kiska

Саентология? Какво е?! - пита кандидатът за президент Андрей Киска (51), книга, издадена от Саентологията и изнасяща лекции в курсове, организирани от църквата.

Според собствените му претенции той забогатява с около 10 милиона евро в правенето на бизнес чрез дружества на вноски, които той основава заедно с роднини. Въпреки че е създал екзистенциални проблеми на много от клиентите, заели от тях, той вярва, че хиляди от доволните ще го подкрепят на изборите. По-малко от милион, спечелени от бизнеса, бяха дарени за основаването на филантропската асоциация Dobrý anjel.

Не се страхувате, че в президентската кампания в крайна сметка ще бъдете изпреварени от вашето предприемаческо минало и начина, по който сте стигнали до милиони активи.?
Виждам точно обратното. Имам две огромни предимства пред останалите кандидати. Първо, аз вярвам, че ако президентът наистина иска да отстоява хората, той трябва да бъде независим. Да не бъде разширена ръка на политическа партия, която все пак ще плати за кампанията си. Благодарение на моите компании съм наистина независим човек и похарчих за кампанията около 350 000 евро изключително от собствените си ресурси. Второто ми предимство е опитът ми в икономиката и управлението. На зелено поле съосновах компании, които са създали хиляди работни места. Считам за изключително важно човек, който работи в политиката, да разбира и от икономика. Не разбирам как хората без икономически познания и опит могат да управляват нашата компания.

Така че очаквате изборите да спечелят доверието на хора, заели пари на високи лихви чрез бившите ви погасителни компании и завършили в изпълнение.?
Не ме е срам да бъда успешен човек. И аз съм убеден, че ще бъда избран от тези граждани, които иначе не биха могли да си позволят да купят всички тези перални, хладилници или микровълни. Дори днес две трети от хората, може би дори повече, все още не могат да спестят 500 или 700 евро от различни стоки и е много по-изгодно да плащат 20 евро на месец за тях. А що се отнася до възбраните, стига да съм бил в тези компании, гарантирам, че няма човек, с когото да не можем да се съгласим, защото не може да плати. Истината е, че тук имахме и големи организирани групи измамници, които купуваха стоките срещу 10% първоначална вноска и ги продаваха за 30% за нула време. Винаги сме се старали много да се противопоставим на тези групи.

Банките считат т. Нар. Годишен процент на разходите за обективен икономически параметър за сравняване на лихвените проценти. Какво беше в Quatre през 2004 г.?
Хайде, с 10 процента увеличение, ефективният лихвен процент, който е най-близо до този параметър, е плюс или минус 20 процента.

Въпреки това, според нашите казусни изчисления и вашите претенции за всекидневник „Правда“ през 2004 г., годишният процент на такса е до 74 процента. Банковите анализатори също го преизчислиха.
Не, това са глупости.

Така че, според вас, годишният процент на такса в Quatra не беше толкова висок?
Е, трябва да се спомене един важен момент. Методът за изчисляване на годишния процент на такса се променя няколко пъти в исторически план. Всъщност няколко компании коментираха, че той не изразява реален лихвен процент. От човешка гледна точка обаче е особено важно да се погледне колко струва продуктът и колко в крайна сметка купувачите са платили за него. Когато разпространявате редовно увеличението на цената, вие изразявате действителния лихвен процент. Спомням си много добре, че когато стартира Quatro, постигнахме само 10-процентно увеличение.

След продажбата на дружества на вноски, вие бяхте член на Съвета на директорите на Consumer Finance Holding до 2007 г., в който те все още са свързани. Във връзка с CFH словашкият орган за търговска инспекция установи няколко нарушения на закона. Например в медийна кампания през 2005 г. не сте посочили годишен процент на такса. Трябваше да платите глоба, провалихте се и в съдебните обжалвания.
Като се има предвид, че Quatro управляваше около 11 000, а Triangel - шест хиляди клона, мога да си представя, че междувременно липсваше част от информацията, която законът изискваше междувременно. Можеше да се случи, но изобщо не го помня. Законодателството се променя много бързо у нас, тълкуването му често не е възможно дори в Министерството на икономиката.

