Какво бихте направили през първите 100 дни, ако бяхте в правителството?

карикатура

Най-важните промени са в персонала, тъй като те са пряко свързани с изборите. Словакия се нуждае от нови, по-отговорни администратори от незабавното преработване на законите. Проблемът е главно в хората, отколкото в системата.

Някои системни проблеми обаче също трябва да се променят. Ето защо считам, че трябва да се направят и промени в обществените поръчки. В Словакия това е повече място за злоупотреба, отколкото за отговорно използване на нашите и европейските пари.

Други промени се отнасят до чувствителни промени в съдебната система.

Изборната програма на Smer-SD до голяма степен е т.нар Третият социален пакет. Има нещо, с което определено не бихте се съгласили?

Не знам всички пакетни планове на Дирекцията, но самият контекст на такава пакетна политика е карикатура и провал на социалната държава. Това обаче е типична кулминация на правителството на Смер. Вместо необходимите реформи има грандиозни планове за пакетни вълни. Това се подчертава от практиката на Дирекцията да се опаковат пари във фолио. По този начин милиони отиват при покровители и само малцинства при граждани.

И така, какво точно имате против трите държавни пакета?

Безсистемност и неадресация. Например няколкостотин деца ще получат ваучери за ски екскурзии. А другите са от мащеха? Или другите ще го получат, когато са добри и изберат посока? Най-скъпо е винаги това, което правителството дава безплатно.

В същото време безплатните влакове дори не са били при комунизма. Дори 17 ноември не беше за това, а за свободата, върховенството на закона, справедливостта и приличната перспектива. Ние не сме против целенасочената и отговорна социална политика, а срещу замяната на фундаменталната социална промяна.

Когато 300 000 младежи са безработни, никакви пакети няма да ги спасят. Там, където корупцията процъфтява, достойните предприемачи и семейства не могат да процъфтяват. Това, което не е честно, дори не е социално.

Какви биха били условията на KDH при влизане в правителството?

Стартиране на социална политика и икономика, която е здравословна и устойчива. Така фокусиран върху растежа на заетостта, повече от просто икономически растеж. И след това подкрепа за про-семейни мерки, защото чрез семейството може да се постигне мултиплициращ ефект. Както в образованието на новото поколение, така и в създаването на икономическа и социална власт.

За нас тези два подхода означават по-ниски данъци за работниците и семействата, по-евтини жилища под наем, така че семействата могат не само да започнат, но и да растат. И те също така означават подкрепата на семейния бизнес, т. Е. Осъществяването на старата словашка мъдрост под името „три гроша“. Това е комбинация от съжителство между няколко поколения, където означава подкрепа за получаване на жилище плюс бонус от деца за пенсионирани родители. Както и подкрепа чрез удръжки за родители на деца, които се подготвят за работа.

Изчислили сте колко би струвала цената на предложените от вас мерки?

Разбрахме го. Можем да комбинираме това в публични финанси, така че те да бъдат устойчиви и ефективни. Миналата година Съветът за бюджетна отговорност изпрати драматично послание към обществеността, че Словакия ще бъде изправена пред фалит, ако не приеме необходимите и мащабни реформи или не увеличи данъците. Отказваме да увеличим данъците.

Така че кажете ми конкретния номер, ако бихте дошли?

Вече посочих. Стотици, дори милиарди евро, могат да бъдат спестени от гледна точка на разходите. А по отношение на приходите те могат да бъдат увеличени, ако не ограничим тези, които са ефективни и успешни.

Къде да спестя?

Например върху държавната бюрокрация. Предложихме преди години да рационализираме държавния бюджет и организациите, които плащат средства. Предложихме да въведем т.нар бенчмаркинг - сравнение при обществените поръчки, където само 10 процента от спестяванията, означава общо 400 милиона евро.

Но можете да спестите пари и при изграждане на магистрали. При нашето правителство ние спестихме 2 милиарда евро по този начин.

Данъчните приходи при правителството на Робърт Фицо са се увеличили с четири милиарда евро. Те обаче липсват до голяма степен от средната класа, липсват от самостоятелно заетите лица, малките и средните предприятия. Те се използват само за неефективно държавно потребление.

Възможността за държавен фалит обаче насочва Съвета за бюджетна отчетност към демографското развитие.

Да. Но това означава да се погрижим за по-добра политика за семейството и демографска крива. И не искаме да говорим само за количество, но и за качество. Това означава и нуждата от образование, което подготвя способни и годни млади хора.

Или поне така увеличаваме данъците. Но това е пътят към задънена улица. Словакия вече сравнително изостава в нашия регион.

Защо Jaguar например би дошъл при нас?

Бизнесът е бизнес. Jaguar не е достатъчен като отговор на проблемите на регионите Кошице, Прешов или Банска Бистрица. Дори четвъртият автомобилен производител може да означава риск, който Робърт Фицо често е изтъквал в миналото, когато обвини правителството на Дзуринда в монокултура в Словакия.

Следователно това няма да замени здравословните и необходими мерки, например в областта на заетостта. Ако стотиците милиони, предлагани на този автомобилен производител, се предлагат под формата на данъчни облекчения или специфични стимули за малки и средни компании, Словакия би могла да вдиша и наистина да се конкурира със съседите си. В крайна сметка защо чехите и поляците имат относително ниска безработица в сравнение с нас?

Критикувахте Смер за това, че заема контролни органи като Върховната сметна палата или Службата за обществени поръчки със своите хора. Можете да гарантирате, че бихте ги предали в ръцете на опозицията в случай на участие на KDH в правителството?

