Недостатъчна оценка на заплатите, лоши условия, атаки срещу спасители и лекари и от време на време напълно луди предложения като SMERÁckych 55 000 евро за излизане в чужбина. Изведнъж, при криза, ние аплодираме здравните специалисти и споделяме поддържащи статуси, но хората с респиратори FFP 3 излизат навън, докато здравните специалисти разгръщат живота си без подходящо защитно оборудване. След короната Словакия и обществеността трябва да осъзнаят къде са нейните приоритети. Независимо дали в надплащането на „неплатени съдии“, милиони адвокати, гледане на онлайн знаменитости, поддържане на финансови групи или в справедлив и отговорен достъп до здравни специалисти и всички незаменими професии.

5.) Синдикатите са кръвта на здравеопазването

По времето, когато повечето словашки институции изпаднаха в паника и останаха парализирани, синдикатите поеха водеща роля в здравеопазването и започнаха да организират своите болници за борба с короната на няколко нива. LOZ отдавна е една от последните редици здравни специалисти, които все още не са се отказали от борбата за здравето на словаците, и те доказват това не само с текущи действия. Ако здравните специалисти могат да се обединят в подобни структури, здравеопазването и пациентите все още ще имат надеждата, че някой ще мисли за тях безкористно и ще защитава техните интереси.

6.) Младите лекари и медици са бъдещето, трябва да ги ценим повече

Медиците и студентите по медицина от всички словашки (и чуждестранни) факултети незабавно обединиха усилията си, за да създадат организирани инициативи за подпомагане и подкрепа на болници и доставчици на здравни услуги, докато те могат да седят в жегата у дома и да се подготвят за своите онлайн тестове и държавни изпити. Техническите студенти се хвърлиха в чертежите и създадоха няколко стартиращи компании и инициативи, за да помогнат на своите колеги. В болниците младите лекари бяха поставени на мястото на войници от първа линия. Изведнъж младите лекари изградиха стратегия и бяха използвани като защитни щитове за системата. За тези, които са жертви на нефункционална система за специализация и често остават в Словакия с малка надежда, че може би нещата ще се подобрят в близко бъдеще. Ако не искаме да ни напусне цяло поколение след тази криза, трябва сериозно да започнем да се занимаваме с техните проблеми и да предлагаме решения, които да ги задържат тук.

7.) Не можем да защитим тези, които имат най-голяма нужда от него

Шокът от тази ситуация и последвалата изолация оказаха най-лоши последици за тези, които са имали затруднения преди. Социално слаби, маргинализирани общности, хора с психични проблеми, хронични заболявания или жертви на домашно насилие. Проблемите на тези хора са изтласкани до маргиналите на политиката, те излизат на преден план само чрез предизборни кампании, а сега с тъга виждаме, че държавата не е в състояние да осигури защита и грижи за най-уязвимите в тези критични ситуации . Защитата на здравето в такива случаи е дори по-предизвикателна, отколкото за останалото население и държавата не може да пренебрегне тези хора и да ги приеме като последен приоритет - това трябва да се промени коренно.

8.) Публичен достъп - ако искате, всичко е възможно

Оказа се, че в критични моменти словаците знаят как да заемат сериозно отношение към собственото си здраве и здравето на заобикалящата ги среда. Правилата на правителството и кризисния персонал бяха сериозно спазени след първоначалното колебание и относително ниската честота на случаите е резултат от сътрудничеството между словаците. Много компании, ресторанти и частни лица веднага се мобилизираха и безкористно помагат, доколкото е възможно. Можем само да се надяваме, че с напускането на короната този подход на обществеността няма да бъде загубен с заразяването, а ще бъде един от стълбовете на променения подход на словаците към здравеопазването и тяхното здраве.

9.) Иновации, технологии и взаимосвързаност на секторите

Като малка държава ние зависим от вноса от чужбина в много области. Тази пандемия обаче извади от може би целенасочена забрава няколко компании и институции, които се ценят повече в чужбина, отколкото ние у нас. Тези компании се превърнаха в спасителите на страната и започнаха да произвеждат свръхпроизводство само за словашкия пазар. Големият брой технологични иновации също доказва, че имаме много умни и мъдри хора, на които трябва да се даде пространство и подкрепа за техните дейности. Здравеопазването не е изолиран свят, необходимостта от технологични иновации и сътрудничество между секторите е в основата на модерна система за насърчаване и защита на здравето. След короната трябва да поддържаме и развиваме тези партньорства, за да създадем стабилна междупрофесионална мрежа от изследвания и развитие за здравеопазването на 21-ви век.

10.) Глобалното здраве е наистина глобално

Светът на глобалното здраве никога не се е учил от последните епидемии от ТОРС, Ебола или Зика и е платил за това по най-лошия начин - пандемия, за която никой не е бил подготвен. Ако искаме да намерим поне едно положително нещо по този въпрос, има надежда, че държавите най-накрая ще започнат да възприемат сериозно необходимостта от реформиране на координираната работа в областта на глобалното здраве. Клишето на фразата choroby choroby болести не знаят граници ’’ преследва CoVid по призрачен начин и наистина докосна всяка отделна държава по света. Организацията на обединените нации (ООН) и Световната здравна организация (СЗО) са създадени точно с тази цел, за да смекчат въздействието на подобни глобални бедствия, в идеалния случай, за да не се случат изобщо. След короната светът ще има много трудна задача - да пусне всички маски, да постави огледало и честно да оцени ефективността и ефикасността на настоящите възможности за глобално сътрудничество. Това е абсолютно необходимо не само за евентуални бъдещи епидемии от инфекциозни болести, но и за други глобални здравни предизвикателства, като например епидемията от незаразни болести (например рак, затлъстяване, пътни инциденти и т.н.) или въздействието на изменението на климата . Как сме заспали пред короната не трябва да се повтаря.