Но тук говорим за фалшива кампания, която привлече хората, без която те не биха могли да сравнят ползите от кредита.
И коя компания всъщност го направи? Мога да си представя, че един от нашите партньори не е предоставил тази информация. И тъй като това беше нашият продукт, получихме санкция. И коя компания беше? Всеки от нас обаче отговаряше за различно подразделение. Аз лично се погрижих за карти и ипотеки.

Така че признавате, че сте отговаряли и за словашки кредитни карти. Например, ако си спомняте, те отново бяха глобени за това, че уж предлагат картата на Žolík „безплатно“. Когато обаче човек тегли пари с нея за първата вноска, първо удържа 299 крони от сумата.
Да! (Смях.) Е, аз не съм адвокат, за да си играя с думи тук. След като получи безплатната карта, все още я имаше в джоба си безплатно. (Смях.) Не се сърдете, изобщо не помня да съм имал такъв проблем.

SOI ви наложи няколко други глоби. Получихте го и в Триъгълника, за каталога му от 2006/2007 г., тъй като не посочва цените на продуктите и купувачът научава за тях едва когато поръчаните стоки се приберат у дома.
По това време вече не бях във фирмите (до 2007 г. Андрей Киска беше в борда на директорите на Consumer Finance Holding, към който принадлежи Triangel, бел. Ред.), Така че не мога да коментирам. Знаеш ли, така е. След като притежавате бизнес, се опитвате да правите всичко, за да удовлетворите клиентите си. От тяхна гледна точка вие имате успех, когато те се връщат при вас отново и отново. Компаниите имат 1,3 милиона клиенти, които идват многократно, така че те вероятно са останали доволни и от нашата работа.

И така, как смятате, че правителството днес трябва да предприеме обширни законодателни мерки, така че хиляди хора да не губят парите си за подобни практики?
Трябваше отдавна да ги приеме за узурпаторски компании, за които хората вече губят всичко с малко колебание. Те обаче няма да засегнат Triangel и Quatro, това е управляван от банката и контролиран бизнес, подобни стандартни компании все още работят по целия свят. Истината е, че в Словакия също има компании, които вземат имота ви като депозит и ако се колебаете, ще пропуснете дори една вноска, те веднага ще ви го вземат - и те са ориз върху него. Има дори такива, които искат първо да прехвърлят къщата ви на себе си и едва след това ще подпишат договор с вас, че ако го платите правилно, ще ви го върнат. Узурпаторска компания, смело наречена банка, предлага дори 22 000 процента лихва - а държавата все още не е предприела действия.

Президентът обаче може да е човек, чиито компании са нарушили закона?
Президентът несъмнено може да бъде човек, който е управлявал компании и разбира икономиката. Дори най-големите компании и най-добрите компании като Microsoft или Google в тези хиляди взаимоотношения и контакти с милиони клиенти могат да направят грешка. Важно е обаче да го признаете и коригирате. Отидете да попитате колко глоби са получили някои огромни банки и въпреки това техните клиенти им се доверяват. И това е абсолютно добре.

Освен икономически, вие нямате политически опит. Мислите, че президентът няма нужда от тях?
Вярвам, че президентът трябва преди всичко да разбере истинския проблем на хората. Знайте какво ги безпокои, като например ситуацията в здравеопазването, социалната сфера или корупцията. И той трябва не само да говори за тези проблеми, но и да се опита да може да ги реши. За президентския пост е подходящ независим човек с опит.

Политическите ви опоненти вече заявиха, че знаят много малко за вас. Какво направихте в предишния режим?
След петгодишно обучение във факултета по електротехника на тогавашния SVŠT в Братислава получих званието електроинженер. По това време вече бях женен и аз и съпругата ми очаквахме първото си дете. Въпреки че можехме да останем в Братислава, накрая заминахме за родния ми град Попрад. Там работех като дизайнер на измервания и контрол във фирма.

Някога сте били член на комунистическата партия?
Не никога.

Дори не сте подали молба до партията?
Когато бях на 20, наистина усетих, че обществото ни върви в грешната посока. И си помислих, че ако това може да се промени, тогава първо в партията. Затова попитах компанията дали няма да ме искат в комунистическата партия. Е, те ми отговориха - Андрей, не се сърди, никога ти! Имаше ли и заявление? Изчакайте. Не, приложението не беше.

Вие бяхте висш служител на SZM?
Бях председател на корпоративния съюз, който имаше около 50 членове. Функцията обаче беше доброволна, неплатена.

