изпълнителен директор

20.2. 2020 19:00 След десет години в Кауфланд, Словакия, настоящият изпълнителен директор Пол Полс се пенсионира. Той ще сложи край на 33-годишния си мандат в Кауфланд. Владимир Томко го замества.

Kaufland променя преднината си. Владимир Томко, който е в Schwarz Group от почти 10 години, ще започне на 1 март 2020 г. През последните три години той успешно управлява Kaufland в Хърватия, като преди това е работил в управлението на сестринска търговска верига в Братислава.

„Радвам се, че мога да се върна у дома в Словакия след три години в чужбина. Очаквам с нетърпение новите предизвикателства, които идват с тази промяна, и работата с новия екип. Вярвам, че заедно ще намерим начин за по-нататъшно изграждане на доброто име на нашата компания дори в силна конкурентна среда “, каза новият изпълнителен директор на словашкия Kaufland.

След Владимир Томек Патрик Рудат пое поста генерален мениджър в Хърватия.

Успешно разширяване

Пол Паулс работи в Кауфланд от 1989 г. Започва като управител на универсален магазин, а по-късно става регионален директор на Бавария. Той е главен изпълнителен директор на Kaufland Словакия от 2010 г. По време на неговата ера германската верига претърпя огромна експанзия, броят на магазините в Словакия се удвои. В интервю за „Правда“ той каза за В. Томек, че „ще има добър представител“.

Продажбите и печалбите на Kaufland растат и веригата може да говори за рекордна година. Според последните публикувани резултати, през 2018 г. той е генерирал най-високите приходи и добавена стойност досега.

То изостава от нетната печалба за предходната година само с няколкостотин хиляди евро. Това се дължи главно на значително увеличение на мините и щети от 3,8 милиона евро над 5,5 милиона евро (най-вече на пазара), но и на увеличение на други финансови разходи. Въпреки това нетната му печалба достигна почти 49 милиона евро. Приходите са над един милиард евро от 2016 г. насам.

Броят на служителите в Кауфланд се е увеличил с три процента на годишна база. През изминалата финансова година в нея имаше средно 6 166 служители.

Той все още изостава от Лидл

Общо веригата Schwarz има 1270 универсални магазина на самообслужване в Германия, Чехия, Полша, Хърватия, Румъния, България и Словакия. В момента той управлява над 60 магазина у нас, не планира да затваря. Всяка година се опитва да отвори един до три нови магазина. Първият магазин в Словакия е отворен през 2000г.

Тесната тройка на словашкия пазар се основава на по-големи формати на магазини и предлага единадесет хиляди хранителни стоки. „Не искаме да експериментираме. Предпочитаме магазини от 2500 до 3000 m 2 на място с водосборна площ от поне тридесет хиляди души “, каза П. Полс в интервю за TREND.

Lidl също е част от Schwarz Group, като досега побеждава Kaufland на словашкия пазар. През бизнес годината до края на февруари 2017 г. продажбите му са се увеличили с почти седем процента на годишна база до 1,04 милиарда евро. Досега само лидерът на Tesco с оборот от над 1,3 милиарда евро е надхвърлил тази цел. И през миналата година тя успя да постигне исторически най-високия оборот, добавената стойност и нетната печалба, въпреки масовото набиране и най-скъпата работна ръка за дълго време.

Въпреки че Kaufland и Lidl принадлежат под един покрив, те нямат амбиция да си сътрудничат, според Пол Полс. „Така го реши Дитер Шварц преди петдесет години и мисля, че беше много добро решение. И двете компании могат да работят независимо и да се конкурират “, каза той.