Две приятелки, четири клона и един честен и закачлив бизнес. Това е основата на марката Диобо ( Boobo ), която е основана през 2017 г. от бивш словашки сноубордист Барбора "Баша" Števulová . Тя се обади на приятелката си Доминика за помощ в собствения си бизнес Надова . В съвместното предприятие те са изключително толерантни към отворения достъп и обслужване. Защо това е алфа и омега за тях? "Ние не сме компания, която продава ядрени бойни глави, това не е нищо" ракета наука " , но просто приятен, семеен, приятелски бизнес, така че ние също се опитваме да общуваме с хората ", казва Баша.

След раждането на дъщеря си тя прогони угризенията си

Баша реши да започне бизнес въз основа на собственото си търсене по време на детската градина. След раждането на сина си Тобиаш, тя липсваше марка на словашкия пазар, която да се фокусира изключително върху производството на качествени шапки за най-малките. Тя търсеше продукти, които биха били прости, минималистични, но в същото време дизайн и приятни за очите. Не можеше да намери нещо подобно. „Всички деца трябва да имат нещо на главите си денонощно от раждането си. Не е точно сезонно нещо," обяснява.

Затова Баша реши да инвестира парите от майката в закупуването на платове и работата на опитни ръце. „Майката на братовчед ми е шивачка. С нея прототипирахме размери, разкроени бижута и след това тя започна да шие," споменава първите шапки от работилницата на Диоба. След създаването на пилотната колекция, Баша се нуждаеше от собствен електронен магазин, чрез който да може да популяризира и продава тези детски продукти, така че тя посегна към платформата Tictail и след това към собствения си уебсайт.

своя
Благодарение на Diob, приятелите имат възможност да се реализират. Снимка: архив Diobo

Въпреки че марката е основана от самата бивша сноубордистка, по-късно към нея се присъединява приятел от детството. „Тя изпитваше абсолютно същите чувства като мен," казва Баша. „Когато бях в детската градина, почувствах, че не използвам свободно свободното си време, въпреки че то не беше извикано." Ето защо тя се обърна към Доминика, за да се присъедини към нея, за да могат заедно да запълнят дните си с занимания, които да ги забавляват и в същото време да им дадат възможност да се реализират напълно. Оттогава има две за всички.

Препоръчваме:

Тъй като Баша и Доминика имат по две деца, те трябваше да се научат да комбинират майчинството с ръководството на Диоба. И не винаги беше лесно. „Сбих се с второто си дете," заявява Баша. До последния ден от бременността си тя работи, общува с клиенти, опакова поръчки и се връща към цикъла две седмици след раждането на дъщеря си Ида. „Децата бяха в склада с мен по няколко часа на ден. В главата си се борех с факта, че вместо да са вкъщи и да прекарват време с тях, те трябваше да прекарват време с мен на работа.," той казва. В крайна сметка тя успя да се справи с тези идеи.

Пренасяне на продукти? Каски през зимата и шапки през лятото

Когато Баша изгради идентичността на Диоба с графичното студио Two Llamas, за нея беше важно да отрази една основна идея. „Като семейство сме много авантюристични. За мен беше важно марката да носи това послание. И също така искаме децата да носят шапките си със себе си навсякъде, за всяко приключение," приближава. Летните и зимни колекции от шапки, шапки и шапки трябваше да бъдат изключително словашки продукти, които с времето се усложняваха и с нарастващото търсене.

Баша казва, че те си играят с идеята да преместят цялото производство в Португалия. Снимка: архив Diobo

Докато зимните трикотажни изделия бяха създадени в Шахи, летните бяха създадени в Братислава. "Но," Изтъква Баша. „Наистина е много трудно да се получи качествена шивашка работилница, за да не се налага да проверяваме крайния продукт. Опитваме се да го оптимизираме." Поради сложността на този процес, той изобщо не изключва постепенното преместване на цялото производство на диобий в Португалия. Именно за тази страна говори като за мека за производство на европейски продукти.

Засега марката работи в рамките на Словакия, но Baša не е сигурен дали ще продължи да се поддържа. Тя хвали продукцията и в никакъв случай не би искала да я влоши, но има проблеми. „Особено с летните колекции често имахме проблеми. Капачките, чийто дизайн Михал Хазиор ни прави вече трета година, се превърнаха в основен продукт и трактор. Семинарите нямаха време да ни ги шият, затова бихме искали да продължим напред," той казва. Те също така помислиха с Доминика за алтернативата да се свържат с няколко шивашки цеха, но като направиха това, рискуваха продуктите да не бъдат същите.

Докато шапките Dioba от лятната колекция са най-продаваните артикули, докато от зимната колекция те са кашмирени каски. Именно с този материал Баша искаше да работи. „Това е най-финото и най-топлото. Тествахме, че децата с атопична екзема и псориазис също реагират добре на него," казва.

Що се отнася до преждите, те са обект на сътрудничеството на марката с италианска фабрика. В Dioba работят и с памук, лен или вискоза, а всички материали имат сертификати OEKO-TEX Standard 100, които Baša приема за даденост. „Нямаме тъкани, които да са боядисани в Китай или по друг начин неприемливи за деца. Имаме вещества, по които трябва да се работи в Европа," добавя.

Фокусиран върху един сегмент

През трите години на работа на Dioba, Baša и Dominika се опитват да инвестират всичките си пари обратно в управлението на марката. „Ние не сме финансово зависими от това и мисля, че това трябва да е така. Първите десетки хиляди евро, които човек печели, не трябва да се лаят на нова кола, а просто да се върнат в бизнеса," казва Баша. Имат поръчки и от чужбина, най-често от Чехия, Австрия и Германия.

Всички пари връщат приятелите обратно към бизнеса. Снимка: архив Diobo

А какво да кажем за конкуренцията в детските продукти? „Тъй като сме сравнително малка държава и малък пазар, имаме безброй хубави и дизайнерски неща. И мисля, че словаците, не само като производители, но и като потребители, са стилни. Дълго време нямахме кой да посветим само на шапки. Винаги, когато имате успешен продукт, и други ще го пробват. Поне така се чувствам," уточнява. Баша и Доминика не искат да разширяват излишно портфолиото си с други продукти, те искат да се съсредоточат върху шапки и да изградят своята марка в този сегмент.

Най-голямото предизвикателство и план за бъдещето е двойката да изведе Diobo на чужди пазари, особено в Австрия и Германия, където Баша прекарва много време и има приятели, чрез които може да потисне продуктите.

„Потенциалът е огромен, просто имам нужда от време, за да знам за няколко седмици, може би месеци, за да седна и да разровя отново целия електронен магазин," той казва. Може да й помогне по същия начин, както когато тя представляваше марката в Словакия. Благодарение на нейната популярност и социалните мрежи, бизнесът й беше наистина популярен за една нощ.

За съжаление вашият имейл адрес не можа да бъде абониран.