105 нови смъртни случая. Добавени са над 3000 нови инфекции и всеки четвърти тест е положителен

Ян започна да прави домашни пайове по рецепта на баба си, словаците ще се разкъсат. Той също така продава 100 кг на ден

Мирослав Колер напуска коалицията: Вече не мога да легитимирам хаотичното и некомпетентно управление на Игор Матович

  • Представете си, че работната ви седмица ще приключи в четвъртък
  • Това вече е реалност в няколко компании, разпръснати по целия свят
  • Въпреки че отрицателните резултати от въвеждането на тази иновация не са известни, работодателите често се противопоставят
  • След като 8 часа работно време празнуват един век, работните дни и седмици обикновено се съкращават.

нашите

  • Представете си, че работната ви седмица ще приключи в четвъртък
  • Това вече е реалност в няколко компании, разпръснати по целия свят
  • Въпреки че отрицателните резултати от въвеждането на тази иновация не са известни, работодателите често се противопоставят
  • След като 8 часа работно време празнуват един век, работните дни и седмици обикновено се съкращават.

Ако чувствате, че работите денем и нощем и няма значение дали сте обикновен служител или господар на времето си като предприемач, отпуснете се за малко и спрете времето. Прочетете повече за това какво би било да можете да казвате работни задължения вече не в четвъртък и редовно да се наслаждавате на тридневен уикенд. Опитахме се да прехвърлим обезщетението за нов служител в Словакия. Веднага открихме някои интересни неща.

Нова Зеландия и други вече тестват

Знаете ли, че 8-часовата работа празнува век и мнозина се отказват от тази основна формула? (можете да прочетете повече в нашата статия ТУК). Нека да го разберем правилно и да си представим няколко примера от чужбина, където 4 дни са достатъчни, за да могат служителите да натиснат осем допълнителни работни часа в тях.

Случаят с новозеландската финансова компания Perpetual Guardian, който потвърди до 20% увеличение на производителността на служителите си, най-силно резонира в компанията, информира за това и The Guardian. Нивото на стрес на работниците е спаднало от 45% на 38%, а балансът между работа и личен живот се е увеличил от 54% на 78%. Намаляването на работната седмица с цял ден се похвали и от персонала на компанията Radioactive от Великобритания, в Швеция вече са приключили тестването на 6-часово работно време.

„Познаваме тенденцията за 4-дневна седмица от Франция, Холандия или Швеция, където хората работят по този начин в някои компании. Смятаме, че мненията по тази новост се различават. Някои изследвания показват, че съкратената работна седмица може да доведе до леко повишаване на производителността, намаляване на стреса и по този начин до цялостно удовлетворение от баланса в живота на хората в определени професии и корпоративни култури. Някои, от друга страна, обаче поставят под въпрос тази тенденция и я смятат за пълна икономическа катастрофа “, казва Мартина Ковачова пред Orange от Startitup HR Business Partnering Manager.

Предимства и недостатъци

Както Мартина Ковачова вече спомена, икономическият аспект на нещата също е голяма тема за намаляване на работното време. За служителите, в допълнение към намаленото работно време, оценката може да бъде намалена, което в много случаи обаче няма да бъде използвано от работодателя в крайна сметка. Както служителят, така и работодателят трябва също да обмислят колко ефективна може да бъде една новост в даден работен екип и среда в крайна сметка.

Ако служителите са свикнали с гъвкав период от време, четиридневната работна седмица може да бъде по-скоро неприятно предизвикателство за тях, отколкото голяма мотивация. Ако, от друга страна, работодателят знае, че има много в екипа, които биха искали подобна операция, той не трябва да се колебае дълго време.

Въпреки че ще се обърнем, изобщо подозирали ли сте, че отвореният в момента офис, който е популярен сред компаниите, може да има повече негативен, отколкото положителен ефект върху служителите, отколкото укрепването на отношенията между колегите? Това вече се потвърждава от няколко проучвания.

Според портала Stratafolio в известен смисъл служителите дори сменят личността си (обличат се по различен начин, държат се по различен начин) и личното взаимодействие изчезва от комуникацията, защото вместо да се обръщаме към колега, предпочитаме да напишем кратко съобщение чрез интранет или Facebook.

Какъв експерт?