Със сигурност тези длъжности трябва да бъдат попълнени достоверно, така че да отговарят на условията на закона и очакванията на обществеността. Така че определено бихме се справили с това. Въпреки че трябва да се отбележи, че законът изисква допълнителни условия.

Необходима е и повече светлина и прозрачност на политическото поле. Въпреки гласуването на Смер, успяхме да приемем закон за публикуване на договори, който беше много полезен за Словакия.

Посоката на ДНК е инстинктивно настроена срещу прозрачността. В нашата програма има няколко конкретни мерки за борба с корупцията.

Въпросът е с кого ще изпълнявате вашата програма?

KDH е готов за сътрудничество на основата на ценности и програми. Въпросът обаче е и за други възможни партньори. Преди година въведохме стратегия, наречена KDH plus. Благодарение на нея нашите съвети се разшириха на всички нива. И така, на първо място, ние ще изпълним програмата чрез нашите хора. Що се отнася до другите страни, изборите ще отговорят на това.

С наследството на Fico, което е пълно с демагогия и маркетинг, няма да е лесно да ръководите тази държава.

Няколко анализатори твърдят, че сайтът след SDKÚ-DS е взет от # Network. Радослав Прохазка е лидерът, който би могъл да води десницата и следователно коалицията?

Радо Прочазка много често променя вижданията си по основни въпроси. Той все още не е преминал изборите и вече се кандидатира за фермата. По-лесно е да повишите очакванията и много по-трудно да ги отговорите.

Вече имахме няколко страници тук, но те не продължиха по-дълго. Следователно не е подходящо да се посочват стари политици. Опитът трябва да е предимство, а не трудност. Днес словашкият парламент е пълен с юношеска и юношеска политика. Някои не осъзнаваха, че няма да спасят Словакия, като свалят правителството.

Ако дясноцентристките партии ще управляват, всички те ще трябва да бъдат в коалиция. Можете ли да си представите, че те ще бъдат ръководени от Радослав Прочазка и такава група ще продължи цели четири години?

Ти си малко напред. Изборите са от решаващо значение, а не проучвания. За четири години на четири избори (президентски кръг I, европейски, общински и регионален) Робърт Фицо не спечели повече от тридесет процента. Защо сега трябва да е на четиридесет?

На последните парламентарни избори Смер имаше повече, отколкото прогнозираха агенциите за прогнозиране.

Това бяха изборите на горила. Той спечели предпочитания благодарение на собствените си цели на десницата, а не на изкуството си. Според мен изборите, които се проведоха в Словакия през последните четири години, ясно казват, че Робърт Фицо няма да повтори резултата от 2012 г.

Словакия трябва да се върне към коалиционните правителства. Еднопартийното правителство беше по-скоро изключение. KDH винаги е предпочитал десни коалиции, както беше през 2010 г. По това време получихме предложение от Smer.

Но резултатът от ерата на Радич е, че останалата част от бившата коалиция не може да забрави правителствената позиция на Сулик, а Бела Бугар не може да преговаря с Игор Матович.

Трудно мога да говоря за другите. Ние не се интересуваме. Не искаме да правим същите грешки, за да накараме хората да плащат за тях. Готови сме за сътрудничество, така че Словакия да продължи напред и да не дължим на следващите поколения.

Посоката отдавна е притиснала средната класа, за да може тя да раздава и да излива своята. Ето защо казахме, че няма да управляваме с тандема Fico-Wide.

Бихте заложили също, че Смер ще има по-малко от 30 процента?

Не го докладвам със сигурност. Не виждам обаче причина да бъде повече от 40 процента. Къде са страхотните резултати, които Робърт Фицо обяви? Къде е една здравноосигурителна компания?

Казвате, че не искате да добавите Дирекция след изборите, а да я замените. Когато разглеждаме билбордове, Смер казва, че иска да защити Словакия, вие говорите за безопасен дом. Каква разлика?

Посоката е по-скоро в нашата линия. KDH е тук от 1989 г. и ние повтаряме програмата за сигурност, защото тя е основната роля на държавната власт. Сега това няма нищо общо с мигрантите.

Безопасен дом за нас е например поведението на словашката полиция, когато по време на първото управление на Робърт Фицо те слагат взривни вещества в раница за невинно лице или дават маяци на различни свързани хора, или не са разследвали някои случаи. Сигурният дом е също така баща и майка да имат работа и т.н. Това ни отличава от партията Smer.

Гласувахме против терористичния пакет. Обаче не защото го подценяваме, но не искаме да даваме повече власт на тези, които вече го имат.

Споменахте връзките между Дирекцията и олигарсите. Но бившият ви здравен министър Иван Ухлярик също е работил с финансовата група на Пента. Това не ви притеснява?

Робърт Фицо е майстор на популизма и соченето с пръст. Иван Ухлярик никога не е имал бизнес или служебни отношения с финансовата група на Пента, за разлика от Вилиам Числък или Зузана Зволенска, която беше високопоставен член на здравната застрахователна компания Dôvera. Тази застрахователна компания успя да хвърли 400 милиона евро от здравеопазването и Словакия.

Иван Ухлярик помогна да се отвлече вниманието на Všeobecná zdravotná poisťovňa от принудителната администрация, когато тя се управляваше от Zuzana Zvolenská. Ако действаше в съответствие с Пента, той просто би отказал държавната здравноосигурителна компания. Днес е ясно защо Робърт Фицо нападна Ухлярик. Интересът на Смер към здравеопазването е огромен.

При нашите правителства законите не се адаптират към финансови групи и олигарси, за разлика от Робърт Фицо, когато например законодателството се променя поради Вахостав.