Така че приключихме . uff . и какво беше? СУПЕР.:-)

Но нека го приемем накратко и да обобщим точно какво предшества излъчването. През юни 2011 г., след кастинга в Прага, пристигнахме за снимките на предаването на деня на ČT D. Прекарахме един час в студиото в Бърно пред камерите, отчасти подготвени и отчасти изненадани да обсъдим с инвеститорите възможната им инвестиция в нашата тогавашна -годишен проект Mixit. Можете да прочетете повече за нашите напрегнати очаквания ТУК.

Измина цялата следваща година, ние непрекъснато проектираме какъв „спектакъл“ ще се случи след излъчването. Ден D, час H пристигна на 25 юли 2012 г. Парадоксално е, че току-що пристигнахме в хостела на Чешката телевизия в Острава, за да се качим в 5:30 сутринта с подходящи торбички под очите за 1-ви, 2-ри и 3-ти вход на живо в Добро утро с чешката телевизия. И така, телевизорът беше пуснат в 21:50, всеки на леглото си, камбаната, представянето на проекта, първите викове на емоции, първият проект за закуска от тази работа. Следващите 2 презентации просто отсъстваха, понякога някой от нас се чудеше какво ще звучи и какво не.

. и тогава дойде! Също така ни запознахме с Mixit, сложихме офертата си на масата, спокойна конфронтация с инвеститори, офертите паднаха (за разлика от нашата), отделихме време да помислим и накрая се разделихме с инвеститорите по добър начин и за съжаление без допълнително сътрудничество. Причините бяха няколко, една от основните например беше, че не сме съгласни с продажбата на продукция на външен субект и се фокусираме само върху търговията и маркетинга. Дори една година след снимките, ние все още стоим зад факта, че собствената ни продукция е голяма част от добавената стойност на целия Mixit. Въпросът беше нашето задкулисно резюме, придружено от музика като в Post for You (:-)), малки изявления на инвеститорите "извън камера" и края. Благодарихме духовно на директора и редакторите за това колко добре се оказа работата им и издишахме на глас.

Само бихме си представили какво ще последва. Броят на феновете от тогавашните 8 500 започна рязко да нараства на страницата ни във Facebook и се появиха първите въпроси за текущата недостъпност на нашия уебсайт. Не са ли под натиска на трафика? Лош сън се сбъдна и бързо се върнахме на земята:-). гневът към нашия програмист или хостинг оператор беше безполезен, псувахме се между телефонните разговори. Бяхме предупредени за скока в трафика още по време на снимките от персонала, но мерките все още не отговаряха на заплахата и можехме само да преценим какъв трафик може да бъде постигнат тази вечер.

И така, какъв беше полученият ефект?

- офертата дойде от около 20 инвеститори с различни специализации и възможности, най-известната фигура беше Руда от Острава:-)

- влязоха около 500 имейла, пълни с похвали, идеи, подкрепа, палци и т.н., което ни направи най-вероятно най-щастливите и предизвика няколкодневната ни еуфория

- на следващия ден млада дама ни срещна в търговски център в Оломоуц:-)

- в деня на излъчването трафикът "само" се е увеличил петкратно (за съжаление поради прекъсване на час на уебсайта)

деня след излъчването

- в деня след излъчването посещаемостта беше с 12 по-висока, вече 8 сутринта 4 пъти по-висока от обичайната за целия ден

- дори 3 седмици след излъчването, трафикът на уебсайта е почти удвоен

- Виждаме как се увеличи търсенето на Mixit в Чешката република

- обемът на поръчките в деня на излъчване почти не се отклонява (да предположим защо:-))

- в деня след излъчването стойността на поръчките беше рекордно седем пъти по-голяма от текущия текущ ден

- 3 седмици след излъчването, стойността на поръчките все още е два пъти повече от периода преди излъчването (така че имаме пълни очила в производството и скокът на поръчките предизвика необходимостта от увеличаване на капацитета, накратко, забавно:-))

- броят на феновете на нашия facebook се е увеличил с 25% през последните 3 седмици

И обобщение в края? Участието в D-Day беше, въпреки факта, че не успяхме да убедим никой от инвеститорите да се доближи до нашите условия за сътрудничество, едно от най-фундаменталните и може би най-добрите решения. Успяхме да подчертаем интереса си към собственото си производство, което според г-н Росток увеличава капиталоемкостта на операцията, но също така позволява надзор върху качеството на доставчика и гъвкавостта на производствения процес.