Текущ

  • Коронавирус
  • Купете словашка храна
  • Африканска чума по свинете
  • Наръчник за собственици на кучета
  • Брекзит
  • Патронаж на събитията
  • селско стопанство
  • Храна и търговия
  • Развитие на селските райони и директни плащания, Рибарство
  • Искане за геопространствена поддръжка
  • Регионално развитие
  • Гори, дърво, лов
  • Политика и бюджет
  • Законодателство, земя, земя
  • Външна политика и дейности
  • Институт по аграрна политика
  • Словашка горска и горска инспекция
  • Музеи

Речници

Организационен отдел

Фермерите погребаха собственото си дете

(25.03.2013; Hospodárske noviny; стр. 6; Kapsdorfer Erik)

отдел

Интервю. Министър на земеделието Любомир Яхнатек (Smer-SD) за Hospodárske noviny:

Неразбираемо е, че ръководството на камарата ще излезе с идеята за фонд за продажби, а два месеца по-късно същото управление на камарата ще каже, че това вече не е добра идея. Лично според мен идеята беше добра, казва той Агнета.

С различни инструменти искате да постигнете, че словаците предпочитат словашки продукти пред чуждестранни. Подобна политика не противоречи на първоначалните идеи на ЕС?

Въобще не мисля, че избраната от мен политика е разрушителна. Помислете за средния процент на продажбите на домашна храна във всяка държава-членка. Навсякъде е над 77 процента, само в Словакия е 46 процента. Следователно нашето обективно изискване е Словакия да поддържа своята хранителна самодостатъчност.

Най-новият инструмент за подкрепа на продажбата на словашка храна е да бъде фонд за продажби, от който да се плащат рекламни кампании за словашка храна. Много производители на храни обаче поставят под въпрос ползите от него. Къде можете да сте сигурни, че рекламата ще ви помогне да я продадете?

Когато купувате дрехи, купувате марка, защото сте сигурни, че марката е с високо качество. Не е достатъчно министърът да говори два пъти месечно и да сигнализира на гражданите да консумират словашка храна. Гражданинът се нуждае от повече информация защо трябва да консумира словашка храна. Това трябва да направят медиите. Но медийното пространство се нуждае от известни ресурси. Фондът за продажби трябваше да генерира тези средства.

Коя голяма група производители подкрепя идеята за този фонд?

Поне 50 процента са тези, които го искат, второто е това, което казват тези, които ги представляват. Копирахме австрийския модел, не отидохме в Словакия с нова идея.

Този модел се използва и другаде, освен в Австрия?

В почти всяка държава. В Чехия, във Франция.

Министерството на икономиката не подкрепи закона за фонда за продажби. Той се позовава на решенията на Съда на Европейските общности, че такива системи имат ограничителен ефект върху свободното движение на стоки между държавите-членки.

Виждал съм коментарите на Министерството на икономиката и мисля, че човекът, който ги е написал, дори не е прочел закона. Въобще не приемам сериозно становището на Министерството на икономиката.

Идеята на фонда обаче вече не се харесва Словашка камара за земеделие и храни, която го инициира.

Неразбираемо ми е, че ръководството на камарата ще излезе с идеята за този фонд, а два месеца по-късно същото ръководство на камарата ще каже, че това вече не е добра идея. Погребаха собственото си дете. В същото време аз лично смятам, че идеята беше добра. Формулировката на абзаца на закона е написана от камарата.

В момента тече кампания за медийно популяризиране риба. Помогна за увеличаване на продажбите им?

Кампанията е създадена, тъй като е имало определена сума за медийната кампания при одобряване на фонда за подпомагане на рибарството и досега никой не е използвал тази опция. Ако не използвахме рекламата, ще трябва да върнем парите в Брюксел. Казахме си, нека да дадем място на словашката аквакултура, но и на словашките медии. Това е първата част, която работи в TA3. Искаме обаче да направим още един рекламен проект.

Въпросът обаче беше дали продажбите са се увеличили риба.

Дайте ни пространство. Не можем да оценим това след две седмици.

Не би било по-добре първо да оценим тази част от кампанията,

и едва след това започнете да прилагате друга?

И до края на годината парите ми ще бъдат конфискувани и ще отида в Брюксел.

Един от аргументите срещу създаването на фонд за продажби е, че в миналото е имало различни инициативи в подкрепа на продажбата на словашка храна, Знак за качество, Качество от региони и други подобни. Истинският им принос обаче никога не е бил оценяван?

Да, имаше няколко инициативи, но там производителите си платиха. Именно защото бяха създадени толкова много инициативи и те не бяха унифицирани, те просто объркаха клиента. И днес наистина никой не може да го оцени. Следователно, миналото ръководство Министерство на земеделието излезе с инициатива Знак за качество SK, която популяризирахме, че ще декларира и словашки продукт. Знак за качество SK трябва да бъде основният флаг при популяризирането на словашки продукти.

Е, някои притежатели Качествени марки те казват, че са очаквали повече от тази инициатива.

