• Dolce Gusto

1866 - ГЛАВНИ ПАЙОНИ

Историята на Nestlé започва през 1866 г., когато англо-швейцарската компания за кондензирано мляко открива първия европейски завод за кондензирано мляко в Швейцария. През 1867 г. Анри Нестле изобретява пробивна бебешка храна, а през 1905 г. чрез сливане с англо-швейцарската се създава нова компания, известна по-късно като Nestlé Group. Този период донесе бързо градско развитие. Железопътните линии и параходите намаляват разходите за влагане, помагайки за развитието на международната търговия с потребителски стоки.

1905 г. - ВРЕМЕ ЗА СИГУРНОСТ

През 1905 г. Nestlé и англо-швейцарците имаха над 20 завода и започнаха да използват чуждестранни офиси, за да разширят своята търговска мрежа в Африка, Азия, Латинска Америка и Австралия. Преди предстоящата Първа световна война компанията се радва на период на просперитет, известен като Арт Нуво (belle époque или „красиви времена“) и се превръща в глобална компания.

1914 г. - ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ЗА ВОЙНА

Избухването на войната през 1914 г. води до повишено търсене на кондензирано мляко и шоколад, но липсата на суровини и ограничаването на трансграничната търговия възпрепятстват развитието на производството. Компанията решава проблема, като купува растения в САЩ и Австралия и до края на войната те вече притежават 40.

1919 г. - КРИЗА И ВЪЗМОЖНОСТ

В края на войната търсенето на кондензирано мляко намалява и през 1921 г. Nestlé & Anglo-Swiss постигат единствения отрицателен икономически резултат в историята. Компанията се възстановява, но отново е разтърсена от срива на фондовия пазар на Уолстрийт през 1929 г., което намалява покупателната способност на потребителите. Този период обаче носи и много положителни страни: компанията получава професионално управление, разработката и изследванията са централизирани и новаторски продукти като Кафе Nescafé или напитка Milo.

1939 г. - Езда на див кон

Избухването на Втората световна война през 1939 г. засяга почти всички пазари, но Nestlé & Anglo-Swiss продължават да работят, въпреки трудните обстоятелства, като доставят своите продукти на цивилни и въоръжени сили. През 1947 г. компанията също добавя супи и подправки Maggi към портфолиото си и приема името Nestlé Alimentana.

1948 г. - ПОВЕЧЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ЗА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ

В следвоенния период просперитетът царува и хората в САЩ и Европа харчат пари за устройства, които улесняват живота им, като хладилници и фризери. Популярността на полуфабрикатите нараства и Nestlé Alimentana отговаря на търсенето да отговаря на нови продукти като Nesquik или Maggi готови ястия.

1960 г. - ОТ ЗАМРАЗЕНИ ХРАНИ ДО ЛЕКАРСТВА

Чрез придобивания Nestlé навлиза в бързо растящи категории като замразени храни, разширявайки традиционния си бизнес, базиран на мляко, кафе и консерви. През 70-те години компанията разширява портфолиото си, като включва лекарства и козметика. Тя също започва да привлича критики от активистки групи, които я обвиняват в неетичен маркетинг на бебешка храна. По-късно Nestlé става една от първите компании, които прилагат Кодекса на Световната здравна организация по отношение на заместителите на кърмата през целия си бизнес.

1981 г. - КЪМ ХРАНЕНЕТО

A ТИINУважаемиВ ЖИВОТ

След години на растеж, Nestlé се отървава от марките с нестопанска цел и, в съответствие с новата си визия „Хранене, здраве и уелнес“, популяризира онези, които обслужват потребителите, които все повече се интересуват от тяхното здраве. Компанията се разширява в САЩ, Източна Европа и Азия и се фокусира върху завоюването на глобална лидерска позиция в категориите сладолед, храна за домашни любимци и минерална вода.

2006 г. - СЪЗДАВАНЕ СПОДЕЛЕНО СТОЙНОСТ

За първи път Nestlé определя своя подход към бизнеса като Създаване на споделена стойност и стартира плана за какао на Nestlé и плана Nescafé за по-нататъшно развитие на устойчиви доставки на какао и кафе. В същото време той укрепва позициите си в традиционните сегменти, бебешки храни и замразени храни, и допълнително се фокусира върху медицинското хранене.