SSE и други доставчици се отърват от излишната електроенергия на лоши цени и правят милионни загуби

Доставчиците на енергия имат сериозен проблем, никой не иска електричеството, което са закупили предварително. Потреблението рязко спадна, тъй като индустриалните компании задушиха производството поради епидемията от коронавирус. "Очакваме потреблението да спадне с една трета", каза Силард Мангулт, директор по продажбите на Централна словашка енергетика (SSE), пред Denník E в интервю.

SSE, VSE, ZSE Energia и други доставчици купуваха електричество за своите клиенти в момент, когато икономиката беше на върха. Клиентите вече не могат да консумират поръчаните количества електроенергия.

Доставчиците решават това, като препродават този излишен ток на фондовата борса, така наречения спот пазар. Проблемът е, че електричеството е толкова огромен излишък, че цената му пада рязко. Миналата година го купиха за 50 евро за тази година, а сега трябва да го продадат със значителна загуба за 20 евро на мегаватчас.

Цената понякога достига нула или дори отрицателна стойност. Тогава продавачите не получават заплащане за електричеството, а напротив, трябва да платят на купувача, за да им го вземе. Какво означава това? Ако не го направят, ще трябва да платят неустойки за факта, че реалното потребление в техния клиентски портфейл е твърде различно от плана. И тази санкция - плащане за отклонението - би струвала много повече.

Излишната електроенергия често се купува от електроцентрали, които първоначално са я продавали на борсата. Сега те го изкупуват обратно, което на практика означава, че няма да се налага да го произвеждат. Те правят пари от него за кратко, защото са продали електричеството скъпо и сега го изкупуват евтино. В бъдеще обаче спадът в потреблението и цените също ще им навреди, тъй като те ще продават електричество в по-малки количества и на по-ниски цени за следващите години.

Напротив, потребителите ще се възползват, тъй като цените на електроенергията и газа вероятно ще паднат през следващите години.

Енергетиката също се притеснява от по-лошата платежна дисциплина. Някои потребители произволно са спрели да плащат фактури, защото или нямат какво да правят, или мислят, че им харесва в тези трудни времена.

Една от първите мерки за подпомагане на икономиката в риск беше, че потребителите на електроенергия не трябваше да плащат за неспазване на диаграмите на потреблението, на които са се ангажирали.

Szilárd Mangult от SSE обаче посочва, че договорите са валидни и клиентите не могат да спрат да плащат едностранно. „Ако нашите клиенти - потребители на енергия - имат проблеми, ключът е да общуваме с нас. Винаги имаме възможност да търсим решение. Например за намаляване на авансовите плащания, за договаряне на график за погасяване “, казва Мангулт.

Донасяме и цялото интервю:

излишната
Директор на отдела за продажби и услуги на SSE Szilárd Mangult. Снимка - SSE

Икономиката се забавя, фирмите спират производството. Какво прави това с енергията в Словакия?

През последните седмици десетки компании ни посъветваха да спрем. Потреблението на електроенергия от индустриални клиенти е спаднало с 15 до 20 процента. Той леко се е увеличил в домакинствата, тъй като много хора работят от вкъщи. Увеличението на домакинствата обаче е само в процентни единици, което далеч не компенсира загубите от индустрията и корпоративните сегменти. Освен това десетки до стотици клиенти са останали без доходи и има опасност да спрат да плащат задълженията си. Доставчиците на електроенергия са подложени на голям натиск.

Предполагам, че спадът от 15 до 20 процента е само началото и че потреблението ще продължи да намалява.

Очакваме потреблението да спадне с една трета. Първо те спряха производството на големи автомобилни производители, след това техните подизпълнители, когато правителството взе строги мерки, последвани от хотели, ресторанти, барове и т.н. Виждаме, че други компании, като дървообработващата индустрия, също се мотаят.

В крайна сметка ще загубите тази година?