В промоционално място разкрихте, че бизнесът с продажбата на чорапи от Tatrasvit не ви се е получил. Но как стартирахте бизнеса, който се получи за вас?
След 1989 г. работих като гастарбайтер в САЩ половин година, работех по 100 часа седмично, миех подове и други подобни. Съпругата ми остана у дома с бебето, докато престоя ми в чужбина роди друго. Това беше много труден период, например, можех да й звъня само веднъж седмично. Но минахме през него. След завръщането си у дома загубих всичките си пари. Инвестирах ги във фирма, която трябваше да ме наеме за директор, но фалира. И така, когато бях на 29 години, опитах бизнес, брат ми и братовчед ми и взех първия ни заем от Poľnobanka. За щастие по това време банките разполагаха с достатъчно капитал за стартиращи фирми. По това време установихме и търговия на едро с текстил, освен чорапи предлагахме и слипове.

Когато дойде повратната точка?
Дълго време преминавахме от заем на заем. Прекарах около 40 процента от времето си, убеждавайки банката, че имаме добри бизнес планове. Пробивът вероятно е донесен от нашите бижута на едро. Станахме ексклузивен дистрибутор на сребърно покритие алпака в Словакия, което внесохме от Англия. Започнахме и собствено производство на златни бижута за износ. Тогава нещата започнаха.

Разкажете ни нещо за вашата жена и деца.
Моят 27-годишен син живее в Прага, 23-годишната ми дъщеря в Лондон. От втория си брак имам деветгодишна дъщеря и петгодишен син. Съпругата ми притежава малък магазин в Попрад, където продава сувенири и подаръци.

Говори се за връзката ви с Църквата на сциентологията, която няколко експерти са склонни да съветват в сектите за „промиване на мозъци“. Вие сте негов член?
(Силен смях) Това е абсолютна заблуда! Нямам представа какво точно казва църквата, а от нейните членове познавам само Том Круз. Това са тези, които изпращат енергия към звезда?

Това е общност от много богати хора, чиято църква предприема обмислени стъпки там, където те ги искат. Макар и на длъжността президент на държавата. Ако нямате контакт с тази църква, защо изнасяхте лекции за сциентологичното общество, давахте интервюта на свързани медии като успешни мениджъри?
Повтарям, не знам нищо за тази църква и нямам нищо общо с нея. Отгледан съм в християнско семейство, но родителите ми не могат да ходят на църква като учители. Първото ми свето причастие беше организирано от баба ми, пасторът отслужи литургия точно в дома ни. По-късно извървях малко по собствения си философски път, дори за известно време станах атеист. След различни превратности обаче се върнах при Бог. В книга, която написах много преди да започна да обмислям влизането в политиката, честно описах отношението си не само към християнството, но и към будизма и даоизма. Считам обаче Bilblia за един от основните ми материали днес. Тя също ми даде отговор, че трябва не само да се занимавам с благотворителни дейности, но и да правя нещо повече.

Можете ли да обясните по-добре връзката си с Ладислав Павлик, президент на Школата по управление на Л. Рон Хъбард, основател на Църквата на сциентологията в САЩ? Защо публикувахте книгата „Вземете живот в свои ръце“ в издателството му „Alert“, в която провеждате разговори и противоречия с него?
Особено последните осем години, откакто започнах да работя в „Добрият ангел“, много четях лекции. Студенти, предприемачи, групи по интереси. Но навсякъде говоря за едно и също. За това, което според мен е смисълът на живота, за моя управленски и човешки опит, за това, че парите не правят човек щастлив, че не казват думи за нас, а дела. . Как трябваше да знам, че той е сциентолог? Все още не съм срещал никой, който да го признае!

Андрей Киска (51)

Завършил е Електротехническия факултет на сегашния СТУ в Братислава. От 1996 г. той основава дружествата за разсрочено плащане Tatracredit, Triangel и Quatro. През 2005 г. той е съосновател на фондация „Добрият ангел“. В края на май 2013 г. той подаде оставка като председател на борда на директорите на фондацията поради кандидатурата му за президент, а съпругата му Мартина Кишкова го замени на тази позиция. Той има четири деца от два брака. Той се кандидатира на президентските избори като кандидат-гражданин.