Нашата семейна компания произвежда дървени изделия, които имат специфичен мотив и дизайн. При тяхното производство използваме собствени технически процедури, които считаме за наше ноу-хау. Тъй като търсенето на нашите продукти се увеличава, ние разширяваме производството и наемаме нови служители. Наясно сме с риска, че ако ги научим да работят с дърво и те получат нашето ноу-хау, те могат да станат независими или да предоставят нашите процедури на конкурентна компания. Можем ли да включим забрана за конкурентна дейност и забрана за сътрудничество с конкуренти в споразумението за бизнес сътрудничество, което ще сключим с такива нови сътрудници? Как го правим правилно?
Да, можете да се съгласите със забрана на вашата собствена конкурентна дейност и забрана за сътрудничество с компании, които правят бизнес в конкурентна област в споразумение за бизнес сътрудничество. .
Такова споразумение обаче трябва да бъде достатъчно конкретно и да отговарят на основните изисквания на т.нар "Състезателна клауза". Въпреки че се използва предимно в споразумението за агент, според тълкуването на съдилищата, неговите законови изисквания трябва да бъдат спазени в други видове договори, включително споразумението за сътрудничество.
Следователно трябва да бъде клаузата за конкуренция договорени в писмена форма и трябва да определят конкретната състезателна дейност, която е забранена. Във вашия случай това може да бъде извършването на каквато и да е бизнес или дейност по заетост в производството на дървени изделия, които вие посочвате по вид (например дървени играчки за деца или посочете кои конкретни играчки).
Тя трябва да продължи определят територията, на която колегата не може да извършва състезателна дейност, например територията на Словашката република и Чешката република или територията на всички държави от Европейското икономическо пространство.
Освен това клаузата за конкуренция трябва съдържат кръга от клиенти, за които се отнася забраната. Тъй като клаузата за конкуренция по смисъла на Търговския закон се прилага за търговско представителство (например разпространението на определен продукт до определен кръг от потенциални клиенти), ще е необходимо да се разгледа какво е подобно на кръг от клиенти в случай на споразумение за сътрудничество.
Във вашия случай кръгът от клиенти вероятно ще бъде тясно свързан с вида на продуктите, за които е забранено задължение за неконкуренция. Следователно, ако това е дървена играчка, кръгът на клиентите може да бъде определен като производители на играчки, защото ако вашият колега по-късно си сътрудничи с друга компания, подобна на вас, неговият основен клиент ще бъде компанията, която произвежда играчките. Неговите клиенти обаче могат да бъдат и дистрибутори и продавачи на играчки, тъй като колегата може да доставя играчки директно в мрежата на дилърите.
Ще бъде важно Определяне на периода, за който искате да ограничите конкурентната активност на колегата. Според регламента в Търговския закон, не трябва да е повече от 2 години, след като колегата прекрати споразумението за сътрудничество с вашата компания. Времето обаче винаги трябва да бъде разумно, така че ако връзката на колегата с вас продължи само една година и договорът ще го ограничи до извършване на състезателна дейност за още две години, съдът може да оцени това като неразумна забрана.
От съдебните решения също става ясно, че забраната за конкуренция трябва да бъде компенсирана с определено съображение, в противен случай такова ограничение може да се счита за непропорционално. Не е ясно какво съображение е подходящо. Това може да е някаква еднократна обезщетение, изчислено в договора, както е уговорено.
Можете да осигурите задължението на служителя да се съобрази с ограниченията, произтичащи от клаузата за конкуренция в договора, с договорно наказание. Той също трябва да бъде ясно дефиниран и пропорционален. Целесъобразност на глобата трябва да се оценява индивидуално, напр. в зависимост от доходите на колегата по време на сътрудничеството с вашата компания или в зависимост от последиците, които нарушението на забраната за конкуренция може да ви причини.
Не забравяйте също други възможни средства, които можете да използвате, за да се защитите срещу използването на вашите технологични процеси или дизайн от конкуренти. Те са например регистрация на полезен модел или търговска марка. Въпреки че разходите за регистрация са по-високи от разходите за включване на клаузата за конкуренция в споразумението за сътрудничество, според нас те осигуряват по-добра защита от клаузата за конкуренция.