Делегатите на конгреса на Словашката асоциация по хокей на лед (SZĽH) решиха на срещата си в четвъртък за метода на преразпределение на печалбата от миналогодишното световно първенство в Братислава и Кошице.

конгресът

Те въведоха система от т.нар треньори треньори, въз основа на които асоциацията ще участва в заплатите за треньори в клубове поне през следващите три години.

"В резултат на това треньорите в клубовете трябва да бъдат по-добре платени. Бихме искали клубовете да използват тези пари, за да създадат позицията на младежки старши треньор в бъдеще," информира президента на SZĽH Мирослав Шатан след края на конгреса. Използването на печалбата от Мондиал 2019 не може да бъде решено от Изпълнителния комитет на SZĽH, тъй като той може да взема решение за финанси само до сумата, която не надвишава два милиона евро.

От общата сума от Световното първенство вече е изплатена помощ за клубове по помощта за корона в размер на повече от 1,1 милиона евро. След помирителните процедури ръководството на профсъюза предложи да разпредели останалата част от печалбата от 3,7 милиона евро на следния ключ - повечето ще отидат за мандати за младши и младши треньори и старши треньори под 16 години за поне три години. Останалото ще отиде за материална подкрепа за съдии, център за обучение на хокей и принос към женската екстра лига.

"Общата сума, която ще отиде за клубовете в допълнение към печалбата от световното първенство, е около 700 000 евро годишно. Ако клубът има пълна структура, ние допринасяме за трима от неговите треньори." Три години, все още имаме повече от един милион резерви, останали в печалбите, ние имаме планове как ще го използваме в бъдеще. Бихме искали да изградим профсъюзен тренировъчен център, където нашите национални отбори да могат да тренират. Тук също ни липсва нещо. " - каза Сатана.

След дълго обсъждане на конгреса те одобриха и бюджета на SZĽH за 2021 г. "Настроили сме нещата така, че системата да бъде по-справедлива и прозрачна в бъдеще, така че да има ясно дефинирани правила, така че всички на клубно ниво да знаят какво да планират за три, четири или пет години предварително. Определя се като пряк принос за клубовете. Системата за финансиране не трябва да се променя през следващите години. Тъй като ефективно започнахме да планираме на ниво профсъюз, искахме да направим същото възможно и за клубовете. Най-голямата полза от това е, че повече пари ще отидат директно за клубовете и в същото време те ще знаят кога и колко ще дойдат не само за следващите години, но и за следващите години. Той премина през преобладаващото мнозинство от делегатите. " заяви изпълнителният директор на SZĽH Петер Крул.

Конгресът беше определен по време в сравнение с първоначалния план, делегатите се проведоха повече от 10 часа. Те се занимаваха и с промяната на устава, на няколко предложения, само едно прието, касаещо администратора на SZĽH. След новия той ще има по-големи компетенции в контрола на съюза, например ще може да наблюдава всички дъщерни дружества като маркетинг SZĽH. "Приветстваме тази промяна, предложихме я отдавна. Искаме да бъдем по-прозрачни по тези въпроси. " каза генералният секретар на SZĽH Иван Пулкерт. В момента Яромир Шматрала заема позицията на контролер на SZĽH.

Конгресът на профсъюзите се проведе тази година при строги хигиенни мерки поради пандемия на коронавирус. Всичките 81 присъстващи делегати (заедно с 338 гласа) и хората, отговорни за организирането на конгреса, преминаха тестване за COVID-19 в началото на сесията. Всички тестове бяха отрицателни. На срещата присъства и държавният секретар по спорта на Министерството на образованието Иван Хусар. Президентът на SZĽH Мирослав Шатан призова да се присъедини към хокейното движение в предизвикателен период: "Вкарваме голове в собствените си цели и след това е трудно да защитим визията си пред държавни служители и фенове. Ако имаме обща цел, ще намерим начин."