Картографирането на потока на стойността е подобрена форма на блок-схема, която идентифицира дейности, които добавят стойност, както и дейности, които не добавят стойност. Картата обикновено се прави в началото на програма за отслабване, за да се идентифицират непродуктивни дейности или Muda.

които добавят

Приближаване

  1. 1, Определете процесите, които трябва да бъдат картографирани, както и изискванията на клиента.
  2. 2, Съберете цялото необходимо оборудване, включително цифрова камера/видео, лаптоп и хронометър.
  3. 3, Заедно със заинтересованите страни планирайте "разходка" на целия процес.
  4. 4, Съберете необходимите данни като състояние на запасите, закъснения, добив, тесни места, възникващи грешки и др.
  5. 5, Подгответе първия проект на картата на потока на стойността.
  6. 6, Представете картата на заинтересованите страни.
  7. 7, Подобряване на VSM.
  8. 8, Определете най-критичните области на Муда.
  9. 9, Съберете екипи за подобряване, за да намалите Muda, дейности, които не добавят стойност.

Експертната подкрепа и качественото обучение са от съществено значение за успешното овладяване на инструмента.
Повече информация за VSM можете да намерите в описанието на курса: Управление на поток от стойности

или в описанието на софтуера: Value Stream Manager