Шеф на държавните топлоцентрали Лопатка: Не сме приключили с първото намаляване на топлината. Възможностите за по-нататъшни спестявания са навсякъде, където отидем
В средата на октомври следизборното управление на държавното управление на здравеопазването, водено от Любош Лопатек, обяви, че от следващата година държавните топлоцентрали ще намалят доставката на топлинна енергия от един на десет процента. Топлинните централи на MH Management в Братислава, Трнава, Жилина, Мартин, Зволен и Кошице покриват почти една четвърт от националното потребление на топлина.
Лопатата в интервю за Denník E обяснява, че това намаление може да не е последното. През първата половина на годината новото ръководство на бившия фонд за национална собственост в топлоцентралите успя да реализира само част от много възможни спестявания. Ремонтът на надценени и неефективни договори на шест топлоцентрали ще продължи.
Той също така говори за това как топлоцентралите се опитват да ги поддържат в пълна експлоатация дори през трудния период на втората вълна на коронарната криза и за това как може да изглежда приватизацията на държавните дялове в 17 автобусни транспортни компании в Словакия.
В интервюто ще прочетете и:
- защо е убеден, че това правителство няма да продава топлоцентрали,
- където те трябваше да сменят изпълнителните директори за втори пореден път,
- как държавните топлоцентрали са подготвени за евентуално голямо прекъсване на своите служители от тестване в цялата област,
- колко ще струва реконструкцията на СПА курорта Слиач,
- и като държава наскоро продаде акции на Chemolak на Юрай Широки.
В пет държавни топлоцентрали, освен Zvolenská teplárenská, обявихте намаление на цените на топлоенергията от един на десет процента. Това е резултат от тяхното рационализиране и факта, че в стопанството сте успели да договорите по-ниски цени на горивата за тях. Възможностите за рационализиране на отоплителните централи вече са изчерпани или можете да продължите да ги рационализирате и хората да очакват по-нататъшно намаляване на топлината.?
Да те могат. Все още сме в началото на рационализирането на отоплителните централи. Възможностите за по-нататъшни икономии са практически навсякъде, където ги достигнем.
До каква степен трябваше да замените доставчиците на гориво с други доставчици и до каква степен беше достатъчно да накарате съществуващите доставчици да намалят значително цените?
Избрахме комбинация от двата метода. Важно беше да изпратим ясен сигнал, че като ръководство нямаме лични интереси към отоплителните централи и не сме безразлични към крайната цена на топлината за клиента. И ние също така дадохме на външната среда да разбере, че равните възможности за доставчиците отново започнаха да се прилагат.
Както се очакваше, открихме по-значителни цени в по-старите договори за доставчици, особено за дървесен чипс и въглища.
Нашата задача обаче не е да „правим ченгета“ и да разберем какъв е резултатът от невежеството, какво е безразличието и какво дори е резултатът от лошите намерения. Нашата работа е да поправим нещата и ние го правим.
За следващата година успяхме да намалим цените на въглищата със 17%, дървесния чипс с 16% и газа с до 33%. Въпреки че за газта трябва да се добави за коректност, че пазарът на газ също ни помогна значително тук, тъй като цените му така или иначе спаднаха.
Независимо от това зад по-високите цени на горивата се криеше само неопитността на управителите на държавни топлоцентрали, или те също могат да бъдат част от някои измамни схеми.?
Препоръчвам на читателя да отговори сам. Няма да си простя