Настоящото поколение хилядолетия често се описва като поколение, склонно към прегаряне, което освен упорита работа, работохолизъм и кариеризъм, подкрепя и медийния образ на перфектен живот. В крайна сметка всички те успяват да отидат на работа и да печелят добри пари, да се радват на почивка няколко пъти в годината, вечеря с приятели, да се грижат за семейството си, здравето си и освен това да започнат собствен бизнес. Именно за предотвратяване на прегарянето можем да вземем предвид волята на работодателите да въведат четиридневна работна седмица в своите компании.

В нашето скорошно интервю (можете да намерите ТУК) с психолога д-р. Дениса Пинкова от консултантския център Psychee, чиято основна тема беше изгарянето, експертът казва: „Ефективността на работата не може просто да се увеличи, това е променлива, която работи във времето заедно с нашите вътрешни физически, умствени и духовни настройки. Цялостната способност да се концентрираме върху работата, да се потопим в нея и да я оставим там на 100% е свързана с връзката ни с професията, която упражняваме, и с въпроси като: Какво ни носи работната ни позиция освен да печелим пари, как тя ни подобрява и ни дават ново измерение на самоопит? "Той също така припомня, че изгарянето е глобална тенденция и следователно засяга не само големите икономики, но и Словакия.

Докторска степен Пинк уточнява, че най-предразположени към прегаряне са служители от висшия мениджмънт, които естествено са поставени пред големи изисквания и ежедневна конфронтация с голям брой хора. В нашето интервю обаче той добавя, че работата може да расте над главите на другите.

„Счетоводител, който работи цял живот в една и съща стая сама, без хора наоколо, също може да изгори. Не мисля, че прегарянето зависи главно от професията, то е по-скоро предразположение, отколкото справяне с повишените външни изисквания към себе си и възможността да ги съпоставим със способността да осъзнаваме - така че имам или нямам това ток, искам или не искам този ток ", обяснява той.

Внимателно в Словакия

За да разберем как словашките работодатели реагират на новостта в работната среда, нямахме друг избор, освен да се свържем с няколко от тях. Тибор Льоринч, икономически анализатор в Tatra banka, която има над 3600 служители в Startitup, казва: „Глобалната тенденция, поне в страните от ОИСР, е намаляване на средното работно време. Докато през 1970 г. средният служител на държава от ОИСР е работил 1957 часа годишно, през 2017 г. той е бил 1744 часа. Данните ни показват две явления: 1) най-голямото намаляване на работното време е зад нас (това беше приемането на 8-часов работен ден) и 2) намалението се дължи главно на намаляване на извънредния труд и увеличаване на дела на непълно работно време работа. Компаниите се опитват да задоволят селективно служителите, които се нуждаят от повече гъвкавост, вместо да намаляват работното време с фиксирана ставка за всички “, обяснява той.

Както добавя, когато разгледаме неотдавнашен експеримент в Швеция с 6-часова работа (което се равнява на 4-дневна работна седмица от 8 часа на ден), виждаме ръст на производителността, намаляване на заболеваемостта и увеличаване на общата удовлетвореност на служителите сред служителите.

„Проблемът е, че увеличението на производителността не беше достатъчно, за да покрие липсата на 2 часа работно време на ден. С други думи, служителите ще донесат на компанията повече от 75% от стойността за 6 часа, но няма да донесат 100% от стойността на 8-часовото работно време. Следователно намаляването на работното време вероятно ще върви ръка за ръка с намаляване на общите заплати (но увеличение на почасовите заплати) “, казва той.

Мартина Ковачова от Orange също отговори на нашия въпрос. Според годишния отчет за 2017 г. Orange Slovensko има средно 1120 служители само в клоновете на компанията.

„В Orange ние възприемаме индивидуалните нужди на нашите колеги и реагираме гъвкаво на тях. Тази година отворихме ножицата на нашето гъвкаво работно време, стартирахме пилотен проект за не-оценка на присъствието, в няколко отдела нашите колеги могат да работят от вкъщи. Поддържаме пъргави методи, модернизираме и помещенията си и като част от вътрешния проект на „предизвикателството за иновации“ въведохме няколко нововъведения, проектирани от нашите служители. Понастоящем обаче не обмисляме 4-дневна работна седмица. "