Доставчиците на енергия имат ниски маржове в процентни единици. Засега не мога да ви кажа еднозначно дали ще бъдем на загуба. Тенденцията обаче е тревожна и със сигурност може да бъде изчислена. Ако спадът в продажбите е толкова значителен, това също ще има много отрицателно въздействие върху нашата икономика.

Губим половин милион евро на седмица само за стоки, електричество, което бяхме закупили предварително за нашите клиенти и което сега трябва да продадем на загуба. Общите продажби могат да спаднат с десетки милиони.

Държавата като акционер със сигурност ще има драстично по-ниски дивиденти и данъци от нас и други полудържавни енергийни компании.

Какво се случва с електричеството, което сте закупили за вашите клиенти и те не го вземат сега?

Също така купуваме електричество за нашите клиенти година по-рано. Миналата година го купихме на средни цени от около 50 евро. Сега го продаваме на спот пазара като ненужен. Днешната цена на спот пазара е с 30 евро по-ниска и постоянно пада. Дори се приближаваше до нула през почивните дни.

Кой купува този излишен ток, когато потреблението пада в цяла Европа? Това са търговци, които не са имали предварително обезпечена електроенергия и са разчитали на спот пазара?

Да, има и търговци, които покриват портфолиото си постепенно. С обемите, които доставяме, би било много рисковано, ако оставим и отворена позиция на спот пазара. По-малките могат да го направят.

Има и чуждестранни търговци, които извършват спекулативни сделки. Интересно е и за някои електроцентрали на твърди въглища или газ в нашата част на Европа. Преди година те продаваха скъпо електричество, а сега, когато трябва да го доставят, предпочитат да плащат и купуват евтино от пазара, за да не се налага да го произвеждат. Те също така ще спестят от емисии на гориво или CO2. Разликата в цените ще остане у дома за тях.

Големите клиенти поръчват големи количества електроенергия предварително. В договорите има някои санкции за неоттегляне на договореното количество?

За по-големите клиенти сме договорили гъвкавост, някои диапазони на толерантност, които обикновено са плюс-минус 20 процента. Това означава, че не ги подтикваме да планират потреблението за годината преди последния мегават час. Но за по-големите клиенти производството в момента е ограничено до 40-50 процента. С адекватен спад в потреблението на електроенергия, от който сега трябва да се отървем.

Например, ако голям автомобилен производител намали потреблението с 50 процента и има само 20 процента договорена гъвкавост по договора, какво се случва с останалия обем, който не отнема? Той трябва да плати за това?

Тези договори са валидни. Всичко извън договорената гъвкавост трябва да ни плаща. В противен случай това ще бъде нашата загуба. Трябва да платим на нашите доставчици за това електричество. Ако не получим заплата, изпадаме във вторична несъстоятелност. Разбира се, ние напълно осъзнаваме кризата и затова се опитваме да се споразумеем за отлагане на плащанията.

Така че те трябва да ви платят за електричеството, което не поемат?

Бих го сравнил с такава фиксирана ставка на мобилните оператори, при която сте платили определено количество текстови съобщения или данни. Ако не ги използвате, трябва да платите и за тях.

Днес дори се говори за възможността цената на електроенергията да бъде отрицателна, тоест да платите на някой да ви я вземе. Какво означава това? Какво би се случило, ако не го продадете на отрицателна цена?

Ако не търгувахме с излишната електроенергия на спот пазара, щяхме да влезем в така нареченото отклонение (разликата спрямо отчетеното и действителното потребление). За това отклонение ще платим голяма сума - 130 евро на мегават час. По подразбиране всеки доставчик планира известно потребление за своята балансова група (т.е. за портфолиото на своите клиенти). Ако то се различава от физическото потребление, OKTE, като пазарен оператор, оценява това и отчита отклонението. Той оценява отклонението на всеки доставчик на тримесечна база.

