Университетската болница дължи дълг от 40 милиона евро, детската болница почти милион. И двамата получиха задача от министерството да стигнат до нула.

задушават

28 февруари 2013 г. от 12:00 ч. Katarína Gécziová

Университетската болница дължи дълг от 40 милиона евро, детската болница почти милион. И двамата получиха задача от Министерството на здравеопазването - да стигнат до нула.

KOŠICE. Излизане от брадвата за милиони долари за балансирана икономика. Държавните болници, включително Кошице, трябва да се справят с тази амбиция на Министерството на здравеопазването в рамките на две години.

Поради това директорите на университетската болница „Л. Пастьор“ и детската университетска болница трябва да търсят места за затягане на крановете.

Стъпки на икономии трябва да се предприемат от университетска болница с дълг от 40 милиона евро, от които 28 милиона евро се дължат на доставчици.

Според него управлението на лечебното заведение се е подобрило. През 2011 г. болницата е загубила 19 милиона евро, миналата година е била 13 милиона евро. За цялата операция болницата се нуждае от около 6,8 милиона евро.

Детската болница дължи приблизително 940 000 евро. На падеж има около 624 хиляди евро. Според директора Ингрид Урбанчикова дългът е намалял с 554 хиляди евро през последната година. Месечните разходи на болницата са около 950 хиляди.
И двете лечебни заведения дължат главно на доставчици на лекарства, медицински консумативи и енергия.

Като от червени цифри

Втората по големина болница в Словакия има няколко планове да излезе от червените цифри. Един от тях е новата политика за наркотиците. Според говорителя на университетската болница, Ладислав Шустова, те са спестили над 1 милион евро по този начин в сравнение с 2012 г.

Поръчване на лекарства на интервал от две седмици, преместване при необходимост между отделения и клиники, въвеждане на 24-часови фармацевтични услуги по телефона, по-строги ограничения за консумация на лекарства, изброява някои от новините Шустова.

Една от коригиращите мерки в двете болници беше преоценката на натоварванията и съкращенията. Между април и ноември миналата година около 300 души напуснаха университетската болница, основно технически, икономически и оперативен персонал.

Намаляването на броя на медицинския персонал е само минимално повлияно от намаляването. Повечето служители, които загубиха работата си, имаха срочни договори, а някои се пенсионираха или пенсионираха. Уволнени са около 30 служители.

Преосмисляне на места

Те също така анализираха работните места и работните места на служителите в детската болница.

„Необходимостта от работа беше преоценена във връзка с изпълнението на работата. Настъпи не само едностранно намаляване на броя на служителите, а по-скоро натрупване на трудови дейности на работното място, "описва Урбанчикова.

Той добавя, че в момента те се фокусират върху повишаване на ефективността на работата в отделенията и диспансерите.

Според университетската болница увеличаването на приходите от платени услуги е друг начин да се отървете от дълговете. Печалба от почти 700 хил. Евро е постигната от нов договор за практическо обучение на студенти и приходи за стаи над стандарт и лечение на чужденци.

Тази година университетът подготвя и мерки за строги икономии. Той иска да намали консумацията на материали, да купи по-евтино, да използва по-често еднодневната извънболнична помощ, да наблюдава консумацията на лекарства и медицински изделия при пациентите.

Също така планира да намали консумацията на енергия и да извърши енергийна поддръжка от собствените си служители и да преразгледа договорите. Продължава одитът на персонала на работните места.

Предположението не казва

Колко ще спестят и двете лечебни заведения тази година, нито едно не иска да прогнозира. Според Шустова това зависи от няколко фактора, като договори от здравноосигурителни компании.

Урбанчикова също не говори за конкретни цифри. Той обяснява, че те са трудни за предвиждане, тъй като болницата очаква ремонт с еврофондове с пълен капацитет.

Планът на Министерството на здравеопазването е болниците да се отърват от дълговете си до 2015 г. По това време, според министър Зузана Зволенска (Смер), те вече трябва да управляват балансирано.

Томаш Салай, скептичен анализатор на HPI, е скептичен към тази амбиция. Той е съгласен, че болниците имат резерви, но вижда политически номинираното управление като проблем. Според него той няма мотивация да прави фундаментални промени и му липсва достатъчен авторитет.

Анализаторът Инеко Душан Захар определи плана за възстановяване на университетската болница в Кошице като най-добрия от словашките болници. Той смята, че е най-конкретно обработеният, което ще помогне да се разбере точно с времето какво всъщност е изпълнила болницата от плана.