цифровизация

ANASOFT мисли за това какъв ще бъде светът след пандемия. Коронарната криза раздели компаниите на две групи. В едната има компании, чиито операции са били парализирани от извънредната ситуация, в другата има компании, които са се сблъскали с бърз ръст на продажбите, сравним със сезонните върхове. Резултатът от коронарната криза обаче е един и същ и за двете групи: ускоряване на цифровизацията, оптимизация на процесите, непрекъснати иновации и създаване на нови оперативни и бизнес модели.

Пандемията обаче не е единствената причина. Това е само един от няколкото глобални фактора, на които бизнесът ще трябва да отговори в близко бъдеще, за да продължи да прави бизнес по устойчив и конкурентен начин. Пандемията COVID-19 спря света. Кризата с короната обаче има обратен ефект върху дигитализацията и интелигентната автоматизация, тъй като именно новите технологии предоставят решение на кризата, както и за постпандемичния свят.

Пренаписване на бизнес приоритети

Оптимизирането на процесите на производство и доставка, рационализиране на производството и логистиката, повишаване на ефективността на производствените процеси и работата на оборудването, както и намаляване на оперативните разходи бяха най-честите мотиви за дигитализация и внедряване на технологии от четвъртата индустриална революция.

Пандемията на коронавируса и нейното непосредствено въздействие върху производствените компании и веригите за доставки започнаха да пренаписват радикално бизнес приоритетите. На първо място дойде отстраняването на щети, което има за цел да спаси компанията и в идеалния случай да осигури най-бързото връщане в държавата преди пандемията.

Промяната на приоритетите в този случай обаче не означава промяна на инструментите. Напротив, значимостта на цифровизацията се е увеличила под натиска на текущите събития и икономическите влияния. Цифровата трансформация и адаптиране на новите технологии, тясно свързани с преразглеждането на вътрешни и извънфирмени процеси, се превръща в въпрос на оцеляване за много компании. Кризата, причинена от разпространението на COVID-19, по този начин допринася за ускоряване на цифровизацията и интелигентната автоматизация.

Интелигентна автоматизация преди коронарната криза

Новите технологии носят нови начини и концепции с пряко въздействие върху установените процедури и бизнес модели. Цифровите технологии трансформират всички индустрии и сегменти и в същото време влияят върху функционирането на веригата доставки-клиенти и не на последно място, самите крайни потребители.

Дигитализацията на индустрията и логистиката се превърна в един от основните приоритети на фирмите през последните години, също поради безспорните ползи и добавената стойност, която носи в процесите. Доказателството е наличието на поне частична дигитализация в почти всяка компания, поне под формата на основна вътрешна цифрова система, свързана с финансово-административни процеси.

Консултантската компания PwC редовно следи ситуацията на цифрова трансформация на производствените компании. Според проучване, проведено преди избухването на пандемията, до 91% от анкетираните компании потвърждават, че в момента инвестират в създаването на дигитален бизнес в Европа.

Компаниите определиха очакването за общо увеличение на ефективността на компанията от 12%, което трябва да бъде отразено в хоризонта от 5 години, като основна причина за инвестиране в технологиите от четвъртата индустриална революция. Те включват интегрирано планиране и по-добро използване на оборудването в резултат на цифровата автоматизация сред основните области на инвестициите. Компаниите определиха взаимосвързаността на компанията отвътре и отвън чрез интегрирана система на MES като една от стратегиите за постигане на целите за повишаване на ефективността на процесите.

Свързването на устройства и други компоненти в експлоатация и в предприятието на обща цифрова платформа е само една от първите стъпки за успешна дигитализация. Планирането и управлението на производството в реално време, консолидирането и разширяването на ефективността на процесите, както и повишената оперативна гъвкавост се осигуряват най-вече от съвременните MES/MOM системи (Производствена система за изпълнение/Производствена операционна система за управление) или подобни интелигентни производствени решения. Те обикновено са решения, базирани на принципите на кибер-физическите производствени системи и платформи на Интернет на нещата (IoT) и услуги (IoS).

Част от тези процеси на трансформация е и интегрирането на системата MES или подобно решение на интелигентното производство с ERP инфраструктурата на компанията, респ. с по-голяма дигитална корпоративна екосистема. Резултатът е не само цифровизацията на вътрешни процеси (вертикална интеграция), но и процеси, свързани с други компоненти в производствената верига, които често могат да се разширят извън границите на конкретен завод (хоризонтална интеграция) по веригата на доставки.

Нараства и тенденцията към нови технологии, като цифрови близнаци, които допринасят за по-слаби и по-продуктивни производствени дейности. Проучването показва, че броят на компаниите, които в момента прилагат иновативни технологии, ще се удвои през следващите пет години.

Това важи особено за цифровите двойни технологии, тъй като сътрудничеството и взаимното свързване на работната сила и съоръженията за производство и доставка са ключова област за увеличаване и рационализиране на производството, както и за други бизнес процеси. Част от стратегиите за дигитална трансформация е внедряването на интелигентни алгоритми за анализ на данни. Проучването също така показва, че над 50% от компаниите вече използват някаква форма на интелигентни алгоритми за обработка на данни, водещи до по-квалифицирани и по-бързи решения.