Нямам този опит. Напротив, наблюдаваме нарастващ интерес към наградата Качествени марки SK. Но, разбира се, не е достатъчно да има върху опаковката Знак за качество SK, но трябва да направи подходящата промоция на продукта и трябва да му осигури постоянна реклама. И фондът за продажби трябваше да доведе до това.

Чековете в магазините също са актуален проблем. Те показаха, че въпреки че са по-интензивни, търговците ги приемат с лека ръка. Броят на недостатъците се е увеличил. От април продавачите ще бъдат изправени пред по-големи санкции за недостатъци. Смятате ли, че това ще работи за търговците?

Немислимо е да откриете недостатъците, които откриваме при проверки в Австрия или Германия. Не мога да си представя работник в търговска верига да ни казва, че тези ухапани пилешки гърди вече са му донесли ухапани. Освен ако не предприемем няколко енергични стъпки, всяка верига ще вземе тези контроли леко. Струните се страхуват от негативна реклама, страхуват се, че имената и недостатъците им ще бъдат публикувани.

Изглежда обаче това не проработи.

Защото тези наказания не бяха нищо. Глобите в стария закон се основаваха на принципа, че можете да наложите глоба според размера на фирмата. И това беше дяволът, скрит в детайли. Нуждаете се от данни от засегнатия човек, за да определите какъв е трафикът. Той обаче ви каза, че няма да ви даде нищо, защото това е търговска тайна. Следователно административното производство и големите глоби не можаха да бъдат завършени. Отменихме го сега. Сега контролерът не се нуждае от информация от магазина. Той просто гледа сериозността на недостатъка и налага глоба.

След новия ще може да се поръчват и затварят операции. В какви грешки?

Такъв е случаят, например, за храни, при които няма да е възможно да се идентифицира произходът, като например разопаковано разопаковано месо. ветеринарен лекар. Или ако открием там гризачи, насекоми, птици. Представихме доказателства за хранене на синигери с пресен хляб.

Насекоми при зеленчуци това обаче е доста често срещано явление в магазините и търговците твърдят, че е трудно да се предотврати.

Свикнали сме с нисък стандарт. Не можем да продължим в този нисък стандарт. Трябва да изведем нашия стандарт до нивото на държавите от Европейския съюз. Разбирам, че фирмите се бунтуват, защото са свикнали с този стандарт и ние спряхме да забелязваме стандарта.

Така че ако летят наоколо плодове някои мухи, така че това ще е причина да затворите магазина?

Не знам какво имаш предвид под муха. Законът казва насекоми. Ако има насекоми, това е причина за затварянето.

Все още ли обмисляте идеята да въведете по-нисък ДДС върху продажбите от съда? За последно беше блокиран от Министерството на финансите.

Не блокира. Проблемът е, че не можем да намерим подходящ модел. Това, което беше през 2009 г., е абсолютно невъзможно. Вече няма да работи по този начин. Използвахме го една година и комисията отговори. Днес тя ни предупреди предварително, че ако направите това, както през 2009 г., вече няма да ви предупреждаваме и ще предприемем незабавни действия.

Следователно ще видим по-нисък ДДС върху храните в бъдеще?

Вече са разработени седем модела и все още не смятаме, че има стойността, която очакваме от него. Все още нямам ясен отговор.

Знаете ли вече как да изпълните домашното, дадено ви от премиера Робърт Фицо и по този начин как да увеличите заетостта в сектора?

Да. Вече сме поставили таблици и документи в държавни материали. Имаме изчисления, основаващи се на факта, че можем да увеличим заетостта в сектора с 30 000 души. Сега работим по друга мярка, при която бихме искали да тръгнем по пътя на квазиинвестиционни стимули за местните фермери. Това би бил принципът за намаляване на задълженията за данъци и такси, ако се създадат работни места с дългосрочно безработни. Потенциалът е и в дървото. Бихме искали да декларираме дървесината като стратегическа суровина, което също би ни позволило да можем да регулираме износа на дървесина за държавата за преходен период. Също така търсим модел, който би разгледал въпроса за добавената стойност. За предпочитане е балансът на дървесината да се дава на този, който докаже, че ще създаде по-висока добавена стойност в Словакия.

Няма опасност да се натъкнем на Европейската комисия при регулирането на износа?

Ето защо трябва да го направите в две стъпки. Ако обявите дървото, като водата, за стратегическа суровина, получавате статут, който ви позволява да ограничите износа за определен преходен период. Мога да си представя, че бихме намалили или ограничили износа за две, три години.

Вие сте на служба от една година. Какво смятате за най-голямото си постижение?

Никога не съм се оценявал. Това трябва да бъде оценено от другите.

Кой е Omubomír Jahnátek

Роден е на 16 септември 1954 г. в Нитра. Завършил е Словашкия технологичен университет в Братислава.

От 1992 г. до 2005 г. е шеф на Plastika Nitra и Dusle Šaľa. Работил е и в химическите заводи в Новак и във фирмата Chémia Братислава.

От 2006 до 2010 г. е министър на икономиката.

Работи в Словашкия технологичен университет в Трнава.

От 2012 г. е Министър на земеделието.