Електроенергията не може да се съхранява никъде и в системата трябва да има толкова, колкото тя може да консумира. Пазарният оператор се опитва да минимизира проблемите с отклоненията, което струва големи пари. Има така наречените услуги за поддръжка на преносната мрежа, предоставяни от някои производители. Те получават специални плащания за запазване на наличните производствени ресурси и увеличаване или намаляване на тяхното представяне. По този начин преносната система се опитва да балансира системата, да поддържа нивото на напрежение в нея.

Как се е променила платежната дисциплина на компаниите?

Някои компании вече са решили едностранно да спрат да ни плащат фактури. Със сигурност искаме правителството да търси решения в подкрепа на тези клиенти. Вече са очертани някои решения, като отлагане на данъци, различни компенсации, подкрепа за служителите. Потокът от пари трябва да се поддържа.

Нашата компания и други доставчици са в ситуация, в която трябва да предоставят своите услуги. Ако някой насърчи клиентите едностранно да отложат плащанията си, това ще бъде много рисковано за целия енергиен сегмент. Защото тогава целият енергиен сектор ще изпадне в беда.

Ако нашите клиенти - потребители на енергия - имат проблеми, ключът е да общуваме с нас. Винаги имаме възможност да търсим решение. Например намалете авансовите плащания, договорете график за погасяване. Едностранното решение обаче да не плащат задълженията си е лошо за всички страни.

Колко компании изведнъж спряха да плащат?

Може да се каже, че имаме общ недостиг на приходи от 17 - 20 процента. Що се отнася до вземанията, разбира се, ние се опитваме да го обсъдим индивидуално с големи клиенти и да се съгласим. По-лош е сегментът от малкия бизнес, който сега се опитва да реши ситуацията си с пари, отлагайки плащанията за всички фактури. Освен ако не са съгласни с нас, можем да разрешим ситуацията само чрез стандартно изключване. Разбира се, след напомнянията.

Ние нямаме способността да оценяваме дистанционно дали клиентът има сериозен икономически проблем или просто се държи спекулативно. Ако възникне иск, ние се опитваме да го възстановим по стандартни начини. Ако клиентът не плати за това, той впоследствие се прекъсва. И ние се опитваме да възстановим искането дори след прекъсване, процесът на изпълнение започва.

Ако клиент спре да плаща, какво се случва с таксите, които вашата компания, като търговец на енергия, събира и препраща към други компании: производители на електроенергия, разпределителни компании, преносна система и така нататък? Кой ще ги понесе?

Доставчиците на енергия са статия, която събира такси за всички енергийни услуги. Ние сме първите, които удрят, ако клиентът не плати. Ако по-малък доставчик попадне във вторична несъстоятелност, дистрибуторската компания също няма да получи заплащане.

Какво очаквате от правителството?

Асоциацията на доставчиците на енергия вече предложи някои мерки на Министерството на икономиката. Сега ръководството на министерството трябва да анализира това. Ако правителството прилага мерки за подпомагане на малкия бизнес и ако някои операции се възстановят в някакъв безопасен режим, това наистина ще помогне на енергетиката и икономиката.

Каква е вашата оценка за по-нататъшното развитие на цените на годишните договори?

Това зависи от мерките, предприети от нашето правителство и други правителства - дали германската икономика ще стартира, дали търсенето ще се увеличи в някои сектори и така наречената спот цена ще зависи от това. Няма големи предпоставки за растеж. Тя ще се движи на сегашните нива и аз твърдо вярвам, че правителството ще намери начин да пусне някои сектори в действие по предпазлив начин и да стартира икономиката.

Колко дълго ще продължат тези масивни изключвания на заводи?

Поддържаме интензивен контакт с нашите големи клиенти. Засега една от колите е ограничила производството до две седмици. Очаквам, че заедно с Министерството на икономиката ще намерим решение и някои сектори ще влязат в действие отново след няколко седмици. Искам да вярвам, че всичко ще бъде поставено на ниво през май.