Амбициозният персонал и амбициозните лидери често ме питат: „Как да стигна до властта?“ И „Откъде идва властта?“ През 50-те години психолозите Джон Р. П. Френч и Бертрам Рейвън идентифицират пет основни източника на власт.

копнеж

Оттогава този брой се е увеличил до седем, но основната идея остава. Има много различни начини за придобиване на власт.

Силата на заглавието

Първо, има законна власт, известна също като титулна или формална. Това е сила, която идва от заглавието, обикновено в йерархия. Така че имам повече власт като вицепрезидент, отколкото като директор. Имам повече правомощия като директор, отколкото като мениджър. И така нататък.

Но хората използват тази сила прекомерно. Ако продължавате да повтаряте „направете го, защото аз съм шефът“, това много бързо ще предизвика съпротива у хората, върху които се опитвате да повлияете.

Препоръчваме:

Сила на принуда и награда

Два други вида власт са свързани с легитимната власт - силата на принудата и наградата. Първото произтича от факта, че можем да наказваме хората. Пример е изречението: "Ако не направите това нещо до петък, ще ви уволня." Силата на възнаграждението действа точно обратното: „Ако се справите с това до петък, можете да си вземете почивен ден в понеделник“.

Те не винаги са свързани с титулярната сила, но обикновено се появяват във връзка с нея. Едно от ограниченията на тези видове власт е, че те са повърхностни. Такава мотивация работи само в краткосрочен план и не достига достатъчно дълбоко в психиката на вашите последователи, за да ги вдъхнови да завладеят планината, например.

Референтна сила и сила на знанието

Референтната сила ви се дава от вашата популярност и популярност (предполага много харизма). До известна степен това е свързано и със силата на опознаване. Помислете за холивудските агенти, които имат власт заради кого и до какво имат достъп. Ако можете да се обадите на някого и да кажете „да, вероятно ще накарам Брад Пит да заснеме това видео“, имате много познати. Не е нужно да имате легитимна, принудителна или възнаграждаваща сила, но фактът, че имате телефонен номер на Брад Пит, ви го дава.

Проблемите на тези традиционни източници на власт

Когато мислим за властта, тези пет вида обикновено се появяват в съзнанието ни. Те наистина могат да работят, особено за правилните хора. Първият проблем е, че те са трудни за получаване (не всеки има ъглов офис, от който може да упражнява титулна власт). И второ, че не всеки е предразположен да иска или дори да управлява този тип власт.

Повече от 5700 лидери са взели онлайн тест, наречен - „Мотивирани ли сте от сила или успех?“. Въз основа на резултатите от теста знаем, че около 41% от тях жадуват за сила, особено тези традиционни видове. Но какво, ако сте сред 59% от хората, които са повече от мотивирани от успеха? Ами ако не сте тип за заглавия или харизма? Можете ли все още да имате власт? Отговорът е ясен. Да!

Най-добри източници: Информация и професионална мощ

Информационната мощ е сила, която идва от общ преглед и информация, до която другите хора нямат достъп. Ако сте чели нещо, което другите не са, когато сте в по-силен контакт със случващото се във вашата област, имате информационна сила. Пример е, когато хората казват: „Нека попитаме Марек, Марек знае какво става с този нов регламент.“

Професионалната власт е всичко, което можете да правите по-добре от другите хора, ако сте експерт в определена област. Може да звучи и така: „Не знам как да работя със софтуера XYZ. Кой е експерт по това при нас? Марек е експерт, Силвия е експерт. Нека ги попитаме, защото те знаят как да го направят. "

Предимството на информацията и професионалната мощ е, че те са най-достъпни и най-полезни. Имаме източници на информация навсякъде около нас. Те са на разположение и са безплатни. Всичко, което трябва да направим, е да ги използваме и да намерим огромен източник на неизползвана мощност. Не е нужно да сте старши вицепрезидент или някой с ъглов офис с оглед да го получите.