Британците предадоха своя Tesco. По този начин английският експрес се различава от словашкия
Tesco е хипермаркет за словак, по-скоро хладилник за британец.
Британското Tesco обяви рекордна загуба, която е изключителна не само в историята му, но и на британската фондова борса като цяло.
Най-големият търговец на дребно, когото британското семейство класифицира като така наречените местни марки, е заплашен от няколко фактора едновременно: успешното настъпване на германската отстъпка, последвалата ценова война с конкуренти, онлайн магазини и огромна мрежа от магазини, изградени в добро състояние пъти.
Нервни акционери настояват за позиция във Великобритания, поради което Tesco обмисля да се откаже от приключенията в чужбина - например в Източна Европа, която досега приключи с премахването на националните централи.
Как изглежда британското Tesco, което клиентите са предали след десетилетия? Разходете се из нашия типичен магазин.
Brit не се среща най-често с хипермаркети, както в Словакия, а с малки магазини Expres. Има до 1735 от общо 3561 магазина, Tesco ги е изградил през последните 25 години и те са ядрото на огромно разрастване. За разлика от словашкия експрес, който е залепен със снимки на прясна храна, можете да видите свежестта директно чрез изчистените и отворени интерпретации на британския експрес.
Британецът обаче кодира, че удобството на близостта се заменя за по-висока цена - в Express купува значително по-скъпо, отколкото в хипермаркет.
През последните години магазините претърпяха промени в дизайна, от типичната хирургична стерилност те бяха допълнени с дърво, вместо с ярки цветове, се появиха редица по-луксозни черни.
Разочарован словашки клиент може да не е в състояние да избере - Отделът за хляб и сладкиши всъщност е само рафт, менюто е по-тясно, обикновено купувате сандвич хляб и пакетирани кифлички. Британците обичат своя сандвич хляб, опакован и траен. Той се продава в много марки и това е характерно за Tesco - анализаторите препоръчват стесняване на асортимента от марки с до една трета: по-малко ще обърка клиентите и ще има по-добра пазарна позиция.
Общата идея в Словакия е, че плодовете и зеленчуците в чужбина изглеждат по-свежи, по-свежи, по-добри. Tesco обаче установи, че британският клиент се чувства по-удобно с практични опаковки и ниска цена. Както при хляба, плодовете и зеленчуците обикновено са опаковани и не вземат много от магазина. Има проста причина за това - Британците варират по-малко.
Напротив, консумацията на мляко е (както в повечето европейски страни) много по-висока във Великобритания - само защото страната зависи от пиенето на чай с мляко.
Ето защо хранителните отдели, предназначени за обработка у дома в кухнята, са толкова малки. Британски супермаркети са научили клиентите да се заваряват зад тях.
Магазини като Tesco Expres предлагат т.нар Сделка за хранене - Можете да си купите сандвич, лека закуска като ядки или бар с напитки във всяка комбинация на намалена цена. В словашки смисъл всеки Express всъщност е предимно голям хладилник и всички вериги супермаркети инвестират огромни пари в разработването на винаги по-добри и разнообразни сандвичи ...
... Но също така и готови ястия в основно, обикновено или луксозно качество и в редица екзотични вкусове.
Не само сандвичи и готови ястия, но и салати ...
Пол и супи. Подобна обществена килера всъщност е в основата на предложението на магазина.
Германските дисконтни магазини или онлайн магазини с огромни кухни, които готвят и произвеждат сандвичи за цялата нация, нямат разходи.
Няма обаче проблем в производството на сандвичи за Expresy, падат нови фактори, особено в бизнеса с хипермаркети и супермаркети, където хората правят пазаруване седмично. Те са привлечени от тяхното просто, качествено предложение и ниски цени. Тук анализаторите препоръчват Tesco например да намали офертата на собствените си марки, тъй като огромната широчина на собствените му продукти с различни марки и качество може да обърка.
На половин цена, купете две, трета безплатно - Expresy може да си позволи много привидно много изгодни акции дори за големи маржове. Анализаторите препоръчват опростяване на акциите и поддържане на цените по-ниски в дългосрочен план - за клиента това звучи като по-справедлива игра.
Словашкият пазар е съвсем различен, но първите признаци на проблеми, подобни на тези от Великобритания, започват да се появяват у нас. Оборотът на Tesco в Словакия многократно намалява - именно поради по-малко атрактивните хипермаркети и рязкото начало на една от отстъпките: Lidl.