Според PwC до 77% от инвестициите, планирани за средносрочния период от 5 години, са заделени за цифровизация и автоматизация на съществуващия бизнес в Европа. В случай на тези инвестиции, компаниите очакваха възвръщаемост от порядъка на 2 до 5 години.

Ускорете инициативите за цифровизация и автоматизация

Според изследването на PwC, ускоряването на дигиталната трансформация и внедряването на нови технологии се отразяват и в две актуални глобални тенденции, които имат пряко въздействие върху бизнес процесите. Преди всичко по-голям акцент се поставя върху конкретен клиент и върху изпълнението на неговите индивидуални желания и предпочитания за продукти и услуги, дори в режима на серийно производство с цел по-често въртене на асортимента, както и неговата вариабилност.

Конвенционалните технологии не позволяват по-специфична персонализация на продуктите в серийно производство поради сложната мрежа на подизпълнители, но също така и строго йерархични и стандартизирани производствени процедури и срокове за доставка. Дигитализацията на производствения процес и внедряването на интелигентни производствени технологии трансформират процесите на производство и доставка в динамични, гъвкави и интелигентни.

По този начин цифровата автоматизация прави възможно производството на персонализирани продукти, в някои случаи дори до такава степен, че да се създаде уникален продукт. В допълнение, този тип производствен процес може да се управлява без приспособяване на продуктите към различни предпочитания с отрицателно въздействие върху времето за изпълнение на производствения цикъл или произтичащото качество на продукта.

Новите технологии носят ключови предпоставки и свойства не само за индивидуализацията на продукта, но и за създаването на операция за производство на стоки по поръчка, т.е. „По поръчка“ според параметрите и спецификациите на клиентите, което е свързано и с промяната на производствената стратегия от принципа на натиск („направи до склад“) до принципа на изтегляне („направи по поръчка“) ").

Благодарение на новите технологии трансформацията на производствената концепция може да се осъществи дори при по-големи производствени обеми и при значително по-ниски разходи, отколкото формата на проектното производство позволяваше досега. Производството също претърпява трансформация според бизнес модела на услугите (XaaS, Anything As a Service) и скоро ще бъде възприето като услуга при поискване („Производство по заявка“) поради дигитализация и автоматизация от съвременните технологии.

Коронавирусът пречи на дигитализацията

Втората тенденция за ускоряване на цифровизацията и автоматизацията е регионализация на производството или децентрализирано производство. Целта на този модел е да приведе производствените компании възможно най-близо до крайните клиенти и по този начин да минимизира разстоянието (също по отношение на логистиката на последната миля) и времето между производството и крайната доставка (доставка на стоки).

Подобно на метода Just-in-Time, когато правилното снабдяване се появява в предварително определен интервал от време, особено по отношение на други директно следващи процеси, регионализацията на производството представлява подобен модел на производство и предлагане в космоса (т.нар. "Just- на място").

Повече от половината от компаниите в проучването на PwC оценяват намаляването на логистичните процеси и намаляването на транспортните разходи като важен фактор за разширяване на концепцията за цифрови компании и фабрики. Глобалното разпространение на COVID-1 9 и прилагането на строги предпазни мерки в много случаи са довели до нарушаване на веригите за доставки и последвала парализа на производствените компании.

Бизнесът е установил, че в много случаи трябва да диверсифицират веригите за доставка при спешни случаи, но също така да внесат повече гъвкавост в съществуващите логистични потоци. Компаниите, които биха могли да продължат производството, от своя страна се сблъскват с въпроси как да получат своите продукти директно до клиентите, ако критична част от логистичната и дистрибуторска инфраструктура е силно ограничена.

Регионализацията (децентрализация) на производството предоставя частично решение на тази ситуация. Настоящата коронарна криза принуди компаниите, доставящи други компании и операции (B2B сегмент) при нормални обстоятелства, да се преориентират почти ежедневно към сегмента на крайните потребители (B2C).

Такава незабавна значителна промяна в бизнес модела беше постигната особено от компании, които вече са внедрили интелигентни решения за динамичен контрол на процесите. Благодарение на новите технологии те разполагат с достатъчно гъвкави и гъвкави процеси, за да могат да реализират такъв обрат на 180 ° и да продължат своята бизнес дейност без престой, престой и ненужни финансови разходи. Кризата, причинена от новия коронавирус, ще замени значително съществуващите планове в много компании. Ако цифровизацията все още не е била приоритет, бизнесът ще трябва да преосмисли стратегическите планове, за да продължи да работи след кризата. Подобно е и при автоматизацията, като следствие от настоящата криза се очаква подобен бум в тази област, както в случая с дигитализацията.

Автор: ANASOFT

Допълнителни интервюта и статии можете да намерите в онлайн списанието Logistika Dnes Magazine, което можете да изтеглите ТУК